Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
КСК ГРУПП

Ежегодное повышение налогов: что ждет бизнес после реформы 2025 года

2025 год стал годом масштабной налоговой реформы в России. Правила игры изменились заметно: вырос налог на прибыль, появилась полноценная прогрессивная шкала НДФЛ, на упрощенке (УСН) ввели уплату НДС, а бизнесу, дробившему структуру ради льгот, дали амнистию. Многие рассчитывали, что на этом всё и реформы приостановятся. Однако реалии оказались иными – появился новый законопроект, продолжающий курс на ежегодное повышение налоговой нагрузки. Уже с 2026 года бизнес ждут новые изменения: повышение ставки НДС до 22%, снижение лимитов дохода для работы на льготных режимах и ограничение страховых льгот для малого бизнеса. Этот поворот событий вызвал волну вопросов у предпринимателей. Чтобы обсудить риски и выработать план действий, 27 ноября 2025 года состоится специальное деловое мероприятие – «Ежегодное повышение налогов. Риски, ожидания и план действий». Эксперт Джавид Эйюбов, руководитель практики «Структурирование бизнеса и активов», в офлайн-формате (10:00–12:00) разъяснит последние но
Оглавление

2025 год стал годом масштабной налоговой реформы в России. Правила игры изменились заметно: вырос налог на прибыль, появилась полноценная прогрессивная шкала НДФЛ, на упрощенке (УСН) ввели уплату НДС, а бизнесу, дробившему структуру ради льгот, дали амнистию. Многие рассчитывали, что на этом всё и реформы приостановятся. Однако реалии оказались иными – появился новый законопроект, продолжающий курс на ежегодное повышение налоговой нагрузки. Уже с 2026 года бизнес ждут новые изменения: повышение ставки НДС до 22%, снижение лимитов дохода для работы на льготных режимах и ограничение страховых льгот для малого бизнеса.

Этот поворот событий вызвал волну вопросов у предпринимателей. Чтобы обсудить риски и выработать план действий, 27 ноября 2025 года состоится специальное деловое мероприятие – «Ежегодное повышение налогов. Риски, ожидания и план действий». Эксперт Джавид Эйюбов, руководитель практики «Структурирование бизнеса и активов», в офлайн-формате (10:00–12:00) разъяснит последние нововведения и поделится практическими рекомендациями. Но уже сейчас разберем основные итоги реформы-2025 и дальнейшие перспективы – без паники, с акцентом на возможности и решения.

Итоги налоговой реформы–2025: ключевые изменения

Начнем с краткого обзора главных новшеств, вступивших в силу в 2025 году – они заложили основу новой налоговой реальности:

