Дочерняя структура «Газпрома» – компания «Газпром Тех» – летом 2025 года купила контрольный пакет Aurus. Речь о 51% доли российского премиум-автопроизводителя. Стоимость сделки оценивают примерно в 12–13 млрд рублей.
В пакет вошли акции, которыми раньше владел арабский фонд Tawazun (36%), а также часть доли ФГУП «НАМИ», контролировавшего 63,5% компании. После завершения сделки государственный научный институт остаётся крупным акционером, но контроль фактически переходит к структуре газового концерна. Первые переговоры о входе «Газпрома» в проект обсуждались ещё в 2023 году, тогда называлась возможная доля около 40%.
Aurus – тот самый бренд, чьи автомобили используют первые лица государства. Серийное производство седанов Senat стартовало в 2021 году на заводе в ОЭЗ «Алабуга» в Татарстане, затем к ним добавили внедорожник Komendant. Мощности предприятия рассчитаны на выпуск до 5 тысяч машин в год, ставка делается на высокую локализацию и российские компоненты.
В 2024–2025 годах у проекта появились и новые площадки. Бывший завод Toyota в Санкт-Петербурге, переданный ФГУП «НАМИ», перепрофилируют под выпуск Aurus. Это позволяет расширять сборку и ближе подойти к северо-западным рынкам сбыта.
Для «Газпрома» сделка выглядит частью более широкого курса на диверсификацию активов. «Газпром Тех» уже управляет проектами в авиации, судостроении и автопроме, а Aurus добавляет к этому медийный и имиджевый эффект. Источники в отрасли не исключают, что вместе с контрольным пакетом компания взяла на себя и обязательства по финансированию развития линейки и экспорта.
Для ритейла важен другой слой этой истории. Aurus постепенно превращают в lifestyle-бренд: Минпромторг уже анонсировал запуск одежды Aurus Cashmere из премиального монгольского кашемира. Планируется фирменный бутик-особняк в центре Москвы: на первом этаже – магазин, на втором – ателье и примерочные для персональных услуг.
Если проект с одеждой и аксессуарами масштабируют, вокруг автомобильного ядра сложится полноценная премиальная экосистема: авто, мода, аксессуары, возможно, интерьеры и сервисы. Для торговых центров это потенциальный якорный арендатор в верхнем ценовом сегменте и сильный бренд для luxury-галерей.
Пока же главная интрига – сможет ли новый мажоритарный акционер навести порядок в издержках и довести «русский люкс на колёсах» до устойчивых продаж не только для кортежей и госзаказа, но и для частных клиентов, а заодно выстроить вокруг Aurus заметное присутствие в офлайн-ритейле.