Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как довести инновацию до PowerPoint и не дай бог — до рынка

🔥 Почему TRL в России — имитация, а не инструмент развития 1️⃣ TRL никто не понимает.
Чиновники требуют «готовый продукт» уже на стадии базовых исследований. В итоге команды рисуют красивые отчёты, а не делают технологии. 2️⃣ Индустриальных партнёров нет.
Заводы и клиники боятся рисковать. «Партнёр» — это просто подпись за 5% бюджета. Пилоты не запускаются → TRL зависает на уровне 4–5. 3️⃣ Долина смерти — вечная мерзлота.
Deep-tech требует 8–12 лет, инвестиции дают на 2–3. Команды уходят из страны или закрываются. 4️⃣ Сертификация — дорогая лотерея.
Медицинское устройство может сертифицироваться 3–5 лет и стоить треть бюджета. Малые команды не выдерживают. 5️⃣ Нет технологических предпринимателей.
Учёные делают науку, студенты — прототипы, админы — отчёты. Никто не ведёт технологию к рынку. 6️⃣ Даже хорошие проекты ломаются.
Кейс NeuroStep: нейроинтерфейс из Новосибирска застрял в России на TRL 4 из-за регуляторных парадоксов, отсутствия партнёров и абсурдных требований.
В Пол

🔥 Почему TRL в России — имитация, а не инструмент развития

1️⃣ TRL никто не понимает.

Чиновники требуют «готовый продукт» уже на стадии базовых исследований. В итоге команды рисуют красивые отчёты, а не делают технологии.

2️⃣ Индустриальных партнёров нет.

Заводы и клиники боятся рисковать. «Партнёр» — это просто подпись за 5% бюджета. Пилоты не запускаются → TRL зависает на уровне 4–5.

3️⃣ Долина смерти — вечная мерзлота.

Deep-tech требует 8–12 лет, инвестиции дают на 2–3. Команды уходят из страны или закрываются.

4️⃣ Сертификация — дорогая лотерея.

Медицинское устройство может сертифицироваться 3–5 лет и стоить треть бюджета. Малые команды не выдерживают.

5️⃣ Нет технологических предпринимателей.

Учёные делают науку, студенты — прототипы, админы — отчёты. Никто не ведёт технологию к рынку.

6️⃣ Даже хорошие проекты ломаются.

Кейс NeuroStep: нейроинтерфейс из Новосибирска застрял в России на TRL 4 из-за регуляторных парадоксов, отсутствия партнёров и абсурдных требований.

В Польше проект сразу вышел на TRL 5, в США за год мог бы дойти до TRL 7.

🇺🇸 Почему в США это работает:

→ финансирование даётся именно на TRL 3–4, а не «когда всё готово»

→ клинические испытания разрешены через IRB

→ рынок готов к пилотам и beta-тестам

→ инфраструктура: компоненты, инженеры, акселераторы, инвесторы

💡 Вывод:

Российская система поощряет отчёты, а не продукты.

Инновации выживают только если команда выходит на международные гранты, рынок и инфраструктуру.