Слышали такое: «Если я не умею красиво говорить и вдохновлять, мне не дано быть хорошим начальником»?
Это заблуждение. Харизма и лидерские задатки опциональны.
В первую очередь руководитель обязан быть понятным.
Если люди понимают:
- куда мы идём,
- почему это важно,
- что от них требуется,
— они идут за вами без «харизмы».
Если мы сравним руководителя с яркими лидерскими качествами, но без управленческих навыков, и руководителя «серую мышку», который умеет чётко ставить цели, обозначать задачи и давать грамотную обратную связь — то более выигрышное положение у второго.
Первый растеряет сильные кадры из-за управленческих ошибок. А второй уверенно поведёт команду к результатам, даже если не умеет «глаголом жечь сердца людей».
Лидерские качества, харизма могут быть бонусом, надстройкой над управленческими навыками, но не заменят их.
Хотите увидеть, как сотрудники воспринимают руководителя, который допускает управленческие ошибки и даже не замечает этого, потому что уверен в своей правоте?
Тогда регистрируйтесь на просмотр управленческого сериала «Ясно-понятно!». Серии будут выходить в отдельном телеграм-канале.
Переходите по ссылке и занимайте места: