Приветствую вас народ.
Вы наверное слышали байку теоретиков лунного заговора которая гласит следующее:
Агентство НАСА должно было разработать якобы жизнеспособную программу высадки на Луну, иначе оно рисковало потерять 30 миллиардов долларов из средств американских налогоплательщиков.
Но мы же все с вами знаем, что фактически, почти все эти деньги ушли подрядчикам, которые построили оборудование для программы "Аполлон". Само НАСА не строит космические корабли, это организация занимается распределением контрактов. Оно нанимает компании, которые строят космические корабли и ракеты для своих космических программ.
Однако такое разделение труда создаёт проблему для сторонников теории заговора. Начнём с предпосылок, ну то есть с того что НАСА хотело убедить общественность в том, что им действительно удалось высадить астронавтов на Луну. Это утверждение характерно для всех теорий заговора. Также почти для всех теорий характерно утверждение, что никакой высадки на Луну не было.
Самый надёжный способ убедить кого-то в том, что это действительно было сделано — это действительно полететь и высадиться на Луну. Нет ничего убедительнее правды. Поэтому, если НАСА пришлось сфальсифицировать высадку на Луну, это означает, что (по каким-то причинам) это было невозможно. Поэтому все теории заговора, утверждающие, что высадки на Луну не было, должны утверждать, что сфальсифицировать лунную высадку было проще, чем осуществить её. Ведь так? Что скажете конспирологи?
Но как быть со свидетелями? Что делать с этими подрядчиками? И тут я вижу три основных сценария: "Масштабный заговор", "Сценарий минимум" и некий "Средний вариант".
"Масштабный заговор"
Этот вариант предполагает, что о заговоре знало относительное большинство, будь то сотрудники НАСА или сотрудники основных подрядчиков. Преимущество этого сценария для теории заговора заключается в том, что не требовалось создавать никакого реального космического оборудования, кроме ракеты, которая была запущена, и командного модуля, который был возвращен. Если конспирологи утверждают, что технологические ограничения помешали реальной высадке на Луну, то этот сценарий является предпочтительным.
Короче говоря, вы привлекаете подрядчика к афере, платите ему кругленькую сумму и говорите: "Просто делайте вид, что производите оборудование, нам всё равно, работает оно на самом деле или нет". Подрядчик принимает оплату за невыполненные услуги и соглашается хранить молчание, таким образом становясь соучастником. Он делает публичное заявление о получении крупного государственного контракта на производство космического оборудования (это необходимо, чтобы акционеры были довольны.) А затем созывает закрытое собрание для своих сотрудников и заявляет: "Все получают огромную премию. Я знаю, вы слышали, как мы говорили, что производим космическое оборудование, но на самом деле это не так. Если вы согласитесь, то у вас будет всё хорошо на всю оставшуюся жизнь".
Этот сценарий предполагает, что всех можно подкупить. Тем сотрудникам, которые не будут выгодоприобретателями, проще говоря простым работягам, можно пригрозить что не составит большого труда. Сотрудников вызывают в кабинеты руководителей по одному, и суровые дядьки из НАСА разъясняют, что будет с ними и их семьями, если они когда-нибудь расскажут о случившемся.
В этом сценарии есть несколько фундаментальных проблем:
- Проблема масштаба. В разгар проекта "Аполлон" над ним работало почти полмиллиона человек. Однако за более чем за 64 года (если мы будем вести отчет от речи Кеннеди в 1961 году), ни один из полумиллиона человек не признался в участии в заговоре и не предоставил неопровержимых доказательств этому. И это факт.
- Недовольные сотрудники. Лояльность людей меняется. Никто из уволенных сотрудников во время проекта "Аполлон" не пытался отомстить своему бывшему работодателю, раскрыв неудобный секрет.
- Никаких доказательств денежных вознаграждений. Сотни тысяч людей, работавших над проектом "Аполлон", все еще живы, большинство из них на пенсии. Где доказательства их сказочного богатства, полученного благодаря их вознаграждениям от НАСА? Где особняки, дорогие автомобили и яхты? Чтобы вознаграждение стало стимулом, оно должно быть значительно больше того, что свидетель получил бы просто работая на компанию. Оно должно быть достаточно привлекательным, чтобы унять совесть сотен тысяч людей. И нужно иметь возможность потратить своё вознаграждение, иначе оно не будет стимулом.
- Никаких доказательств угрозы от НАСА. Напомним, что сама идея угрозой лишением жизни — всего лишь предположение конспирологов. Нет никаких доказательств того, что кому-либо угрожали жизнью или здоровьем за разглашение секретной информации. Тем не менее, для того, чтобы теория заговора работала, конспирологи предлагаю в это просто верить.
- Никаких предсмертных откровений . Угрозы лишения жизни не действуют на людей, которые уже вот-вот отправятся в мир иной. Значительное количество участников проекта "Аполлон" умерло. Однако среди них мы не находим ни сейфов с компрометирующими фотографиями или документами, ни записей предсмертных признаний. Ни свидетельства родственников.
Очевидно, что идея заставить около полумиллиона человек молчать в течение 64 лет — невыполнимая задача.
