Давай поразмышляем.
Вот такая тема. Деловая, но с психологическими аспектами.
Есть у меня приятель - предприниматель. Владеет небольшим заводом. Производит продукцию для стройки.
Уже года 3 он у меня на постоянном операционном юридическом сопровождении.
И вот несколько месяцев назад решил приятель не только производить продукцию для стройки, но и сам ее монтировать.
Заказы получил, договоры подписал, команду набрал и резко стартанул. Работа закипела, оборты взлетели авансами, команда начала строить.
У юристов моих операционки прибавилось - договоры, доп соглашения.
Через пару месяцев полетели уведомления, требования и претензии по нарастающей.
🧐 Я одним глазом поглядываю.
Вижу отсутствие системы, бардак с учетом проектов, несогласованность действий.
Вроде как больше работы у нас юридической = больше денег.
Но, я то стреляный воробей.
Думаю, ща начнутся суды, кассовые разрывы, проблемы с налогами и прочая ерунда.
Успешный стабильно растущий бизнес мне гораздо интереснее для сопровождения и решения разных, даже нестандартных задач, чем вылетающий в трубу.
Поэтому предложила своему приятелю:
🗣️Давай я проведу тебе и твоей команде что-то типа мастер класса, на час-полтора,
расскажу про основы подрядных работ и как выстроить систему управления строительными проектами, подсвечу основные риски и поделюсь опытом как их избегать или хотя бы управлять.
🗣️Да, да, было бы классно, сейчас вот разгребем, построим, запустим и …
Ну и всё. Тишина месяца 2-3.
А вчера в ночи сообщение голосовое получила от него:
📣 Юля, у меня ⌨️⌨️⌨️⌨️, работы вроде бы по всем заказчикам выполнили, не можем ничего сдать, кассовый разрыв больше 50 млн, заказчики грозят расправой, помоги!
Так вот я и думаю, почему так?
Обязательно нужно долететь до дна, чтобы понять - невозможно эффективно управлять бизнесом без системного подхода?
Реально может повезти и ты отхватишь жирный контракт или даже несколько, но без системного подхода и выполнения определенных правил, почти всегда золотые слитки превращаются в прах.
Есть не мной придуманные правила: как управлять проектами и финансами, как вести отчетность, как оформлять договоренности и еще несколько таких «как».
Но к сожалению, иногда слышу:
«Сейчас заработаем, потом разгребём».
«Мы так привыкли, людям будет сложно работать иначе».
Хочу поразмышлять на эту тему.
Что думаешь? 🧐
