Слайд о команде — один из ключевых в презентации для инвестора. Но часто он перегружен ненужными деталями: датами рождения, дипломами, списком мест работы. Инвестору важно другое: кто и за что отвечает в проекте, есть ли у команды релевантный опыт и насколько она сбалансирована.
Что действительно важно инвестору
Инвестор смотрит на команду как на механизм, который должен реализовать стратегию. Ему не нужны подробности биографии, если они не связаны с задачами проекта. Важно понимать, кто:
- тянет продукт — отвечает за разработку и пользовательский опыт;
- закрывает продажи — умеет находить клиентов и выстраивать каналы;
- обеспечивает исполнение — следит за процессами, сроками, бюджетом.
Если в команде нет человека, который закрывает один из этих блоков, это будет сигналом риска.
Как правильно оформить слайд о команде
Вместо длинного списка достижений — коротко и структурировано:
- Имя, роль в проекте (например, CEO, CTO, CMO);
- 1–2 строки: релевантный опыт, связанный с задачами этой роли;
- Контекст: запуск похожих продуктов, продажи в нужной нише, опыт масштабирования.
Если кто-то из команды — новичок, это не страшно. Но важно показать, как компенсируются риски: менторы, советники, найм в процессе.
План на 7 шагов
- Определите ключевые роли: продукт, продажи, исполнение.
- Привяжите каждого члена команды к одной из ролей.
- Укажите конкретный релевантный опыт, а не общий стаж.
- Исключите нерелевантные детали: школу, хобби, награды.
- Покажите, как команда уже работала вместе (если применимо).
- Добавьте фото только если они нейтральны и деловые.
- Проверьте: слайд читается за 30 секунд и даёт понимание.
Типичные ошибки и решения
- Ошибка: перечисление всех мест работы за 15 лет. Решение: оставьте только релевантные для текущей роли.
- Ошибка: нет человека, отвечающего за продажи. Решение: обозначьте план по закрытию этой роли.
- Ошибка: одинаковые роли у всех. Решение: распределите зоны ответственности по факту.
Мини-FAQ
Нужно ли указывать образование? Только если оно напрямую связано с задачами проекта.
Обязательно ли фото команды? Не обязательно. Главное — чёткое понимание ролей и опыта.
Что делать, если команда неполная? Покажите, кого ищете и как компенсируете пробел сейчас.
Читайте также: Сколько времени занимает поиск инвестора
Больше практики и кейсов — в нашем блоге.