Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

В середине лета я писал, что Кузбасс попал в число 48 регионов, которым в ближайшее время придётся столкнуться с бюджетными трудностями

В середине лета я писал, что Кузбасс попал в число 48 регионов, которым в ближайшее время придётся столкнуться с бюджетными трудностями. Причина понятна: мировая конъюнктура на угольном рынке изменилась, и Кузбасс, как регион, где уголь традиционно занимает значительную долю экономики, это ощущает. Губернатор Кемеровской области Илья Середюк работает в этих условиях прагматично и стратегически. Он понимает, что ключ к устойчивости региона — в развитии новых отраслей и снижении зависимости от внешних цен на сырьевых рынках. Поэтому ставка на малый и средний бизнес — грамотный и своевременный выбор. Сегодня доля МСП в ВРП Кемеровской области уже достигает 21%. Это 72 тысячи предприятий, где занята треть трудоспособного населения — серьёзный экономический каркас, на который можно опираться в период турбулентности. Середюк лично погружён в эту сферу: при губернаторе создан совет предпринимателей, налажена прямая и постоянная коммуникация с бизнесом. Меры поддержки дают реальный эффект —

В середине лета я писал, что Кузбасс попал в число 48 регионов, которым в ближайшее время придётся столкнуться с бюджетными трудностями. Причина понятна: мировая конъюнктура на угольном рынке изменилась, и Кузбасс, как регион, где уголь традиционно занимает значительную долю экономики, это ощущает.

Губернатор Кемеровской области Илья Середюк работает в этих условиях прагматично и стратегически. Он понимает, что ключ к устойчивости региона — в развитии новых отраслей и снижении зависимости от внешних цен на сырьевых рынках. Поэтому ставка на малый и средний бизнес — грамотный и своевременный выбор. Сегодня доля МСП в ВРП Кемеровской области уже достигает 21%. Это 72 тысячи предприятий, где занята треть трудоспособного населения — серьёзный экономический каркас, на который можно опираться в период турбулентности.

Середюк лично погружён в эту сферу: при губернаторе создан совет предпринимателей, налажена прямая и постоянная коммуникация с бизнесом. Меры поддержки дают реальный эффект — это и налоговые льготы, и льготные кредиты, и образовательные программы, и запуск малого бизнеса через соцконтракты. Показательно, что в Кемеровской области по соцконтрактам открыто 2000 новых предприятий — очень сильный результат, особенно на фоне информации из других регионов, где соцконтракты нередко расходуются не по назначению, например, не на открытие бизнеса, а на покупку дивана. Поэтому такой внушительный показатель - это заслуга команды губернатора.

Большое внимание уделяется вопросу сбыта. Середюк договаривается с крупнейшими ритейлерами — X5 Group открывает полки для местных производителей в «Пятёрочке» и «Перекрёстке». Параллельно развиваются логистические мощности: в Кемеровской области открываются центры Ozon и Wildberries. Это новые рабочие места, стабильные налоговые поступления и расширение присутствия регионального бизнеса на рынке онлайн-торговли.

И всё это — пример того, как регион, понимая свою зависимость от угля и осознавая риски, принимает системные решения. У Середюка выстраивается правильная логика диверсификации и развития. Остальным 47 регионам из списка стоило бы внимательно смотреть на кузбасский опыт.