Найти в Дзене
Анти-советы.ру

Не ищи в «коучинге» ничего, кроме перепакованной ответственности за системные проблемы

Не ищи в «коучинге» ничего, кроме перепакованной ответственности за системные проблемы Есть известная шутка о том, как продать гвоздь человеку, который пришел за картиной. Сначала убеди его, что проблема не в отсутствии картины, а в неуверенности в выборе. Затем объясни, что корень неуверенности – в глубинных убеждениях о прекрасном. Предложи курс по трансформации мышления, после которого он сам с радостью вобьет тот самый гвоздь в пустую стену и будет счастлив, глядя на него. Современный коучинг в его массовом исполнении часто напоминает именно эту историю, только без шутки. Ты приходишь с запросом, рожденным во вполне материальном мире: нет денег на достойную жизнь, работа выжимает все соки, перспективы туманны. А в ответ получаешь зеркало, направленное исключительно на тебя. Тебе предлагают разобраться не с рыночной экономикой или корпоративной культурой, а с твоими «ограничивающими установками». Не с объективной нехваткой ресурсов, а с «недостаточной прокачанностью личного бренда

Не ищи в «коучинге» ничего, кроме перепакованной ответственности за системные проблемы

Есть известная шутка о том, как продать гвоздь человеку, который пришел за картиной. Сначала убеди его, что проблема не в отсутствии картины, а в неуверенности в выборе. Затем объясни, что корень неуверенности – в глубинных убеждениях о прекрасном. Предложи курс по трансформации мышления, после которого он сам с радостью вобьет тот самый гвоздь в пустую стену и будет счастлив, глядя на него. Современный коучинг в его массовом исполнении часто напоминает именно эту историю, только без шутки.

Ты приходишь с запросом, рожденным во вполне материальном мире: нет денег на достойную жизнь, работа выжимает все соки, перспективы туманны. А в ответ получаешь зеркало, направленное исключительно на тебя. Тебе предлагают разобраться не с рыночной экономикой или корпоративной культурой, а с твоими «ограничивающими установками». Не с объективной нехваткой ресурсов, а с «недостаточной прокачанностью личного бренда». Системные проблемы, словно неумелый фокусник, ловко переупаковываются в индивидуальные кейсы по поиску внутреннего баланса и постановке умных целей. Виновата не конъюнктура, а твоя неспособность правильно визуализировать успех.

Это удивительно удобный механизм. Он снимает с государства, работодателя, сложившейся социальной конструкции груз ответа на неудобные вопросы и аккуратно перекладывает его на плечи отдельного человека. Если у тебя не получается – ты недостаточно хорошо проработал свои «блоки», не нашел свой «источник мотивации», не так применил полученные инструменты. Круг замыкается. Структура, породившая проблему, остается за кадром, а ты продолжаешь бесконечно копаться в себе, покупая все новые сессии, чтобы наконец докопаться до причины, почему тебе так тяжело в мире, который, как назло, отказывается подстраиваться под твои аффирмации.

Конечно, в этом есть своя притягательность. Гораздо менее страшно думать, что ключ от всех дверей спрятан где-то у тебя внутри, чем признать, что некоторые двери просто заварены намертво, а к другим нет твоего ключа. Работа над собой дает иллюзию контроля, чувство движения. Это как пытаться улучшить качество картинки, крутя ручки настройки у себя в голове, в то время как сигнал изначально идет искаженный и с помехами. Усилия могут быть титаническими, но результат останется прежним.

Это не означает, что разговор с умным и трезвым наставником, который помогает расставить приоритеты или увидеть слепые зоны, бесполезен. Речь о другом – о подмене понятий, когда терапия для системы подменяется бесконечной терапией для ее винтиков. Прежде чем искать в себе ответ на вопрос, почему ты не можешь взлететь, возможно, стоит проверить, не привязаны ли к твоим ногами гири вполне реальных обстоятельств. Иногда самое освобождающее действие – не купить очередную инструкцию по полету, а наконец разрешить себе увидеть эти гири и назвать их своими именами.