У клиента - торгующая компания, один основной расчётный счёт «для всего». До первого серьёзного запроса по 115-ФЗ всё шло нормально. Что произошло: ▪ Банк увидел рост оборотов и несколько платежей новым контрагентам. ▪ Включился финансовый мониторинг: запрос документов, приостановка части операций. ▪ Парализованы оплаты поставщикам и зарплаты - классика жанра. Что мы сделали: Открыли второй и третий счёт в других банках под разные задачи: ▪ один - основные операционные платежи, ▪ второй - расчёты с повышенным риском (новые контрагенты, импорт), ▪ третий - резерв для налогов и ФОТ. Настроили внутренний регламент: какие документы сразу прикладываются к платежам, кто отвечает за ответы банкам. По заблокированному счёту собрали пакет: договоры, спецификации, логика цен, пояснения по цепочке контрагентов - и добились разблокировки. Вывод: 2-3 счёта - это не “лишняя бюрократия”, а страховка, если их правильно разграничить. Главное - не превращать много счетов в хаос, который банкам только
🏦 Кейс: как стратегия нескольких счетов спасла бизнес при блокировке
1 декабря 20251 дек 2025
1
~1 мин