Найти в Дзене
ИнфоСофт

Почему KPI не работают? 3 ошибки, которые демотивируют ваш отдел продаж

Вы ставите планы, а менеджеры их саботируют? Вместо роста — выгорание и текучка? Дело не в людях, а в системе. Новичок и опытный менеджер не могут работать в одинаковых условиях. Пока новичок боится первого холодного звонка, опытный специалист ведет сложные переговоры. Решение: Разработайте профессиональную лестницу с разными типами мотивации для каждого уровня. План «10 продаж в день» не работает, если не прописаны этапы воронки: сколько контактов, встреч, коммерческих предложений нужно. Решение: Привяжите KPI к каждому этапу воронки продаж. Оклад + процент — это не мотивация, а гигиена. Настоящая мотивация — это развитие, признание, карьерный рост. Решение: Внедрите систему нематериальной мотивации. Мы разбираем это на практике в рамках онлайн-интенсива «Школа руководителей отделов продаж» С 1 по 5 декабря всего за 5 дней вы получите пошаговую систему управления отделом продаж. Как выстроить мотивацию менеджеров отдела продаж План продаж. Работа с клиентской базой Создание показателе
Оглавление

Вы ставите планы, а менеджеры их саботируют? Вместо роста — выгорание и текучка? Дело не в людях, а в системе.

  1. ️Единый KPI для всех

Новичок и опытный менеджер не могут работать в одинаковых условиях. Пока новичок боится первого холодного звонка, опытный специалист ведет сложные переговоры.

Решение: Разработайте профессиональную лестницу с разными типами мотивации для каждого уровня.

  1. KPI не привязаны к бизнес-процессам

План «10 продаж в день» не работает, если не прописаны этапы воронки: сколько контактов, встреч, коммерческих предложений нужно.

Решение: Привяжите KPI к каждому этапу воронки продаж.

  1. ️Только денежная мотивация

Оклад + процент — это не мотивация, а гигиена. Настоящая мотивация — это развитие, признание, карьерный рост.

Решение: Внедрите систему нематериальной мотивации.

Как внедрять KPI, которые действительно работают?

Мы разбираем это на практике в рамках онлайн-интенсива «Школа руководителей отделов продаж»

С 1 по 5 декабря всего за 5 дней вы получите пошаговую систему управления отделом продаж.

Как выстроить мотивацию менеджеров отдела продаж
План продаж. Работа с клиентской базой
Создание показателей, регламентов, системы контроля и управления
Как ИИ-инструменты помогают в продажах
Системы CRM

Результат: выстроите отдел, который стабильно перевыполняет план.

Курс будет полезен

Менеджерам по продажам — получите навыки управления командой; выстроите алгоритм построения отдела с нуля; поймете, как влиять на показатели.

Руководителям отдела продаж — систематизируете знания, проанализируете вместе с экспертами текущую ситуацию; станете уверенней работать с планами и скриптами; научитесь масштабировать отделы продаж.

Владельцам малого и среднего бизнеса — узнаете, как построить отдел продаж, который регулярно выполняет KPI; научитесь контролировать и управлять командами, в т.ч. удаленными; освоите правила формирования KPI; разберете ваши кейсы с преподавателями; поймете, какую CRM систему выбрать под задачи вашего бизнеса.

Наставники курса

  • Елена Пясковская — основатель курса, эксперт с 17-летним опытом построения отделов продаж, сооснователь фрайчайзинговой сети “ИнфоСофт”.
  • Алексей Кудинов — эксперт CRM, бизнес-тренер и консультант, Академик Международной Академии Информатизации.
  • Александра Цеунова — эксперт по внедрению автоматизированных систем управления продажами.

Готовы сделать KPI работающим инструментом?