Юлия Гладун - идеолог бренда “Крымская роза”, управляющий партнер, директор по маркетингу 2016-2025:
«Крымской розе» - 95 лет. И для меня это по-настоящему волнительно, потому что та «Крымская роза», которую мы знаем сегодня, во многом и мое детище. Возможно, странно так говорить о компании, которой почти сто лет, а я значительно моложе, но, оглядываясь назад, когда мы только пришли в компанию, и глядя на нее сейчас, я испытываю огромную радость и гордость, что мы не дали ей погибнуть, что мы смогли ее сохранить.
Да, за возрождение компании мы платили жизнью - своей энергией и временем, потому, что только жизнью можно вдохнуть жизнь во что-то. И если бы мы не приняли тогда решение полностью трансформироваться, то «Крымской розы» сейчас не существовало.
Тогда мы и компания оказались в очень непростом контексте: рынок изменился, клиенты изменились, законодательство, поставщики, налоги - все было другое. А продукт, откровенно говоря, не выглядел притягательным и желанным. Мало кто верил, что «Крымская роза» может стать актуальной и современной: срабатывал стереотип, что это “косметика для бабушек”, что она нафталиновая, застывшая в прошлом веке. Но мы хотели, чтобы люди увидели то, что увидели мы.
А увидели мы главное: огромную витальную силу Крымской розы. Именно эта сила способна зажигать, продлевать жизнь другим. И это не только про молодость, это еще про вдохновение, про то, что у мира есть смысл и красота. Я счастлива видеть, как сегодня бренд расцветает, становится узнаваемым и все более желанным.
Сложно ли было нам? Да, потому что ребрендинг - это не про смену дизайна, это про внутреннюю трансформацию. И компания, и мы сами за это время, пока проживали ребрендинг, стали другими, и за это я тоже благодарна “Крымской розе”, за себя новую).
Думаю, я не одинока в своем мнении, и многие коллеги согласятся - за 95 лет компания изменила множество судеб - сотрудников, клиентов, партнеров. Это ее такой внутренний код). Как роза отдает аромат, красоту, целебную силу, так и бренд дает людям возможность меняться, становиться лучше, вдохновляться и вдохновлять. И я тоже стала частью этой истории. Именно поэтому в юбилей “Крымской розы”, в месяц ее 95-летия меня переполняет радость.
Подробнее о том, как проходил путь, можно прочитать в статье на нашем сайте - технические детали не изменились, но мой взгляд изменился. Теперь, с позиции человека, который уже не участвует в операционной работе, я чувствую и радость, и легкую грусть. Порой я скучаю по драйву, который царит в компании, по людям, которые там. Но это позволяет вот так со стороны посмотреть на “Крымскую розу” и увидеть, что она стала, более взрослой. Если представить, что в момент начала ребрендинга компания была как малыш, то сейчас как будто бы она оформляется в юную особу. Очень приятно это видеть.
Есть ли у меня волнение по этому поводу? Конечно есть, и разве когда-нибудь оно может прекратиться? Нет, я никогда не буду равнодушна к проекту, независимо от того, буду я в нем или нет.
Вот такие мысли и чувства вызывает у меня 95-летие «Крымской Розы».
#крымскаяроза_95лет