В середине двухтысячных, когда Москва бурлила от новых возможностей и жадного блеска в глазах бизнесменов всех мастей, встретились два не похожих друг на друга человека, — Станислав Константинович и Арсений Юрьевич.
Первый был опытным инженером, голова которого была полна инновационных идей по производству строительных материалов. А второй называл себя красноречивым коммерсантом, знающим толк в инвестициях и продажах.
Их офис находился в старом сталинском доме на Тверской, где высокие потолки скрывали бесконечные часы планирования и работы над будущим совместном предприятием. Их компания должна была стать флагманом отрасли и олицетворять "Новую эра строительства", использовать самое современное оборудование, собственную лабораторию по синтезу и тестированию материалов, а амбициозные планы включали выход на международный рынок.
Арсений проявлял удивительную осведомленность в финансовых вопросах и умело убеждал потенциальных инвесторов вложиться в компанию. Его галстуки от Brioni и дорогие швейцарские часы вселяли доверие. Станислав же, напротив, предпочитал простые рубашки и полностью погружался в технические детали проекта, не отвлекаясь на чтение контрактов.
Когда первый транш в размере 12 миллионов евро поступил от европейского фонда, Арсений предложил интересную схему, по которой нужно было создать две компании. Основную, которая будет числиться получателем средств, и дочернюю, для операционной деятельности. "Так мы оптимизируем налоги и защитим активы", — убеждал он партнера.
Роковой день настал внезапно. Утром секретарша обнаружила пустой кабинет Арсения, а бухгалтер доложила о подозрительных движениях по счетам. Деньги были переведены со счетов дочерней фирмы, через офшоры, в неизвестном направлении. Выяснилось, что юридически все активы принадлежали дочерней компании, которой единолично владел Арсений. А основная фирма оказалась пустышкой с огромными обязательствами перед кредитором.
Станислав метался по кабинету, перебирая документы. В его голове не укладывалось, как тот, с кем они провели столько бессонных ночей за планированием и совместной работой, мог так подло поступить? На столе остались лишь фотографии их встреч с инвесторами, договор аренды помещения, толстая папка с договорами займов, и счет на покупку новенькой кофемашины, недавно доставленной, уже опробованной, но ещё не оплаченной.
Через неделю офис опечатали правоохранительные органы. Фонд требовал возврата средств, а инвесторы жаждали крови. Станислав остался ни с чем, без денег, без репутации и надежд на возрождение проекта. Лишь горький осадок предательства и понимание собственной наивности терзали его долгими вечерами в однокомнатной квартире на окраине не известного города.
Мораль:
В мире, где материальные интересы часто затмевают моральные принципы, помните золотое правило выживания в бизнесе: "доверяй, но проверяй". Юридическая грамотность, тщательная проверка партнёров и распределение полномочий, это не признак недоверия, а необходимая мера деловой практики.
Истинная ценность не в слепом доверии к окружающим, а в способности сохранить честное имя и профессиональную репутацию после долгой и успешной деятельности, ведь именно они становятся истинным капиталом в долгосрочной перспективе.
—
Слепая вера, 2025
© Василий Дейнега. Первый пуд басен
из цикла "Сказки цифрового бизнес-леса" (скачать весь сборник >>>)
