😠 Капасити команды и Scope Creep: когда «немножко добавить» = развалить весь проект

😠 Капасити команды и Scope Creep: когда «немножко добавить» = развалить весь проект

Каждый менеджер проектов сталкивался с этой ситуацией: проект стартует чётко в границах скоупа, но где-то в процессе границы начинают размываться. Появляется «малюсенькая фичка», потом ещё одна, потом вдруг нужна интеграция, о которой никто не говорил.

😎 Капасити - это максимальная ёмкость ресурсов, которые ваша команда может потратить на работу за определённый период времени. Это не о том, что люди работают 8 часов в день, а о том, сколько часов реально они могут уделить полезной работе.

🐷 Scope Creep - это неконтролируемое разрастание границ проекта, когда команде постепенно начинают поступать новые задачи, не предусмотренные изначально, без пересмотра сроков и бюджета.

😕 Вот как это выглядит в реальности:

День 1: «Давайте добавим форму обратной связи»

День 7: «А может быть, интеграция с Jira?»

День 14: «Да, кстати, нужна аналитика по всем действиям пользователей»

День 28: Сроки сдвинулись на месяц, качество упало, половина команды в огне

Scope creep - причина неудачи почти половины инициатив.

🛡 Как защитить проект: практические инструменты

Шаг 1: Рассчитайте капасити команды заранее

Шаг 2: Четко определите скоуп и границы

- Напишите не только что входит, но и что явно не входит в проект. Это даже важнее.

Шаг 3: Выстройте процесс управления изменениями

- Каждое изменение проходит через оценку, согласование, переприоритезацию

⭐️ Главное - говорите про капасити вслух - на планировании, на ревью, на встречах с заказчиком. Видимость = контроль. Защищайте время команды - это ваша главная работа и результат.

ЯндексДзен

#scopecreep