Система 5S давно стала золотым стандартом для повышения эффективности производства. Но один из самых недооценённых инструментов её реализации — промышленные стеллажи. Если использовать их правильно, они превращаются не просто в место хранения, а в основу организованного, безопасного и продуктивного пространства.
Ниже — практический разбор, как промышленные стеллажи помогают внедрить каждый шаг системы 5S, с примерами и реальными рекомендациями.
1. Сортировка (Seiri): освобождаем пространство и убираем «визуальный мусор»
Первый шаг 5S преследует простую цель: убрать всё лишнее. Но на практике именно стеллажи чаще всего становятся «кладбищем» случайных предметов и материалов, которые могут там лежать годами.
Как применить сортировку с помощью стеллажей
- Проведите ревизию: каждый предмет на стеллаже должен иметь понятную цель и частоту использования.
- Пометьте красными ярлыками предметы сомнительной необходимости — используйте метод Red Tag.
- Уберите лишнее в зону ожидания или спишите.
Практический пример:
На складе металлообработки после внедрения сортировки освободили 12% площади стеллажей — просто удалив устаревшие образцы, лишние крепежи и остатки материалов «на всякий случай».
2. Систематизация (Seiton): всё на своём месте — и место для всего
Цель второго шага — сделать так, чтобы любой сотрудник мог легко найти нужный материал за считанные секунды.
Стеллажи как инструмент систематизации
- Расположите часто используемые материалы на уровне глаз — это оптимальная зона доступа.
- Назначьте каждому предмету «дом» — фиксированное место на стеллаже.
Пример применения
На участке сборки электрооборудования метизы, разъёмы и мелкие комплектующие рассортировали по ячейкам с индивидуальными маркировками. Время поиска компонентов снизилось с 3–5 минут до 20–30 секунд.
3. Содержание в чистоте (Seiso): порядок — это не разовая акция
Даже самая грамотная система хранения теряет эффективность, если стеллажи покрыты пылью, конструкция повреждена, а материалы размещены хаотично.
Как поддерживать чистоту
- Внедрите ежедневные мини-проверки: чистота + состояние оборудования.
- Раз в месяц проводите глубокую ревизию: осмотр полок, креплений, выдвижных механизмов.
- Установите контейнеры для отходов рядом с стеллажами, чтобы материалы не накапливались на полках.
Факт из практики:
На мебельной фабрике внедрение регулярной очистки стеллажей позволило снизить повреждения древесных деталей на 18% за счёт исключения пыли и механических загрязнений.
4. Стандартизация (Seiketsu): единые правила для всех
Если не закрепить порядок стандартами, система вернётся в исходное состояние за несколько недель.
Что нужно сделать
- Разработайте систему маркировки для стеллажей: зоны, ячейки, уровни, цветовое кодирование.
- Создайте визуальные инструкции: где хранить, сколько хранить, какой максимальный вес.
- Используйте фото-стандарты «идеального стеллажа».
Практический пример
На складе готовой продукции внедрили цветовое кодирование: зелёные зоны — ежедневный расход, синие — еженедельный, жёлтые — редкое использование. Это уменьшило количество ошибок при отборе на 27%.
5. Совершенствование (Shitsuke): непрерывные улучшения — не тренд, а культура
Пятый шаг — это привычка искать возможности улучшения, а не разовая инициатива.
Как развивать культуру улучшений с помощью стеллажей
- Проводите еженедельные аудиты по чек-листам.
- Вовлекайте сотрудников: лучший работник недели может предлагать оптимизации.
- Анализируйте потери времени: где сотрудники дольше всего ищут материалы, какие полки загружены неправильно.
Пример:
На участке комплектации сборщик предложил развернуть стеллажи на 90°, чтобы сократить расстояние между линией и зоной хранения. Компания сэкономила 180 часов рабочего времени в год.
Вывод: стеллажи — ключевой элемент 5S
Правильно организованные промышленные стеллажи:
- ускоряют поиск материалов;
- уменьшают ошибки комплектации;
- повышают безопасность;
- освобождают пространство;
- делают производство более предсказуемым и эффективным.
5S — это не уборка ради уборки. Это системное изменение культуры работы, и именно стеллажи становятся её фундаментом.
Давыдова Юлия Романовна
Ведущий специалист по стеллажному оборудованию
Завода по производству металлических стеллажей saturngk.ru