Раньше я думала, что «архитекторы стратегий» видят картину глубже. Пока один такой специалист не похоронил бюджет стоматологии, проигнорировав реальные данные. Это история о том, как слепая вера в титулы мешает бизнесу зарабатывать. --- Я работала в агентстве. Над нами был маркетолог — «архитектор стратегий». Я — просто контекстолог-исполнитель. Я искренне верила в его экспертизу... до первого серьезного провала. Задача: Продвижение стоматологии в городе с населением < 200k человек. Его план был прост и, на его взгляд, безупречен: ▪️ Ставка на имплантацию — самое дорогое и «выгодное» направление. ▪️ «Крутой» оффер и скидка на импланты. ▪️ Обоснование: «Имплантация — это дорого. Значит, будем продвигать ее». Казалось бы, железная логика. Но она не учитывала главного — реальных людей и их потребностей. Пока маркетолог строил воздушные замки, я, как директолог-аналитик, изучала данные: ✅ Главный спрос в городе был не на дорогую имплантацию, а на ортодонтию (брекеты, элайнеры).
«Маркетолог против директолога»: Как шаблонное мышление слило бюджет стоматологии.
14 ноября14 ноя
10
2 мин