Грязинский культиваторный завод (ГКЗ) и компания «ФЕНИКС», как дистрибьютор техники ГКЗ, входят в состав холдинга «АСТЕРА». В настоящее время Грязинский культиваторный завод активно формирует новую стратегию развития, ориентированную на адаптацию к сложным рыночным условиям и качественное улучшение собственного производства. В непростые времена для сельхозмашиностроения предприятие превратило вызовы в возможности, инвестировав более 200 млн рублей в масштабную модернизацию. Теперь на заводе внедрены современные технологии, такие как роботизированная сварка, контрольно-измерительная машина, новые покрасочно-сушильные комплексы, а также цифровизация производственных и административных процессов. Эти шаги направлены на создание продукции премиального качества, которая способна конкурировать с лучшими мировыми брендами. Важную роль в новом стратегическом курсе играет идентификация продукции и узнаваемость бренда на рынке. Завод продолжает свой путь к импортозамещению и повышению качества производимой продукции.
Теперь новый этап! Знакомьтесь — Gronn! Это новый бренд на рынке сельхозтехники, под которым будет выпускаться техника Грязинского культиваторного завода. Это новый шаг на пути комплексного и планомерного развития предприятия, которое оно проходит последние годы.
Знакомьтесь — Gronn! Это новый бренд на рынке сельхозтехники, который официально становится преемником Грязинского культиваторного завода.
Завод решил уйти от «советских клише» в нейминге, где присутствовал так называемый «функционально-территориальный принцип», и презентовать кое-что по-настоящему новое: с новыми смыслами, позиционированием и стратегией.
«Мы не начинаем с нуля, мы идем дальше» — именно с такого лозунга Gronn решил вступить в новое будущее с акцентом на ещё более высокое качество своей продукции, а также на новые подходы, стандарты, и, конечно же, смыслы. О выводе бренда Gronn на рынок официально объявили на прошедшей 6 ноября 2025 года в Москве дилерской конференции, где обсуждали ключевые тренды в сельском хозяйстве и наметили стратегические направления на 2026 год.
«Почему мы решили создать новое имя для техники ГКЗ? Ведь это очень серьезный шаг. Грязинский культиваторный завод — это бренд с 65-летней историей, широко узнаваемый в отрасли. Решение далось не просто, но оно назрело, и мы подошли к нему максимально ответственно, детально проанализировав нашу стратегию и наше видение. Мы поняли, что текущее название ограничивало наш стратегический потенциал. Gronn позволит нам развиваться дальше. Возможно, в будущем у нас будут другие производственные площадки и проекты, которые теперь мы сможем объединить под новым брендом. Сегодня мы говорим о фундаментальном подходе.
Слоган Gronn «Технологии совместного роста» является продолжением платформы бренда и отражает его подход: от инженерного решения до результата в поле и в бизнесе. Технологии Gronn — это точные, надёжные, выверенные решения, которые работают в разных условиях, под разные задачи, но с одним принципом — служить земле, человеку и результату. Рост — это не разовый скачок. Это поступательное движение. Совместный рост — это основа нашей философии».
Владимир Вертей - генеральный директор холдинга «АСТЕРА»
«Отмечу, что в конструкцию машин за последние годы внесено более 100 изменений: не все они про надёжность, часть из них, к примеру, про удобство, комфорт и пользовательские свойства. Параллельно развивали послепродажную поддержку: дилерскую сеть, стандарты снабжения запчастями, обучение сервисных инженеров и клиентов. Когда изменения набрали критическую массу, стало важно заявить о них открыто. Решением стал новый бренд с большим количеством смыслов — Gronn».
Владимир Вертей - генеральный директор холдинга «АСТЕРА»
«Gronn. Мы не начинаем с нуля, мы идем дальше. С места, где десятки лет назад начали собирать первые почвообрабатывающие машины. С земли, на которой формировалась культура уважения к труду, ответственности за результат и честного отношения к работе. Грязинский культиваторный завод: 65 лет опыта, проверенного временем, полем и людьми. На этой прочной базе мы создали Gronn — не как новую вывеску, а как новый смысл. Gronn — это не про громкие обещания, это: про современную технику, которая работает, про квалифицированный сервис, который не подводит, про надежного партнёра, на которого всегда можно положиться. Мы предлагаем премиальное качество, доступное не избранным, а каждому.
Gronn — это команда профессионалов, которая знает, что делает, и делает это с душой. Мы слушаем, мы слышим, мы действуем. Мы не боимся обратной связи — мы за неё благодарны, ведь это помогает нам становиться лучше. Потому что вместе мы не просто создаём технику. Мы строим основу для стабильной работы и устойчивого роста. Мы растём не за счёт, а вместе с нашими партнерами и аграриями. Gronn — технологии совместного роста».
Ольга Большакова - директор по маркетингу холдинга «АСТЕРА»
«Семантическое значение бренда также является достаточно глубоким. GR — преемственность как основа бренда, то есть это первые две буквы на латинице от Грязинского культиваторного завода, который имеет крепкий профессиональный фундамент, инженерную школу и производственную базу. Мы унаследовали культуру ответственности и честности — и продолжаем путь с новыми технологиями и стандартами качества.
GRO — GROW, это про рост как стратегический ориентир и суть миссии компании, это про рост урожайности и плодородия, и, конечно же, про рост эффективности агрохозяйств и технологичности нашего производства.
ON — это про включенность и движение вперед. ON — значит «включено». Мы не в режиме ожидания, мы в активном действии. Мы включены в задачи фермера, в потребности дилера, в реальность отрасли.
