Стратегическое откладывание как форма особой занятости

Стратегическое откладывание как форма особой занятости

В какой-то момент у каждого из нас появляется список. Список дел, которые мы не делаем, но с которыми ведем сложные дипломатические переговоры. В этом списке мы не признаемся даже себе, предпочитая говорить об особом подходе — стратегическом откладывании. Звучит солидно, не так ли? Как будто где-то в кабинете с дубовым столом вы, приложив палец к виску, принимаете взвешенное решение: не сейчас, позже, когда сложатся звезды и прибудет вдохновение.

Можно заметить, как ловко эта фраза превращает пассивность в активность. Вы уже не просто отлыниваете от звонка в банк или разбора завалов на балконе — вы осуществляете стратегическое планирование. Вы словно полководец, который видит картину целиком и понимает, что сейчас — неподходящий момент для атаки на старые чемоданы. Момент, впрочем, никогда не наступает, потому что стратегия, по сути, заключается в бесконечном ожидании идеальных условий. А идеальные условия, как известно, случаются только в инструкциях к бытовой технике.

Чем дольше живет такая стратегия, тем больше сил она начинает отнимать. Ведь вам приходится постоянно поддерживать этот миф перед самим собой. Невыполненное дело не исчезает; оно поселяется на периферии сознания, создавая фоновый шум легкой тревоги. Вы не отдыхаете, пока откладываете — вы несете службу по охране собственного самооправдания. Каждое напоминание о задаче требует новой порции стратегического анализа, новой отговорки, нового мысленного построения, почему именно сегодня — снова не тот день.

Архив таких стратегий имеет свойство разрастаться. Сначала вы стратегически откладываете поход к стоматологу, потом — изучение иностранного языка, потом — разговор о повышении. И вот уже целые пласты жизни оказываются переведены в режим вечного ожидания. Парадокс в том, что сам акт «стратегического откладывания» требует куда больше умственных и эмоциональных затрат, чем простое, пусть и скучное, действие. Вы тратите энергию не на дело, а на сложную конструкцию по его избеганию, строя целый параллельный мир оправданий.

Возможно, стоит перестать называть вещи так громко. Может, это не стратегия, а обычная усталость, нежелание или банальный страх перед чем-то новым и неприятным. И в этом нет ничего постыдного. Но, называя это стратегией, мы обманываем в первую очередь себя, создавая иллюзию контроля над хаосом накопленных обязанностей. Иногда полезнее признать, что балкон так и останется складом ненужных вещей, а английский — на уровне школьной программы. Или же, приняв это, наконец, открыть дверь и вынести на свет тот самый первый чемодан, без всякой стратегии, просто потому что он мешает пройти. И тогда окажется, что балкон — это просто балкон, а не крепость, которую нужно брать многолетней осадой.