Найти в Дзене

Новый бройлерный комплекс «Верхополье» в Нижегородской области: пример эффективного EPC-подхода в промышленном строительстве

В Вачском муниципальном округе Нижегородской области успешно реализован масштабный проект – бройлерный производственный комплекс «Верхополье». Генеральным подрядчиком и проектировщиком выступила Группа компаний «Импульс», применившая EPC-подход (Engineering, Procurement, Construction), что позволило оптимизировать все этапы – от разработки проектной документации до ввода объекта в эксплуатацию. Такой подход обеспечивает не только высокую скорость реализации, но и эффективный контроль качества на каждом этапе. Цель проекта: Создание современной промышленной площадки для значительного увеличения объемов производства мяса птицы в регионе и повышения продовольственной безопасности. Масштаб и инфраструктура: Комплекс занимает площадь 46 795 кв. м и включает в себя: Ключевая особенность: Поэтапная реализация и параллельное ведение работ. Совмещение проектирования, подготовки строительной площадки и строительно-монтажных работ позволило значительно сократить сроки и добиться ускоренного возв

В Вачском муниципальном округе Нижегородской области успешно реализован масштабный проект – бройлерный производственный комплекс «Верхополье». Генеральным подрядчиком и проектировщиком выступила Группа компаний «Импульс», применившая EPC-подход (Engineering, Procurement, Construction), что позволило оптимизировать все этапы – от разработки проектной документации до ввода объекта в эксплуатацию. Такой подход обеспечивает не только высокую скорость реализации, но и эффективный контроль качества на каждом этапе.

Цель проекта: Создание современной промышленной площадки для значительного увеличения объемов производства мяса птицы в регионе и повышения продовольственной безопасности.

Масштаб и инфраструктура:

Комплекс занимает площадь 46 795 кв. м и включает в себя:

  • 18 птичников напольного содержания, оборудованных по последнему слову техники.
  • Административно-бытовой корпус для персонала.
  • Гараж для специализированной техники.
  • Современные дезинфекционные барьеры.
  • Всю необходимую инженерную инфраструктуру.

Ключевая особенность: Поэтапная реализация и параллельное ведение работ. Совмещение проектирования, подготовки строительной площадки и строительно-монтажных работ позволило значительно сократить сроки и добиться ускоренного возврата инвестиций.

-3

Результаты и достижения:

  • Первая очередь строительства (восемь птичников) завершена всего через полгода после старта работ на площадке.
  • Первое заселение птицы – около 400 тысяч голов – произошло уже в декабре 2024 года.
  • Полная реализация проекта заняла 20 месяцев вместо стандартных 28 благодаря оптимизации процессов и слаженной работе команды.

Факторы успеха:

  • EPC-контракт: Единое управление проектом от проектирования до ввода в эксплуатацию.
  • Параллельное ведение работ: Совмещение этапов проектирования и строительства.
  • Собственные ресурсы ГК «Импульс»: Наличие проектных мощностей и парка техники позволило минимизировать зависимость от внешних подрядчиков и обеспечить максимальный контроль на всех этапах.
  • Современные технологии: Использование автоматизированных систем кормления, поения, удаления помета и поддержания микроклимата.

Экономический эффект и социальная значимость:

  • Плановая мощность предприятия – 16,7 тыс. тонн мяса бройлера в год.
  • Увеличение уровня самообеспеченности Нижегородской области куриным мясом на 20%.
  • Создание 82 новых рабочих мест.
  • Ожидается, что данные инвестиции позволят закрыть потребности Нижегородской области в мясе бройлера.

Инновационный подход:

Проект «Верхополье» демонстрирует эффективное применение EPC-подхода в агропромышленном комплексе. Он доказывает, что грамотная инженерная экспертиза, управленческая гибкость и тесное взаимодействие с заказчиком позволяют достигать впечатляющих экономических результатов. Поэтапный ввод в эксплуатацию, оптимизированная логистика и синергия проектных и строительных подразделений обеспечивают не только сокращение сроков, но и быструю окупаемость инвестиций.

Вывод:

Птицеводческий комплекс «Верхополье» – это успешный пример импортозамещения в действии. Для заказчика это означает уверенный рост выручки и укрепление позиций на рынке. Для ГК «Импульс» – подтверждение компетенций в роли надежного партнера, ориентированного на бизнес-результат клиента. Проект служит ориентиром для развития современного агропромышленного комплекса в России.