"Сценарий минимум"
Теперь давайте рассмотрим другой сценарий, а именно возможность того, что о заговоре знали лишь несколько высокопоставленных сотрудников НАСА. Поэтому все подрядчики и большинство сотрудников НАСА искренне верили в реальность высадки на Луну и просто выполняли свою работу. Сторонники теории заговора называют разные цифры - от 30 до 500 человек. Назовем этих людей - "посвященные" .
Это сценарий дает два преимущества. Во-первых, хорошо известно, что вероятность сохранения секрета стремительно падает с увеличением числа людей знающих о нём, пусть даже немного. Поэтому, сведя это число к абсолютному минимуму, вы уменьшите число тех, кто может проболтаться. Во-вторых, сотрудники и подрядчики НАСА рано или поздно уйдут в мир иной, но все это время они будут уверенны, что НАСА выполнило то, что обещало.
Главный недостаток этого сценария заключается в том, что подрядчики теперь считают, что им действительно необходимо построить работоспособное космическое оборудование. Например компания Grumman должна действительно строить работоспособный лунный модуль, Компания North American — командный модуль, Boeing и другие компании — ракету, способную долететь до Луны. Инженеры и рабочие должны обеспечить слаженную работу всех систем. Специалисты по контролю качества из НАСА должны тщательно проверять качество работы.
Инженеры этих компаний не случайные люди. НАСА нанимает подрядчиков, потому что у них есть необходимые знания и опыт. Поэтому, когда НАСА поручило компании Grumman построить лунный модуль, оно знало, что инженеры Grumman сами выяснят, какие проблемы будут связаны с посадкой этого модуля на Луну, а затем начнут решать эти проблемы самостоятельно. Если руководство НАСА намерено всех обмануть, то им совершенно всё равно, добьётся ли компания Grumman успеха. Но при этом компании Grumman будет небезразличен конечный результат. И специалистам по контролю качества НАСА тоже. Если компания Grumman ошибётся на каком-то из этапов проектирования и строительства, то ей это будет известно, как и сотрудникам НАСА, проверяющим работу.
Короче говоря, этот сценарий позволит создать оборудование, способное доставить человека на Луну. Но основная мысль конспирологов заключается в том, что НАСА не смогло этого сделать. Если оборудование работало, что же помешало НАСА осуществить высадку на Луну? Если бы они хотели, чтобы люди поверили в то, что они высадили человека на Луну, и у них было работоспособное оборудование, разумным решением было бы действительно осуществить высадку.
Либо же мы вновь возвращаемся к первому сценарию, когда всех подкупили, что в принципе было бы невыполнимой задачей.
"Средний вариант"
Чувствую как конспирологи уже начали недовольно бурчать.
Пока что мы рассмотрели только две весьма невероятные крайности, ну а теперь попробуем рассмотреть некий средний вариант. Это будет сценарий, в котором к тайне лунного заговора были допущены только те, кому действительно нужно было знать о нем.
Всё зависит от того, сообщать ли подрядчикам о лунном заговоре или нет. Если исключить подрядчиков из заговора, то на выходе мы получаем работоспособное оборудование для полета на Луну, и, следовательно, нет реальных причин для мистификации. Если же рассказать всё, то получится масштабный заговор со слишком большим количеством свидетелей.
Как только НАСА сообщит о заговоре подрядчикам, это автоматически привлечет большое количество ненужных свидетелей. У каждого подрядчика своя вертикаль и иерархия, и о лунном заговоре придется в лучшем случае сообщить старшим инженерам. Например, это минимум сто человек в компании "Боинг", сто человек в Grumman, сто человек в Douglas, сто человек в North American, сто человек в Lockheed и так далее. Одно лишь решение проинформировать подрядчиков (по крайней мере, на уровне руководства) добавляет несколько сотен человек в круг посвященных. Это опять-таки путь в никуда, так как мы опять имеем большое количество ненужных свидетелей.
Можно конечно утверждать, что среднестатистический рабочий на производственной линии не знает, создаёт ли он настоящее космическое оборудование. У него довольно ограниченный кругозор. Но инженеров не так-то просто провести. Даже младшим инженерам работающим над аэрокосмическим проектом необходимо видеть общую картину для выполнения своей работы. Нужно помнить, что будет необходимо подкупить достаточное количество рабочей силы, не производя при этом работоспособного оборудования.
Короче говоря, середины тут быть не может. Либо мы производим настоящее работоспособное оборудование, и летим на Луну, либо нас ждёт сценарий масштабного заговора, о котором никто не узнал на протяжении 64 лет.
Есть еще один вариант в который верят некоторые конспирологи. "Космическое агентство НАСА знало о конструкции космических кораблей больше, чем сами подрядчики, поэтому даже если подрядчики верили, что они будут летать, то в НАСА точно знали, что этого не произойдет".
Этот вариант, похож на красивую сказку, но всё было совсем не так. НАСА полагалось на экспертов из различных отраслей, и на инженерный состав своих подрядчиков, которые строили космические корабли и различные системы, чтобы они предоставляли консультации и давали инструкции на местах.
Вот так-то.
- Как вы считаете, американцы садились на Луну?
- Думаю да.
- Есть же версия что....
- Я знаю эту версию. Мне кажется, что фальсифицировать такое просто невозможно.
- В.В. Путин (Выступление перед участниками молодежного лагеря "Селигер", 2011 год).
Николай, Салехард.