  • Налог на прибыль организаций – 25%. Базовая ставка налога на прибыль выросла с 20% до 25%. Это существенное повышение для большинства компаний, хотя распределение налога изменилось в пользу федерации (большая часть доплаты уходит в федеральный бюджет). Бизнесу пришлось пересчитывать финансовые модели с учетом 5 дополнительных процентных пунктов – нагрузка ощутимо возросла.
  • Прогрессивная шкала НДФЛ. Введена пятиступенчатая шкала налога на доходы физических лиц. Вместо плоских 13% (и 15% для высоких доходов ранее) теперь действует градация ставок: 13%, 15%, 18%, 20% и 22% – в зависимости от годового дохода налогоплательщика. Например, доходы свыше 50 млн руб. облагаются по ставке 22%, от 20 до 50 млн – 20%, от 5 до 20 млн – 18% и т.д. Повышенная ставка применяется только к части дохода сверх предыдущего порога. Для подавляющего большинства наемных работников изменения не драматичны (их ставка осталась 13% или 15%), но высокооплачиваемым сотрудникам и предпринимателям с большими доходами придется платить больше.
  • НДС для упрощенцев. Реформа отменила полное освобождение от НДС для организаций и ИП на упрощенной системе налогообложения (УСН). С 2025 года плательщики УСН при превышении определенного порога выручки становятся плательщиками НДС. Закон установил лимит: если доход за год выше 60 млн руб., с нового года организация на УСН обязана начислять и уплачивать НДС. Тем, чей оборот меньше 60 млн, по-прежнему предоставляется автоматическое освобождение от НДС. Для новых плательщиков НДС на УСН предусмотрены специальные пониженные ставки: 5% (для годовой выручки 60–250 млн руб.) или 7% (250–450 млн) без права на вычет входного НДС. Либо можно добровольно перейти на “классический” НДС по ставкам 20%/10% с сохранением права вычитать входной налог. Этот выбор, правда, нужно делать обдуманно – менять режим уплаты НДС нельзя как минимум в течение трех лет. На практике в 2025 году лишь около 4% упрощенцев превысили порог и столкнулись с новым налогом, однако сам факт отмены “налогового рая” для УСН стал сигналом: льготные режимы больше не гарантия полного освобождения от общих налогов.
  • Амнистия за дробление бизнеса. Законодатели учли, что многие компании ранее дробили бизнес на несколько юрлиц или ИП, чтобы оставаться на специальных режимах и платить меньше налогов. С 2025 года объявлена разовая налоговая амнистия для тех, кто в 2022–2024 годах прибегал к искусственному дроблению. Если бизнес добровольно прекратит эту схему и выйдет из льготных режимов, государство освободит от доначисленных налогов, пеней и штрафов по итогам проверок за 2022–2024 годы. Амнистия действует при выполнении ряда условий (например, все вовлеченные фирмы должны перейти на общий режим). Фактически, дали шанс начать с “чистого листа” без санкций за прошлые оптимизации – в обмен на уплату налогов по новым правилам. Это важный сигнал: дальше дробление станет зоной пристального контроля и рассчитывать на поблажки уже не придется.
  • Другие новации 2025. Реформа затронула и другие области: расширен перечень подакцизных товаров, введен новый туристический налог для отелей, регионам разрешено повышать ставки налога на имущество и земельного налога для объектов дороже 300 млн руб. (вплоть до 2,5% и 1,5% соответственно). Также продлены или скорректированы отдельные льготы – например, для субъектов МСП в обрабатывающей промышленности подтвержден пониженный тариф страховых взносов 7,6% при соблюдении критериев. В целом же, 2025-й ознаменовал курс на повышение фискальной нагрузки: государство ищет дополнительные доходы бюджета, постепенно сужая льготные режимы и повышая ставки основных налогов.

