Заметки о режиссуре

Заметки о режиссуре. От иллюзий к практике.

Никакого пуха на себя не накидываю.На пальму первенства не рассчитываю. Знаю как минимум двух людей в окружении, кого смело назову лучшими - наблюдал их работу вблизи. Я на их фоне учусь и учусь. Молчу о своих педагогах.Молчу о великих, чьи книги читаем и чьи спектакли смотрим. Но все же думал: что-то в профессии я да понимаю.

Теперь же скажу смело: я нихрена не понимаю.

И весь этот клубок придется распутывать с самого начала.

Объективность - миф

Я точно понял,что ни о какой объективности речи быть не может. Один блестящий результат не значит, что он повторится при следующей работе.

Я видел, как простой спектакль собирал залы и восторженные отзывы. И так же видел, как сложные, выстраданные работы оставляли зрителя и коллег равнодушными. И ровно наоборот: сложные становились победой, а простые - так и оставались простыми.

Вывод: Никакой объективности. Никакой формулы успеха. Каждый раз - новая битва с новыми условиями. И это нужно принять как данность.

Синергия или "Почему одному - никак"

Театр - дело коллективное. Хоть бейся головой об стену, но если работа интересна только тебе - у тебя ничего не получится. Даже самого посредственного спектакля.

В твоей команде должны быть такие же съехавшие (зараженные, одержимые) и любящие театр люди.

(Отдельный реверанс артистам. Они - самые-самые. Чаще всего готовы работать в чем угодно, главное - работать и творить. Это я говорю как их коллега, за что их и люблю.)

Но сегодня я - о других. О специалистах. О художниках, хореографах, композиторах, осветителях. О всех цехах.

Бывало в моей практике, что один человек был и директором, и художником, и светорежиссером, и идейным вдохновителем. Но это - исключение, а не правило. И часто - не самый здоровый путь.

Важно найти общий язык:

🖤 С балетмейстером, который может понять тебя с полуслова и на языке тела реализовать идею, которую ты даже внятно озвучить не смог.

🖤 С художником, чье видение может увести в сторону или, наоборот, открыть ту самую дверь, которую ты искал.

Режиссер - не диктатор, а дирижер этой синергии. Его задача - разглядеть и оценить гениальные идеи, которые рождаются в команде, и вплести их в единый узор истории.

Пример из практики:

Задумал сцену встречи героя с главным злодеем.Хотел, чтобы злодея играло не человек, а бездушное существо. Придумали "очень высокую женщину" Главные герои видят только ноги и общаются с ними. Сделали. Идея не считывалась.

Подбегает директор проекта (человек, без которого чуда тоже не происходит - тот, кто готов выполнять любую прихоть ради общего дела). Говорит аккуратно: "А может, ткань? Платье, раздуваемое ветром? Образ призрака?"

И меня бьет молния. Образ "Диментра" из "Гарри Поттера", но более красочный. И моя задумка "бесчеловечного существа" мгновенно ожила и стала читаться.

Таких примеров - множество. Команда постоянно привносит свои решения. Режиссер должен уметь слушать, слышать и управлять этим хаосом творческих энергий, направляя их в единое русло.

Именно в этом управлении коллективным «гением» и рождается спектакль. Не в твоей единственно верной идее, а в синергии, которую ты сумел организовать.

Все эти наблюдения не "истина в последней инстанции", лишь мои наблюдения...