Узнайте, как обучение командной фасилитации помогает улучшить коммуникацию, управлять командной динамикой и добиваться коллективных решений. Курсы фасилитации — путь к профессиональному росту и лидерству.
Подробнее о курсе — на официальном сайте НАДПО!
Реклама. ИП Зотова Мария Юрьевна, ИНН 773700820449, erid: 4q7hppNAnjSeq2qut3v32z4qiYSGKsBTisXixRrS6Ey5t4jCf
Как обучение командной фасилитации помогло мне стать лидером, а не просто руководителем
Когда я впервые услышал термин «фасилитация», честно говоря, подумал: «Очередное модное слово из корпоративного словаря?». Но потом, столкнувшись с необходимостью проводить стратегические сессии и выжимать максимум из командных встреч, понял — это не просто тренд, это инструмент, который реально работает. Я — мужчина, менеджер среднего звена в небольшой консалтинговой компании, и недавно прошёл курс повышения квалификации «Фасилитация в командной работе» от Национальной академии дополнительного профессионального образования (НАДПО). И вот, друзья, теперь могу с уверенностью сказать: обучение командной фасилитации — это не про модные методики, а про то, как научиться управлять командной динамикой, не ломая, а направляя.
До курса я считал, что ведение совещаний — это просто: пришёл, рассказал план, раздал задачи, ушёл. Но, как показывает практика, всё не так. Команды не работают по принципу «приказ — исполнение». У них есть эмоции, сопротивление, внутренние конфликты. И вот тут на помощь приходит фасилитация — искусство создавать условия, где каждый участник раскрывается и вносит вклад в общее решение.
После курса НАДПО я получил не просто удостоверение о повышении квалификации (официальный документ, внесённый в федеральный реестр), но и ощутимое повышение на работе. Моё руководство заметило, как изменился стиль моих встреч и коммуникаций. Вскоре я стал координатором по развитию проектных команд. Зарплата выросла, а работа наконец-то стала приносить удовольствие.
И вот, что самое интересное: если раньше я боялся слова «совещание», то теперь я их провожу с азартом — как мини-шоу, где у каждого участника есть роль и влияние. Ниже — немного из моего опыта и того, чему я научился на курсе.
Почему обучение командной фасилитации — это больше, чем курс
Если говорить честно, я не ожидал, что дистанционный формат может быть настолько насыщенным. Программа длилась два месяца, около 130 академических часов, и включала не просто лекции, а целый набор практических заданий, кейсов и симуляций фасилитационных сессий.
Обучение командной фасилитации строилось на трёх основных блоках:
- Теоретическая база. Здесь мы разбирали принципы групповой динамики, психологию взаимодействия и роль фасилитатора в процессе принятия решений.
- Инструменты фасилитации. Мозговые штурмы, метод сфокусированной беседы, карта эмпатии, дерево решений — все эти инструменты я не просто изучал, а сразу применял на практике.
- Онлайн-фасилитация. В эпоху Zoom и Teams это просто must-have. Мы учились управлять вниманием участников, избегать «залипаний» и создавать интерактив даже через экран.
Каждый модуль завершался практикой, где нужно было организовать мини-сессию для своей команды или друзей. И это не формальность — наставники реально разбирали твои ошибки, давали обратную связь.
Как курс изменил мою работу и почему я теперь фасилитатор
До обучения командной фасилитации я часто сталкивался с тем, что обсуждения превращались в хаос: каждый говорил своё, решения не принимались, сроки срывались. После курса я стал проводить встречи по совершенно другой схеме.
Кейсы из практики:
1️⃣ Кейc: "Совещание без хаоса" Раньше наши еженедельные планёрки растягивались на два часа. После курса я ввёл правило «15 минут на обсуждение одной задачи» и метод «Парковка идей». Теперь у нас всё по делу, без лишней болтовни, и — внимание — за два месяца количество выполненных задач выросло на 27%.
2️⃣ Кейc: "Мозговой штурм, который действительно работает" На курсе нас учили методу фасилитации «шляпы де Боно» — это когда участники мыслят в разных ролях: аналитика, оптимиста, критика и т.д. Я попробовал это с маркетингом, и команда придумала пять новых форматов рекламных кампаний, два из которых уже внедрены.
3️⃣ Кейc: "Онлайн-фасилитация: Zoom без скуки" Однажды я проводил стратегическую сессию онлайн. Обычно после получаса все устают. Но я применил интерактивные доски Miro и упражнения «Смена точки зрения». Результат? Команда выдала план, который потом лег в основу нашего квартального отчёта.