И наконец, NN — это символ партнерства и движения. Две буквы N как два партнёра, идущие вместе. Это символ согласованного движения — пути от «сейчас» — к «завтра», от идеи — к результату: Now — фокус на настоящем / Next — взгляд в будущее. Это символ начала новой главы в отрасли, которую мы формируем вместе с нашими дилерами, и, конечно же аграриями.
Центральным элементом логотипа является буква N — характерный зигзаг, который несёт в себе сразу несколько пластов смысла. Сама символика NN внешне напоминает рабочие органы плуга как основного флагманского продукта в нашем портфеле. Это отсыл к технике, которая для многих поколений аграриев символизировала начало работы с землёй. Помимо идеи партнерства, зигзаг — это также не случайный графический приём, а ещё и визуальное выражение ключевого вектора бренда — поступательного, выверенного роста, выраженное в виде траектории».
Ольга Большакова - директор по маркетингу холдинга «АСТЕРА»
«Наша задача быть гибкими и контролировать эластичность. Одним из элементов поддержки станет наша сбытовая сеть. Всю обратную связь получить с земли вовремя очень тяжело, ещё сложнее трактовать суть претензий для производства. Если мы не правильно и не вовремя примем обратную связь от агрария, мы проиграем и все усилия окажутся напрастными. Мы сохраняем философию команды, чтобы работать вместе с дилерской сетью сплоченно и на общий результат. Наши дилеры — это команда людей, которая на 100 % понимает как работает производство, что оно делает, какие ресурсы оно затрачивает, какими возможностями оно обладает. «Производитель — дилер — клиент» — это не цепочка этапов, это единая система. Мы отдаем себе отчет в том, что совместный рост возможен только при взаимной включённости во все процессы и реальной готовности действовать, а не просто слушать».
Александр Козубенко - генеральный директор ООО «Феникс»
«По-моему мнению, наш путь к Gronn начался даже не 2,5 года назад, а практически 5 лет назад, когда было принято решение убрать с производственного конвейера целый ряд не сильно востребованных машин и уйти в более сложные и конкурентные машины для обработки почвы. А в то время, я напомню, рынок был другой. Мы осознанно «пошли биться» туда, где многие даже не представляли это возможным. Нам говорили, что «вас даже близко не подпустят». Но мы пришли в эти сегменты, и показали себя там достойно. В целом мы сделали очень серьезный шаг в построении высокоэффективного производства, выстраивании дилерского бизнеса, работе с обратной связью от фермеров. Мы зашли в нацпроект производительность труда, до этого мы достаточно сильно поменяли управленческий менеджмент на заводе, перешли к этапу глобальной цифровизации производства. С течением времени мы пришли к моменту, когда нам стал необходим ребрендингновый импульс, чтобы двигаться и развиваться дальше. У нас большие и интересные планы на будущее».
Александр Исаков - генеральный директор ПАО «Грязинский культиваторный завод»
«Умение гибко работать с рынком — это классная компетенция. Сейчас у нас новый этап, и мы готовы перейти от взрослой культуры производства и технологий выпуска сельхозтехники к взрослому маркетингу и позиционированию себя на рынке. Нам важно донести до аграриев понятным для них языком то, что мы уже сделали, то, куда мы пойдем дальше, вместе с фермерским сообществом и нашей командой. Мы созрели для чего-то нового. Настало время Gronn. Нам хочется избавиться от восприятия, что техника ГКЗ — это, условно, только КШУ и ГЩ. Нет, мы совсем другое предприятие, да, с богатой историей, но другое предприятие. Предприятие, которое эволюционирует с каждым годом, адаптируется к рынку и двигается только вперед.
Нам хочется, чтобы фермеры видели наши изменения, что мы серьезно развиваемся, инвестируем в производство, улучшая нашу сельхозтехнику, выводим новинки на рынок. Продукт — это только «верхушка айсберга», а ведь под этой верхушкой огромный пласт людей, профессионалов своего дела, и напряженной работы, которую они выполняют, чтобы сделать технику ещё более современной и качественной. С Gronn нам предстоит это изменить и рассказать людям: кто мы, что мы, какие у нас ценности и какие планы.
Мы также изменили подход к работе с конечным потребителем. Ранее мы могли вывести на рынок новую технику, отгрузить её клиенту и собирать обратную связь. Потом эту технику, как правило, нам возвращали на модернизацию. Цикл повторялся несколько раз, пока на выходе не получалась хорошая машина. Тогда это было нормальной практикой. Однако в сегодняшних условиях такие пробные итерации нового продукта уже звучат как неуважение к фермеру. Сейчас мы себе такого позволить просто не можем. Сегодня мы выстраиваем работу по-другому. Например, последние два года мы «катаем» два своих новых орудия на тесты в формате «бесконечного пользования». По итогам эксплуатации фермер примет решение: если ему агрегат понравился, то он его купит, если же нет — техника вернется на завод на доработку. При таком подходе и фермер чувствует себя уверенно, и мы чувствуем себя честно по отношению к нашему клиенту».
Александр Исаков - генеральный директор ПАО «Грязинский культиваторный завод»
Отметим, что увидеть сельхозтехнику Грязинского культиваторного завода в новом обновленном брендинге Gronn можно будет на ближайшей выставке «ЮГАГРО 2025», которая совсем скоро пройдет в Краснодаре. Бренд покажет на мероприятии широкую линейку сельхозтехники: плуги, культиваторы, катки и т.д..