В Воронежской области всего 3,7% вакансий от общего числа так называемых творческих (прежде всего, маркетинг и дизайн, разработка контента) – с требованием навыков работы с ИИ. Стоит отметить, что это почти в 2 раза больше, чем 2 года назад. И 4-е место в ЦФО (без учета Москвы и Московской области). И все же, почему так мало? И, главное, что теряют воронежские работодатели, не требуя этих навыков? Рассуждает digital-маркетолог, продюсер Ольга Гесс:
«Я работаю и представителями заказчика, и с исполнителями. И, на мой взгляд, причины в следующем:
1️⃣Хорошего специалиста в smm, маркетинге в целом, найти сложно. Сильные кадры уезжают в Москву, Питер или уходят на фриланс, сотрудничая, опять же, с федеральными компаниями. Даже без навыков работы с ИИ. Поэтому работодатель обоснованно опасается, что если добавит в вакансию дополнительные требования, то еще больше сузит воронку поиска. И вообще не закроет вакансию.
2️⃣На момент, когда ИИ только становился популярен, была иллюзия, что он полностью заменит часть сотрудников. Сейчас понятно, что не заменит, но это инструмент, которым нужно хорошо владеть, постоянно обучаться и развиваться. К этому готовы не все потенциальные сотрудники.
3️⃣У работодателей сложилось скептическое отношение к ИИ, когда появилось много специалистов, заявлявших, что они как раз владеют навыками работы с ним. По факту же они не владели промт-инжинирингом и другими необходимыми глубокими знаниями, а лишь очень поверхностными. Результат был соответствующий.
Вот и получается, что работодатель считает, что он рискует сузить поток потенциальных соискателей со 100 до 10, а в итоге все равно получит не высоко профессиональное решение своих задач, а наоборот.
Грамотный же специалист со знанием ИИ может заменить целый отдел. Задачи начинающих сотрудников он просто передаст искусственному интеллекту. Условно монтаж одного рилс занимает у сотрудника 3 часа, а у ИИ при правильно составленном промте – 15 минут. Выступая на федеральных конференциях и общаясь там с компаниями, которые прочно внедрили ИИ, я видела кейсы, когда один такой специалист заменяет 5-х и та работа, которая заняла бы у отдела маркетинга 3 месяца, им при помощи ИИ в одиночку решается за месяц. Вот прямые временные и финансовые потери компаний, кто не нанимает таких сотрудников. Но проблема в том, что такие люди достаточно много вложили в свое обучение, и они не готовы работать за 3 копейки, а региональные работодатели за владение инструментами ИИ ставят прибавку в 10% и все. Таким образом, они сами обедняют рынок труда. В результате те, кто работает с ИИ на высоком уровне опять же уезжают в столицу или удаленно работают на федеральные компании. Получается замкнутый круг».