📊 Почему я — как финансовый директор — выбираю управленческий учёт в 1С:УНФ
За более 10 лет в финансах я видела всё: Excel на 50 вкладок, WhatsApp-учёт, «цифры где-то есть, но их никто не видел».
И главный вывод:
кто не контролирует финансы — тот управляет бизнесом по интуиции.
Иногда интуиция бывает дорогой.
Поэтому в своих проектах я выстраиваю управленческий учёт на 1С:УНФ.
Не потому что «так принято»,
а потому что это реально работает в операционке малого и среднего бизнеса.
🎯Что важно владельцу бизнеса — и за что я ценю УНФ
1️⃣ Деньги под контролем
ДДС, бюджеты, платежный календарь → кассовые разрывы больше не сюрприз.
2️⃣ Понимание прибыли, а не просто оборотов
Показывает рентабельность по направлениям, товарам, клиентам.
Сразу видно, что нужно развивать, а что — закрывать.
3️⃣Прозрачность для собственника
Финансы становятся не «отчётом бухгалтера»,
а ежедневным управленческим инструментом.
4️⃣ Автоматизация там, где чаще всего течёт
Документы, оплаты, контроль дебиторки — без ручной боли и ловли данных по чатам.
5️⃣ Интеграция с партнёрами и ФНС
Меньше вопросов от банков и налоговой → меньше рисков блокировок.
⚡️Но главное — скорость решений
Когда цифры обновляются каждый день →
у бизнеса появляется темп:
🔹 быстрее замечаем проблему
🔹 быстрее находим причину
🔹 быстрее принимаем решение
А в конкурентной среде — кто быстрее реагирует, тот и выигрывает.
📌 Не важно, в какой программе вы ведёте финансы.
Важно, чтобы система помогала принимать решения и сохранять прибыль.
И для малого и среднего бизнеса 1С:УНФ — оптимальная точка старта: достаточно возможностей + минимум хаоса.
Если хотите — могу рассказать,
какой управленческий функционал стоит внедрить в первую очередь.
🗣 Напишите в комментариях: ведёте ли вы сейчас управленческий учёт? Или пока только планируете? 👇
