Устали от беспорядочной обратной связи по дизайну? Попробуйте метод «6 шляп».
Все мы через это проходили: обзор дизайна, разные мысли, кто-то говорит о цвета, кто-то говорит о бюджете, а третий говорит о том прекрасной сайте. Это хаотично и непродуктивно.
Недавно я попробовала метод «6 шляп мышления» на новом проекте, и он полностью изменил ситуацию. Это простой способ структурировать наше мышление, вдохновленный концепцией Эдварда де Боно.
Каждая «шляпа» — это отдельная точка зрения. Волшебство в том, что все носят одну и ту же шляпу одновременно. Этот метод поможет вам как в личных проектах так и в командных.
Вот как это работает на практике:
Синяя шляпа (Управление):
Это роль ведущего. Мы начинаем с синей шляпы и заканчиваем тоже надев синюю шляпу.
Синяя шляпа организует встречу, держит всех в курсе дела и суммирует основные выводы. Определяет цель проекта, что уже сделано, как работает проект, как он будет работать, планы и стратегии.
Самые важные решения по проекту должны быть сделаны на этом этапе.
Белая шляпа (Факты):
Мы рассматриваем только данные и информацию. Что такое аналитика? Какие исследования пользователей мы провели? Никаких мнений, только факты.
Собрать как можно больше информации по вашему проекту. Статистика. Кто и как может вам помочь.
Красная шляпа (Чувства):
Здесь проявляются эмоции. Как выглядит дизайн? Это захватывающе, вызывает доверие или вызывает недоумение? Не нужно оправдывать это чувство — просто сформулируйте его.
Опишите ваши чувства по проекту, пусть это сделает каждый из вашей команды. Всем должно быть комфортно.
Черная шляпа (Критика):
Теперь мы играем в адвоката дьявола. Что может пойти не так? Доступно ли это? Не слишком ли маленькая эта кнопка? Мы выявляем риски, чтобы сделать дизайн сильнее.
Вы должны выявить все негативные исходы, все что может пойти не так.
Желтая шляпа (Оптимизм):
Время для позитива! Что работает отлично? Каковы преимущества и возможности? Эта шляпа уравновешивает критику Чёрной шляпы.
Перечислите все плюсы вашего проекта.
Зеленая шляпа (Креатив):
Это шляпа мозгового штурма. Чёрная шляпа сказала, что функция рискованна? Зелёная шляпа спрашивает: «Как мы можем это сделать?».
Всё дело в новых идеях и развитии. Что можно ещё сделать с этим проектом?
Синяя шляпа (Управление):
И снова надеваем синюю шляпу. На этом этапе мы подводим итоги по проекту.
Результат?
Концентрированная и продуктивная сессия, на которой каждый чувствует себя услышанным. Выявить потенциальные проблемы на ранних этапах и уйти с чётким, выполнимым планом. Это превратит потенциально напряженную встречу в творческую площадку.
Если вы решаете все эти вопросы один, то это вам даст понимание и структурированность по вашему проекту.
Попробуйте!
Больше интересных и полезных статей можно посмотреть на моем канале https://t.me/astium_design или личном сайте https://astium-design.ru в разделе Блог.
Мой сайт - https://astium-design.ru
А также, есть группа в ВК, там я выкладываю всё самое актуальное https://vk.com/astium
Подписывайтесь, будет интересно)