Международная холдинговая компания (МХК)

Международная холдинговая компания (МХК) — это структура, при которой головная (материнская) компания управляет сетью дочерних предприятий, зарегистрированных в разных юрисдикциях, и централизованно координирует их работу. Такой холдинг может объединять компании из разных сфер в разных странах: производство, торговлю, IT-направления, инвестиции и другие. 

Структура

В структуре МХК выделяют: 

• Материнскую компанию — центральное управляющее звено, определяет общие направления развития и контролирует их выполнение.
• Дочерние предприятия — находятся на нижних уровнях иерархии, сосредоточены на операционной деятельности в своих рыночных сегментах.
• Совет директоров или правление материнской компании — разрабатывают стратегию, утверждают бюджеты и контролируют деятельность дочерних структур.

В сложных холдинговых структурах иногда создают специализированные управляющие компании или департаменты для координации работы дочерних предприятий. 

Деятельность

Некоторые функции МХК:

• Распределение ресурсов — холдинг определяет, какие дочерние компании будут получать больше ресурсов для роста и развития.
• Обеспечение синергии — холдинг стимулирует взаимодействие между дочерними предприятиями, чтобы использовать их сильные стороны и минимизировать дублирование функций.
• Контроль результатов — ежеквартально или ежегодно дочерние компании отчитываются перед холдинговой о своей деятельности.

Особенность международных холдинговых структур — сочетание глобального масштаба и локальной специфики. С одной стороны, они подчиняются единой корпоративной стратегии, с другой — должны учитывать местное законодательство, культурные особенности и рыночные условия. 

Законодательство

В России правовой статус МХК регулируется статьёй 24.2 НК РФ. Она устанавливает критерии признания организации международной холдинговой компанией, а также порядок утраты этого статуса. 

Для МХК предусмотрены налоговые льготы, например, международные соглашения об избежании двойного налогообложения, которые позволяют снизить налоговую нагрузку на дивиденды, проценты и роялти, поступающие от операционных компаний. 

Примеры

• Nestlé или Unilever — координируют работу сотен «дочек» по всему миру из головных офисов.
• Berkshire Hathaway — имеет более 80 дочерних компаний по всему миру, крупные владения в Apple, Coca-Cola, American Express.