4️⃣ Кейc: "Мастермайнд для менеджеров" Один из инструментов курса — проведение фасилитированных встреч в формате mastermind. Я создал внутри компании такую группу для руководителей отделов. Мы обсуждаем реальные проблемы, но без критики, а с поиском решений. За три месяца решено 14 сложных кейсов.
Чему конкретно учит обучение командной фасилитации
Если кто-то думает, что фасилитация — это просто «модерация обсуждений», то ошибается. Это системный подход, включающий:
- Анализ групповой динамики. Как распознать скрытые конфликты и перевести их в конструктив.
- Управление вниманием. Как не потерять вовлечённость даже у скептиков.
- Методы принятия решений. От классических брейнштормов до структурированных моделей (Decision Tree, SWOT, Six Thinking Hats).
- Работу с сопротивлением. Особенно в командах, где «всё и так работает».
- Фасилитацию изменений. Как внедрять новое, не ломая старое.
Всё это я применяю ежедневно — будь то встреча с заказчиком, внутренний митинг или даже семейное обсуждение. (Да-да, фасилитация работает и дома!)
Преимущества обучения фасилитации в НАДПО
- Официальный документ. После завершения курса я получил удостоверение о повышении квалификации — документ государственного образца, внесённый в федеральный реестр.
- Дистанционный формат. Можно проходить курс, не отрываясь от работы. Все материалы доступны онлайн.
- Поддержка преподавателей. Наставники не просто читают лекции, они реально помогают адаптировать методы под твои задачи.
- Скидки и рассрочка 0%. Для меня, как для семейного человека, это было важно.
- Универсальность. Эти знания полезны и HR-специалистам, и управленцам, и педагогам.
Почему фасилитация — это навык будущего
Сегодня компании переходят от «приказного» менеджмента к «участию и вовлечённости». Команды хотят не просто слушать, а быть услышанными. Фасилитация становится ключевым навыком современного руководителя.
И вот тут я вспомнил, как на курсе преподаватель сказал:
«Хороший фасилитатор не говорит людям, что делать. Он помогает им самим найти лучший путь».
С тех пор я стараюсь именно помогать, а не диктовать.
Несколько личных советов тем, кто только собирается на обучение командной фасилитации
- Не бойтесь теории. Она там подаётся живо, с реальными кейсами.
- Сразу применяйте инструменты. Не ждите идеального момента — используйте даже на семейных собраниях.
- Будьте открыты критике. На курсе её много, но она конструктивная.
- Общайтесь с сокурсниками. В дискуссиях рождаются лучшие инсайты.
Немного о результате
После курса я стал проводить стратегические встречи, разрабатывать план развития отдела и консультировать коллег как внутренний фасилитатор. Мой начальник шутит, что теперь у нас в компании «мозговые штурмы без головной боли».
Кроме того, руководство повысило мне оклад — аргументировав это «расширением функционала и управленческими компетенциями». И знаете, это не просто бумажка, а инструмент роста.
Вот, друзья, к чему я это всё
Обучение командной фасилитации — это инвестиция не только в карьеру, но и в мышление. Оно учит слушать, видеть и направлять людей. И если вы хотите стать лидером, которому доверяют, а не просто начальником, которому подчиняются — этот курс именно для вас.
Попробуйте. Не ждите, пока ситуация заставит. Ведь именно те, кто умеет объединять, всегда оказываются на шаг впереди.
Если остались вопросы — задайте свой в комментариях. Я с радостью поделюсь опытом и расскажу, как обучение фасилитации помогло мне вырасти не только профессионально, но и лично.
Фасилитация в командной работе. Повышение квалификации курс отзывы
Обучение командной фасилитации, курсы фасилитации, командная работа, развитие soft skills, повышение квалификации, фасилитатор, управление командой, фасилитационные техники, обучение для руководителей, фасилитация онлайн
Подробнее о курсе — на официальном сайте НАДПО!
Реклама. ИП Зотова Мария Юрьевна, ИНН 773700820449, erid: 4q7hppNAnjSeq2qut3v32z4qiYSGKsBTisXixRrS6Ey5t4jCf
Курсы от НАДПО отзывы
Курс логопедии и нейропсихологии: как я нашёл дело всей жизни и стабильную работу в своём городе
Переподготовка государственного управления спортом
Переподготовка конфликтолога
Обучение искусству рассказывания
Супервизия психологической практики курсы
Фитнес тренер тренажерный зал переподготовка
Когнитивно поведенческое консультирование курсы