18 ноября в 16:00 (МСК) состоится бесплатный вебинар по решению ERP Tools. На вебинаре вы узнаете о том, как современные инструменты управления проектом ERP помогают внедренцам и руководителям систематизировать процессы, ускорять сроки и повышать прозрачность проектов внедрения ERP-систем управления предприятием.
Зачем переходить на цифровое управление ERP-проектами
Когда в проекте внедрения ERP участвуют десятки специалистов, аналитиков, разработчиков и команда со стороны заказчика, неизбежно возникает хаос: статусы задач теряются, документация хранится в разных местах, а отчеты приходится собирать вручную. Это замедляет внедрение 1С:ERP и увеличивает нагрузку на команду внедрения 1С.
Платформа ERP-Tools решает эти проблемы, объединяя весь цикл внедрения ERP-системы управления предприятием в одной цифровой среде — от моделирования процессов, написания ТЗ 1С и до контроля сроков, SLA и аналитики.
Что будет на вебинаре
На онлайн-встрече участники узнают, как перейти от ручного контроля к системному управлению ERP-проектами и выстроить работу команды без Word и Excel.
Основные темы:
- Как управлять ERP-проектом и измерять прогресс.
ERP-Tools позволяет отслеживать готовность модулей, выполнение задач и сроки по каждому этапу внедрения 1С:ERP Управление предприятием 2 и других сложных систем. - Методология работы аналитиков по шагам.
Разберем процесс — от сбора требований до сопровождения. ERP-Tools помогает аналитикам, разработчикам и внедренцам ERP работать синхронно, исключая потери данных. - Почему Word и Excel мешают внедрению.
Узнаете, как цифровизация процессов устраняет проблемы с версиями документов, согласованиями и потерей данных. - Как сократить сроки и бюджет проекта внедрения ERP.
Автоматизация типовых этапов и контроль SLA позволяют завершать внедрение ERP быстрее, без потери качества и с минимальными рисками. - Сохранить всю документацию по проекту.
Хранение всей важной информации, хронологии, данных по доработкам системы - позволяет сопровождать запущенную систему без лишних трудозатрат на поиск информации по проекту. А также дает возможность фиксировать дальнейшие доработки системы.
Преимущества ERP-Tools для внедренцев и руководителей
- Прозрачность процессов: видны все задачи, сроки и статус проекта в реальном времени.
- Управляемость и предсказуемость: единая методология и процессная модель внедрения ERP исключают ручное управление и дублирование данных.
- Рост эффективности команды: команда внедрения 1С работает синхронно, без множества Excel-файлов и почтовых переписок.
- Контроль качества и изменений: ERP-Tools хранит все ТЗ, протоколы и историю доработок.
- Сокращение сроков внедрения: автоматизация рутинных этапов ускоряет внедрение 1С:ERP Управление предприятием.
- Независимость от персоналий: встроенная WIKI-база сохраняет знания и контекст проекта.
Спикер вебинара
Денис Ермолаев — руководитель проектов 1С ERP, эксперт по управлению проектами и разработке методологий внедрения.
С 2003 года работает в сфере 1С: от бухгалтера до функционального архитектора и разработчика собственных ERP-решений.
Бонусы для участников
- 25% скидка на ERP-Tools при заказе до конца ноября.
- Бесплатное обучение и поддержка команды внедрения на всем этапе сопровождения.
- 14-дневный тест-драйв ERP-Tools и персональная консультация внедренца.
Когда и как присоединиться
Дата: 18 ноября 2025 года
Время: 16:00 (МСК)
Длительность: 1,5 часа
Формат: онлайн
Зарегистрируйтесь на вебинар и узнайте, как сделать внедрение ERP-системы прозрачным, управляемым и предсказуемым!
