Вы ставите планы, а менеджеры их саботируют? Вместо роста — выгорание и текучка? Дело не в людях, а в системе. Новичок и опытный менеджер не могут работать в одинаковых условиях. Пока новичок боится первого холодного звонка, опытный специалист ведет сложные переговоры. Решение: Разработайте профессиональную лестницу с разными типами мотивации для каждого уровня. План «10 продаж в день» не работает, если не прописаны этапы воронки: сколько контактов, встреч, коммерческих предложений нужно. Решение: Привяжите KPI к каждому этапу воронки продаж. Оклад + процент — это не мотивация, а гигиена. Настоящая мотивация — это развитие, признание, карьерный рост. Решение: Внедрите систему нематериальной мотивации. Мы разбираем это на практике в рамках онлайн-интенсива «Школа руководителей отделов продаж» С 1 по 5 декабря всего за 5 дней вы получите пошаговую систему управления отделом продаж. Как выстроить мотивацию менеджеров отдела продаж План продаж. Работа с клиентской базой Создание показателе
Почему KPI не работают? 3 ошибки, которые демотивируют ваш отдел продаж
14 ноября14 ноя
68
1 мин