Новые изменения с 2026 года: НДС 22% и не только

-2
  • Если 2025 год бизнес пережил с трудом, то 2026-й готовит новые испытания. Рассмотрим, какие изменения сейчас обсуждаются и уже одобрены в первом чтении, – высока вероятность, что с 1 января 2026 года они вступят в силу:
  • Рост НДС до 22%. Базовая ставка НДС планируется к повышению с 20% до 22%. Госдума уже одобрила соответствующий законопроект в первом чтении, и, по заявлениям Минфина, дополнительные доходы от НДС пойдут на обеспечение обороны и безопасности. Льготная ставка 10% сохранится для социально значимых товаров (продовольствие, лекарства, детские товары и пр.), но подавляющее большинство операций будет облагаться по новой ставке. Для потребителей это означает рост цен – по оценкам Центробанка, напрямую повышение НДС добавит ~0,6–0,7 п.п. к инфляции. Однако в реальности эффект может быть больше (~2%), ведь бизнес заложит возросшие налоги в цену, а тысячи компаний впервые станут плательщиками НДС (об этом ниже). Президент также отметил, что повышение НДС повлияет на экономику, но создаст условия для ее дальнейшего развития. Для бизнеса ключевой вопрос – как перенести рост НДС на контрагентов без потери рынка. Решение – заранее пересмотреть долгосрочные договоры, включив условие об изменении цены при изменении ставки НДС (универсальная оговорка о налоговых изменениях). Это убережет маржу: иначе дополнительные 2% налога вам пришлось бы платить из своей прибыли, если в контракте цена зафиксирована “с учетом всех налогов” без возможности корректировки.
  • Снижение лимитов по УСН для освобождения от НДС. Как мы отметили, в 2025 году порог выручки для упрощенцев, после превышения которого нужно платить НДС, был установлен на уровне 60 млн руб. С 2026 года планируется поэтапно снижать этот лимит: до 20 млн руб. в 2026-м, 15 млн – в 2027-м и 10 млн – с 2028 года. Таким образом, режим УСН фактически перестраивается – уже с 2026-го даже небольшой бизнес (выручка выше ~1,67 млн руб. в квартал) потеряет освобождение и станет платить НДС. По оценкам, с 1 января 2026 все компании и ИП с выручкой более ~833 тыс. руб. в месяц автоматически приобретут статус плательщика НДС. Причем, если в течение года доход превысит лимит (например, порог 20 млн будет превышен в мае 2026), то с 1-го числа следующего месяца (с июня) нужно начинать начислять НДС. Для таких «новичков» сохраняются специальные режимы уплаты налога, о которых говорилось выше (выбор между классическим НДС 22% с вычетами или “оборотным” НДС 5/7% без вычетов). Важно понимать: прежняя дешевая упрощенка уходит в прошлое. Малому бизнесу придется либо работать с НДС, либо искать иные режимы (патент, самозанятость), либо оставаться в рамках очень скромных оборотов. Законодатели, правда, смягчают переход – Кабмин поддержал введение моратория на штрафы для тех, кто впервые нарушит новые правила по НДС на УСН. Но это временная мера. В долгосрочной перспективе малому бизнесу нужно учиться жить по общим правилам налогообложения.
  • Отмена льготных страховых взносов для большинства МСП. В 2020 году для малого и среднего бизнеса в рамках антикризисной поддержки были введены пониженные тарифы страховых взносов – 15% на выплаты сверх минимального размера оплаты труда (МРОТ) вместо стандартных ~30%. Эта льгота действовала несколько лет и позволяла МСП экономить на ФОТ, мотивируя официально платить белую зарплату. С 2026 года льготу отменяют для большинства отраслей. Базовый тариф снова станет 30% на фонд оплаты труда. Сохранить 15% смогут лишь компании из приоритетных отраслей – перечень видов деятельности утвердит правительство, но Минфин уже указал, что торговля и строительство точно лишатся льготы. Вероятно, сохранят пониженные взносы только для высокотехнологичных, производственных отраслей и т.д., при условии, что у организации ≥70% доходов именно от такого приоритетного вида деятельности. Таким образом, подавляющему числу МСП придется с 2026 г. закладывать в бюджет рост затрат на персонал – страховые взносы вырастут в два раза на суммы свыше МРОТ. Например, сейчас с зарплаты 100 тыс. руб. в месяц малое предприятие платит около 20 тыс. руб. взносов, а будет ~30 тыс. (почти как у крупных компаний). Очевидно, это снизит рентабельность, особенно в трудоемких бизнесах, и может подтолкнуть часть предпринимателей снова уйти в «серые» схемы зарплат. Но контролирующие органы ожидают этого – о рисках поговорим отдельно ниже.
  • Другие обсуждаемые меры. Законопроект 2026 также затрагивает патентную систему налогообложения (ПСН). По сути, происходит свертывание патента: порог выручки для патентников тоже снижается до 10 млн руб. с 2026–2028 гг. (аналогично УСН), а некоторые популярные виды деятельности вовсе исключаются из ПСН. В частности, планируется запретить применять патент для грузоперевозок автомобильным транспортом и для розничной торговли через любые стационарные торговые точки. Малый бизнес в этих сферах вынужден будет переходить на УСН + НДС, что повысит их налоговую нагрузку в разы. Льготы IT-отрасли пока сохраняют: например, нулевой НДС на реализацию отечественного ПО хотят оставить в силе (ранее были идеи отменить). Таким образом, общая тенденция – сужение льготных спецрежимов (упрощенка, патент) и выравнивание условий с общим режимом.

