Найти в Дзене
А, политичненько!

Перспективы ИИ в финансовых организациях

Центробанк предлагает финорганизациям вместе создавать ИИ-модели. Согласно консультативному докладу Центробанка, каждая пятая компания на финансовом рынке уже применяет искусственный интеллект в своей работе. Еще треть собирается внедрить ИИ в бизнес-процессы в течение трех лет.  ЦБ предлагает всем использовать единый Кодекс этики и создать платформу для добровольного обмена информацией, разрабатывать ИИ-модели доверенных посредников. Что уже есть для этого: - Опубликован консультативный доклад: «Применение ИИ на финансовом рынке: текущий статус и условия дальнейшего развития». - Утверждён Кодекс этики ИИ для финорганизаций, рекомендательный, но “живой” документ: ЦБ планирует мониторинг, обновления и руководство. - Запуск консультации: ЦБ принимает комментарии к докладу до конца декабря 2025 года. Перспективы Если инициативы реализуются, крупные финорганизации смогут вместо конкуренции по ИИ просто объединяться — делиться данными, моделями и опытом. - Это может значительно снизить барь

Центробанк предлагает финорганизациям вместе создавать ИИ-модели.

Согласно консультативному докладу Центробанка, каждая пятая компания на финансовом рынке уже применяет искусственный интеллект в своей работе. Еще треть собирается внедрить ИИ в бизнес-процессы в течение трех лет. 

ЦБ предлагает всем использовать единый Кодекс этики и создать платформу для добровольного обмена информацией, разрабатывать ИИ-модели доверенных посредников.

Что уже есть для этого:

- Опубликован консультативный доклад: «Применение ИИ на финансовом рынке: текущий статус и условия дальнейшего развития».

- Утверждён Кодекс этики ИИ для финорганизаций, рекомендательный, но “живой” документ: ЦБ планирует мониторинг, обновления и руководство.

- Запуск консультации: ЦБ принимает комментарии к докладу до конца декабря 2025 года.

Перспективы

Если инициативы реализуются, крупные финорганизации смогут вместо конкуренции по ИИ просто объединяться — делиться данными, моделями и опытом.

- Это может значительно снизить барьеры для входа на рынок ИИ, особенно для малых банков и финтехов.

- Улучшение доверия среди клиентов: прозрачность и “этичный ИИ” — улучшит восприятие со стороны населения.

- Потенциал повышения эффективности: модели, обученные на объединённых данных, будут точнее и более надёжны.

- С другой стороны: риск “гомогенизации” моделей — если все будут использовать одни и те же доверенные модели, это может создать системную уязвимость.

Кейс «Сбера»

Тем временем, Глава «Сбера» Герман Греф заявил, что до 1 января банк уволит до 20% сотрудников, которых признал неэффективными тот самый искусственный интеллект. Это один из первых масштабных кейсов, где ИИ не просто ассистирует, а реально формирует кадровую политику — и это может стать прецедентом для других крупных компаний.

ИИ также поможет «Сберу» закрыть неэффективные проекты, о чём рассказал глава на прошедшей конференции AI Journey. Находившийся на мероприятии Президент РФ Владимир Путин отметил, что не бывает неэффективных сотрудников, «есть сотрудники, с которыми вы плохо работали».

Кстати, уже в 2025 году банк сократил более 13,5 тыс. человек, частично из-за автоматизации.

Массовое внедрение ИИ идёт быстро: по глобальным опросам, доля компаний, использующих ИИ в бизнес-функциях, выросла до ~80–88% в 2025. Это масштабирует влияние ИИ на рабочие процессы.

По оценкам OECD: в странах ОЭСР ~28% рабочих мест находятся в категориях повышенного риска автоматизации (разные оценки по разным странам и профессиям). 

Главные риски

  1. Алгоритмическая несправедливость и ошибки — исследования показывают, что рекомендации ИИ могут быть смещёнными; люди склонны следовать советам алгоритмов и перекладывать ответственность на них. Результат — несправедливые увольнения и юридические риски. 
  2. Системная уязвимость — если весь сектор начнёт полагаться на одни и те же модели, возрастает риск массовых сбоев.
  3. Социальный эффект и мораль — массовые увольнения по решению ИИ подрывают доверие сотрудников, мотивацию и репутацию компании; последствия для потребления и локальных рынков труда могут быть значительными.
  4. Регуляторные и правовые риски — увольнения «по ИИ» привлекут внимание регуляторов (трудовое право, антимонопольные и этические нормы); уже появляются инциденты и мониторинг.

ИИ повышает производительность, сокращает рутинные операции, даёт экономию затрат и новые продукты; предприятия могут перенаправить ресурсы в потенциальные области роста. Однако, без прозрачных критериев, человеческого контроля и программ переквалификации увольнения могут быть массовыми, непредсказуемыми и социально болезненными. И это если не учитывать возможности ошибок ИИ в задачах, которые ранее выполняли сотрудники.