100 подписчиков

О целях по системе SMART

3 декабря 20253 дек 2025

208

1 мин

О целях по системе SMART Когда в следующий раз вы сядете формулировать свою цель, чтобы она была конкретной, измеримой, достижимой, релевантной и ограниченной по времени, остановитесь на мгновение. Обратите внимание, как живая, может быть, немного туманная, но важная для вас мысль начинает ломаться, подстраиваясь под жесткие критерии. Вы уже не думаете о сути желания, вы подбираете для него правильные цифры и сроки, будто составляете техническое задание для самого себя. Возникает ощущение, что вы не столько ставите цель, сколько упаковываешь ее в стандартную коробку для удобной логистики по жизни. Вся прелесть системы — в ее кажущейся неопровержимости. Кто поспорит с тем, что цели должны быть ясными и иметь дедлайн? Проблема в другом: мир и вы в нем — нестабильные величины, а SMART требует определенности, как будто вы составляете план для робота, а не для сложного, меняющегося человека. В погоне за измеримостью легко подменить истинное намерение его самым примитивным показателем. Нап

Когда в следующий раз вы сядете формулировать свою цель, чтобы она была конкретной, измеримой, достижимой, релевантной и ограниченной по времени, остановитесь на мгновение. Обратите внимание, как живая, может быть, немного туманная, но важная для вас мысль начинает ломаться, подстраиваясь под жесткие критерии. Вы уже не думаете о сути желания, вы подбираете для него правильные цифры и сроки, будто составляете техническое задание для самого себя. Возникает ощущение, что вы не столько ставите цель, сколько упаковываешь ее в стандартную коробку для удобной логистики по жизни.

Вся прелесть системы — в ее кажущейся неопровержимости. Кто поспорит с тем, что цели должны быть ясными и иметь дедлайн? Проблема в другом: мир и вы в нем — нестабильные величины, а SMART требует определенности, как будто вы составляете план для робота, а не для сложного, меняющегося человека. В погоне за измеримостью легко подменить истинное намерение его самым примитивным показателем. Например, стремление к здоровью может свернуться в цифру на весах, а желание научиться играть на гитаре — в обязательство заниматься ровно час каждый день, даже когда нет ни настроения, ни вдохновения, только чувство вины за сбой в плане.

Можно заметить, как эта методика, созданная для менеджмента проектов, незаметно превращает вашу жизнь в череду маленьких проектов. Вы концентрируетесь на достижимом и релевантном, отсекая все, что не укладывается в логичную схему. Спонтанность, любопытство, неожиданные возможности, которые не были прописаны в квартальных планах, оказываются за бортом. Вы идете по проложенному маршруту, боясь свернуть на тропинку, потому что она не ведет к вашей конкретной, измеримой точке. Ирония в том, что самые важные открытия часто случаются как раз тогда, когда мы отклоняемся от четкого плана.

Замыкаясь в клетке из критериев, мы иногда забываем простую вещь: не все, что по-настоящему ценно, можно разобрать на составляющие и распланировать. Есть состояния — быть счастливым, чувствовать гармонию, расти как личность, — которые сопротивляются такому формализованному подходу. Самая умная цель может заключаться не в том, чтобы поставить новую, а в том, чтобы на время отпустить эту need for control и просто посмотреть, куда вас вынесет течение собственных интересов и обстоятельств без строгого таймлайна.