Что все это значит для бизнеса? К 2026 году налоговая система становится более единообразной и “тяжелой”: почти все компании, кроме совсем уж малых, будут платить НДС; малый бизнес лишается значительной части привилегий по страховым взносам; растет нагрузка и на крупных налогоплательщиков через повышение НДС. Государство стремится увеличить доходы бюджета, постепенно устраняя лазейки оптимизации. Бизнесу важно заблаговременно подготовиться к новым требованиям, чтобы изменения с 2026 года не застали врасплох.

Возможные направления будущих реформ

-3

Возникает резонный вопрос: неужели на 2026 году всё остановится, или нас ждет продолжение налоговых новаций ежегодно? Эксперты полагают, что правительство заложило курс на последовательное увеличение доходов бюджета, поэтому дальнейшие реформы вполне вероятны. Некоторые возможные направления, которые обсуждаются или логически вытекают из текущей политики:

  • Дальнейшее ужесточение спецрежимов. УСН и патент уже подверглись ревизии. Не исключено, что в будущем пороги для льготных режимов могут еще корректироваться. Есть мнения, что упрощенка в ее нынешнем виде проживет недолго – после поэтапного снижения лимитов возможна её трансформация или слияние с другими режимами. Например, экспериментальная АУСН (автоматизированная УСН), запущенная в 2022 году, может со временем заменить классическую упрощенку. Патентную систему тоже могут в перспективе отменить полностью, оставив ее лишь для самозанятых либо узких сфер. Все идет к тому, что налоговая система будет упрощаться для администрирования, но льготных “оазисов” станет меньше.
  • Рост фискальной нагрузки на крупный бизнес. В 2023 году власти уже разово изъяли часть сверхприбылей компаний (через единоразовый сбор с прибыли). Возможно, рассматриваются идеи постоянного механизма изъятия сверхприбылей или дифференциации налога на прибыль для отдельных отраслей. Пока об этом нет конкретики, но тренд – крупный бизнес должен делиться больше. Также могут пересматривать налоговые льготы для нефтегазового сектора, производителей удобрений и т.п., где раньше были послабления.
  • Новые отраслевые налоги и сборы. Как пример, с 2025 года введен туристический налог, дающий регионам инструмент пополнения бюджета. В будущем могут появиться и другие целевые сборы: экологический налог (обсуждается идея “углеродного сбора”), налог на коммерческую недвижимость или оборотный сбор для крупных ретейлеров. Экономическая конъюнктура сейчас такая, что государство ищет резервы доходов, и новые налоговые инициативы вполне могут возникнуть уже в 2026–2027 годах.
  • Пересмотр налогообложения имущества и богатства. В обществе периодически поднимается вопрос о налоге на роскошь или дополнительных ставках на сверхдорогую недвижимость, автомобили. В 2025 году, как упоминалось, уже увеличены пределы ставок по имущественным налогам для объектов дороже 300 млн. В дальнейшем могут появиться и новые прогрессивные шкалы по имущественным налогам или транспортному налогу, чтобы богатые платили больше. Полноценного отдельного “налога на богатство” пока нет, но точечные меры в этом направлении возможны.
  • Цифровизация контроля и новые обязанности. Будущие реформы касаются не только ставок, но и механизмов администрирования. Например, уже сейчас ФНС внедряет систему прослеживаемости товаров, расширяет требования по использованию онлайн-касс, электронных счетов-фактур. Можно ожидать, что налоговый контроль станет еще более автоматизированным: онлайн-контроль оборотов, интеграция с банковскими данными, тотальная оцифровка отчетности. Это не прямая “реформа”, но бизнесу придется вкладываться в IT-инфраструктуру для налогового учета. Также, возможно, введение новых форм отчетности, обязательных электронных сервисов и пр.

В целом, стратегия государства – повысить собираемость налогов и сблизить условия налогообложения для всех категорий. Льготы будут точечными (только для приоритетных проектов), а общие правила – едиными и строго контролируемыми. Бизнесу важно следить за законодательными инициативами: налоговая система в РФ становится все более динамичной, изменения могут приниматься ежегодно. Готовность адаптироваться – залог устойчивости компании.

