Я не против бизнеса. Не против конкуренции и не против того, чтобы в нашем городе было больше товаров и услуг. Но я против, когда городская среда меняется стремительно и бесконтрольно. И речь сейчас о лавинообразном росте магазинов с вывесками вроде «Ни Хао» и им подобных.
Давайте разберемся, почему это стало проблемой именно сейчас и почему она вызывает такую реакцию.
Феномен «Ни Хао»: почему их так много?
Рост числа таких магазинов — это не спонтанное явление, а следствие нескольких факторов:
- Экономическая целесообразность. Это часто малый бизнес с низкими издержками, работающий по упрощенным схемам. Он заполняет нишу дешевых товаров повседневного спроса, которая образовалась после ухода международных брендов.
- Логистические цепочки. Налаженные поставки из Китая делают этот бизнес рентабельным даже вдалеке от Дальнего Востока.
- Низкий порог входа. Открыть такой магазин проще и дешевле, чем конкурировать с сетями.
Но экономическая логика — это одно, а ощущение от города — совсем другое.
Почему это беспокоит не только меня?
Проблема не в национальности бизнеса, а в его качестве и интеграции в городскую среду.
- Однообразие. Бесконечные ряды одинаковых вывесок с псевдо-восточной символикой создают ощущение временности, «базарности», а не развитого городского центра.
- Вопрос качества. У многих жителей возникает законный вопрос о качестве и безопасности товаров, которые продаются в таких точках. Доверие к ним зачастую низкое.
- Потеря идентичности. Челябинск — уральский промышленный гигант со своим характером. Когда на его центральных улицах массово появляется один тип бизнеса, это стирает уникальность места.
Мы не на Дальнем Востоке. В чем разница?
На Дальнем Востоке близость к Китаю — это географическая и историческая данность. Там такая торговля — часть естественного приграничного уклада жизни.
Урал — это другая история, другая идентичность. И когда здесь возникает эффект «маленького Китая», это выглядит инородно и вызывает отторжение. Это вопрос не ксенофобии, а сохранения культурного и визуального кода города.
Что можно сделать?
Просто говорить «закрыть» — неконструктивно. Нужны системные меры:
1. Поддержка местного производителя.
Нужны программы, которые помогут челябинским предпринимателям арендовать помещения и конкурировать с такими точками.
2. Регулирование вывесок и фасадов.
Городу нужны правила наружной рекламы, которые сохранят его архитектурный облик и не позволят превращать улицы в пестрый восточный базар.
Дизайн-код Челябинска был утверждён 1 июня 2018 года. Но он так и остался на бумаге.
3. Повышение стандартов.
Ужесточение контроля за качеством товаров и ведение бизнеса заставит всех игроков, независимо от их происхождения, работать честно и прозрачно.
Город должен развиваться разнообразно. Он не должен превращаться в монокультуру, будь то только китайские магазины или только что-то еще. Нашему городу нужна сбалансированная среда, где есть место и локальному бизнесу, и международному, но чтобы все они играли по единым, понятным и справедливым правилам.
А что Вы думаете по этому поводу?