Одноуровневая либо двухуровневая система муниципального управления - все равно организационных изменений будет недостаточно.
Дорогие друзья и подписчики!
Каждый день я сталкиваюсь с различными вопросами и проблемами муниципального управления. Я не буду рассуждать о том, какая система должна быть. Это нужно обсуждать применительно к конкретным территориям. Сегодня я хотел бы поделиться с вами мыслями относительно кадрового сопровождения муниципального реформирования. Я убежден, что простого изменения структуры органов местного самоуправления недостаточно для реального улучшения ситуации. Организационная перестройка сама по себе не способна привести к качественным изменениям без должного внимания к человеческому фактору.
Важно понимать, что новые условия и система управления требует новых компетенций даже у опытных руководителей. Необходимо формирование профессионального кадрового потенциала непосредственно на местах. Это главное и ключевое условие успешного внедрения любых преобразований.
Поэтому считаю необходимым сначала сосредоточиться именно на работе с кадровым потенциалом и людьми, которые будут нести ответственность за реализацию необходимых изменений. Только профессиональные кадры смогут обеспечить качественные преобразования на уровне муниципальных образований.
Приглашаю вас задумалються и обсудить со мной этот важный аспект. Ваше мнение важно для меня!
