Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
ИА Регнум

Команды из 17 регионов изучили креативную экономику на «Сенеже»

Муниципальные команды из 17 регионов изучили креативную экономику на выездном модуле «Сенеж» в Нижегородской области. Об этом 2 декабря сообщила пресс-служба президентской платформы «Россия — страна возможностей». В выездном модуле образовательной программы «Школа муниципальных команд» приняли участие 75 управленцев из 17 регионов России. Они на протяжении четырех дней знакомились с успешными практиками развития креативных индустрий и туризма, изучали работу нижегородских «Фабрик перемен» и занимались проектной деятельностью. Программа «Школа муниципальных команд» направлена на развитие управленческих компетенций глав муниципалитетов и их команд в ключевых областях территориального развития: искусственный интеллект и цифровые решения, креативная экономика, экспортный потенциал территорий и управление изменениями. Во втором модуле программы особое внимание уделяется изучению опыта работы «Фабрик перемен» в трех городах Нижегородской области — Арзамасе, Павлово и Дзержинске. В регионе де

Муниципальные команды из 17 регионов изучили креативную экономику на выездном модуле «Сенеж» в Нижегородской области. Об этом 2 декабря сообщила пресс-служба президентской платформы «Россия — страна возможностей».

    / Источник: © Официальный канал президентской платформы «Россия — страна возможностей»
/ Источник: © Официальный канал президентской платформы «Россия — страна возможностей»

В выездном модуле образовательной программы «Школа муниципальных команд» приняли участие 75 управленцев из 17 регионов России. Они на протяжении четырех дней знакомились с успешными практиками развития креативных индустрий и туризма, изучали работу нижегородских «Фабрик перемен» и занимались проектной деятельностью.

Программа «Школа муниципальных команд» направлена на развитие управленческих компетенций глав муниципалитетов и их команд в ключевых областях территориального развития: искусственный интеллект и цифровые решения, креативная экономика, экспортный потенциал территорий и управление изменениями. Во втором модуле программы особое внимание уделяется изучению опыта работы «Фабрик перемен» в трех городах Нижегородской области — Арзамасе, Павлово и Дзержинске. В регионе действует 18 таких площадок в 50 муниципалитетах.

«Сенеж» продолжает системную работу по повышению компетенций муниципальных служащих и их команд. Особенность нашего подхода — командное обучение, когда глава муниципалитета приезжает вместе со своей командой администрации. Это позволяет выстроить единое понятийное поле и обеспечить слаженную работу после возвращения на места. Участники получают не только знания, но и конкретные инструменты для дальнейшей работы по развитию своих территорий, внедрению проектных инициатив. Сегодня креативная экономика становится одним из ключевых драйверов развития муниципалитетов, она помогает создавать новые рабочие места, привлекать инвестиции и формировать уникальную идентичность места»,— заявил первый проректор мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей» Сергей Бочаров.

Основная цель «Фабрик перемен» — обучение муниципальных служащих бережливым технологиям и содействие внедрению инноваций для повышения качества услуг населению и эффективного использования бюджетных средств. С 2020 года на базе фабрик реализовано 1700 проектов, 135 из которых были тиражированы с общим экономическим эффектом свыше 905 млн рублей.

Следующий модуль программы «Школа муниципальных команд» состоится в начале февраля 2026 года и будет посвящен экспортному потенциалу территорий. Параллельно мастерская управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей» начала третий поток обучения муниципальных команд с аналогичной структурой модулей: искусственный интеллект, креативная экономика, экспортный потенциал территорий и управление изменениями. Работа команд организована по принципу непрерывной поддержки: очные интенсивы чередуются с онлайн-модулями, теоретические занятия дополняются практической отработкой под руководством наставников. Через три месяца планируется оценка прогресса по дорожным картам для закрепления результатов и тиражирования решений.

Первый поток программы завершился в феврале 2025 года: выпускники создали 18 «Фабрик изменений» и реализуют 19 проектов на своих территориях — от восстановления инфраструктуры до развития туристических маршрутов.

Еще больше информации в канале «Регнум» в мессенджере МАХ.