Скепсис как форма трезвости, а не поражения. Призывы верить в перемены и оставаться оптимистом стали настолько привычным фоном, что инакомыслием начинает выглядеть прямо противоположное утверждение — «я не верю в перемены». Обычно его трактуют как признак цинизма, апатии или слабости. Но бывает иначе. Иногда за этим стоит не безнадежность, а холодное, почти математическое уважение к масштабу системных проблем, с которыми столкнулся человек. Представьте, что вам предлагают верить, что вы в одиночку сможете изменить корпоративную культуру многотысячной компании, исправить десятилетиями копившиеся перекосы в отношениях или мгновенно преодолеть глубоко укоренившиеся социальные шаблоны. Наивная вера в такие перемены часто приводит к выгоранию, потому что требует тратить силы на борьбу не с конкретной преградой, а с целой неподвижной стеной. Неверие в этом контексте — не капитуляция, а тактическая оценка местности. Это отказ биться лбом о бетон, сохраняя энергию для действий там, где стена