Ищем человека с большой стрессоустойчивостью.

Формулировка вакансии, требующая «большой стрессоустойчивости» является мощным сигналом.

Вот какие выводы можно из этого сделать.

Выводы о компании и её культуре:

Проблема известна, но её не решают. Руководство компании или HR осознают, что в отделе есть токсичный руководитель, но вместо того, чтобы работать с ним (назначать коучинг, менять его поведение или увольнять), они ищут «винтик», который сможет выдержать этот токсичный фон. Это стратегия «заплатки», а не «лечения».

Культура терпимости к токсичному поведению. Компания, скорее всего, ориентирована исключительно на результат, закрывая глаза на методы его достижения. Если такой руководитель приносит прибыль или выполняет план, его поведение спускают с рук. Ценности сотрудников и здоровый психологический климат не являются приоритетом.

Низкая ценность человеческих ресурсов. Компания рассматривает сотрудников как расходный материал. Логика такова: «Найдем того, кто выдержит, а если не выдержит — найдем другого». Это указывает на высокую текучесть кадров в этом отделе.

Нежелание нести системные затраты. Замена рядового менеджера дешевле и проще, чем работа с руководителем высшего звена, чьи контракты, связи и статус делают его увольнение или перевоспитание сложным и дорогостоящим процессом.

Выводы о самой должности и ожиданиях:

Реальная работа — это выживание. Основной функционал на первых порах будет заключаться не в профессиональных задачах, а в адаптации к хаотичному, непредсказуемому и, вероятно, унизительному поведению руководителя.

Под «стрессоустойчивостью» понимается нечто большее. Обычно это значит умение работать в аврале. Здесь же это будет означать:

Эмоциональную броню: Способность переносить оскорбления, манипуляции, газлайтинг (когда ваше восприятие реальности ставят под сомнение) и необоснованную критику.

Умение быть «громоотводом»: Руководитель-психопат будет сбрасывать на подчинённого свой гнев и стресс. Кандидату придется быть тем, кто примет удар на себя.

Навыки самозащиты: Умение документально фиксировать поручения и взаимодействия (чтобы защититься от обвинений), четко отстаивать границы и не принимать токсичное поведение на личный счет (что невероятно сложно).

Высокий риск профессионального выгорания. Даже самый стрессоустойчивый человек в таких условиях не продержится долго. Это вопрос времени, когда наступит истощение, апатия или проблемы со здоровьем.

Выводы для потенциального кандидата (Что с этим делать?)

Это красный флаг высшего порядка. Такую вакансию стоит рассматривать только в случае крайней нужды (острой финансовой ситуации) и с полным пониманием, на что вы идете.

Задавайте правильные вопросы на собеседовании. Это поможет и вам оценить риски, и показать себя как вдумчивого специалиста. Спросите:

«Не могли бы вы описать стиль управления и коммуникации моего потенциального руководителя?»

«С чем был связан уход предыдущего сотрудника с этой позиции?» (Обратите внимание на паузу и уклончивость ответа).

«Какие конкретно рабочие ситуации требуют повышенной стрессоустойчивости? Можете привести пример?»

«Какие меры поддержки есть для сотрудников в отделе для управления стрессом и рабочей нагрузкой?»

Требуйте конкретики по задачам. Если вам говорят об абстрактных KPI и проектах, но уходят от ответа о взаимодействии с руководителем — это плохой знак.

Будьте готовы уйти быстро.

Если вы все же приняли предложение, составьте «план отступления». Откладывайте деньги на «черный день» и мысленно установите для себя четкие границы и «красные линии» (например, оскорбления, крики, неадекватные требования после 22:00), при пересечении которых вы немедленно уволитесь. Ваше психическое здоровье дороже.