Новые налоговые риски и зоны особого контроля

-4

С ростом налоговой нагрузки естественно возрастает риск налоговых споров и внимания проверяющих органов. ФНС уже обозначила ключевые направления контроля, актуальные в 2025–2026 годах. На какие зоны риска бизнесу следует обратить особое внимание?

  • Дробление бизнеса и использование льготных режимов не по назначению. После объявленной амнистии ФНС фактически сказала: мы прощаем старые грехи, но дальше никакой терпимости к искусственному дроблению. Если компания продолжит разбиваться на мелкие фирмы только ради экономии на налогах, это почти гарантированно приведет к претензиям. Судебная практика ужесточается: признаки дробления (общие ресурсы, одни и те же владельцы, зависимость компаний друг от друга) теперь трактуются однозначно против налогоплательщика. К тому же с 2026 года дробление утрачивает смысл – льготы УСН сокращены. Риск: доначисление налогов по общей системе за весь период, штрафы и пени. Что делать? Если у вас сложная структура, убедитесь, что у каждой компании есть реальная деловая цель, а не только экономия налогов. Возможно, стоит реорганизовать бизнес, укрупнить юрлица – закон теперь скорее поощряет консолидацию, чем раздробленность.
  • Серые зарплаты и страховые взносы. Отмена пониженного тарифа взносов для МСП может подтолкнуть некоторых снова платить часть зарплат «в конверте». Однако контроль за оплатой труда только усиливается. ФНС и Социальный фонд активно сверяют данные: если у компании официальные зарплаты ниже среднеотраслевых, возникает подозрение. Уже сейчас банки мониторят выплаты и могут блокировать счета при выявлении подозрительных транзакций по зарплатам. С 2024 года действует единый налоговый счет, и неуплата страховых взносов грозит блокировкой операций. Кроме того, трудовая инспекция и прокуратура регулярно проводят проверки по жалобам работников. Риск: доначисление взносов, штраф до 40% от неуплаченной суммы, и даже уголовные дела при крупном ущербе государству. Совет: проводите аудит зарплатного фонда, старайтесь вывести оплату труда «в белую». Если затратно содержать штат – рассмотрите легальные альтернативы: сотрудничество с самозанятыми, аутсорсинг, гибкие формы занятости. Но избегайте схем фиктивного оформления сотрудников как ИП – это тоже на контроле. Кадровые расходы вырастут, и нужно к этому адаптироваться, а не скрываться.
  • Работа с однодневками и сомнительными контрагентами. В 2025–2026 гг. ФНС продолжает жестко бороться со схемами ухода от НДС через фирмы-однодневки. Если компания заявляет вычеты НДС по счетам-фактурам от фирм-однодневок, или списывает расходы по фиктивным договорам, ее ждет отказ в вычетах и в расходах, доначисление налогов, штрафы. Налоговики теперь легко вскрывают цепочки обналички и технических компаний – благодаря автоматизированным системам АСК НДС-2, прослеживаемости и обмену данными с банками. Признаки риска: у контрагента нет персонала, основных средств, он резко увеличил обороты и т.п. Как обезопаситься? Проводите проверку контрагентов перед сделкой: проверьте их реквизиты, отчётность, отзывы. Заключайте договоры с реальными, благонадежными поставщиками. Храните документы, подтверждающие реальность операций (накладные, акты, переписку). Сейчас как никогда важно иметь доказательства добросовестности, чтобы отбиться от претензий в случае проверки.
  • Неучтенная выручка и кассовая дисциплина. Малый бизнес в рознице и общепите в зоне особого внимания: ФНС отслеживает выручку через онлайн-кассы, банковские эквайринги и даже косвенные показатели (закупки товара vs продажи). Если часть выручки не пробивается через кассу, это быстро всплывет. Появились автоматические системы анализа: налоговая видит, что, например, кафе закупает продуктов на 1 млн руб., а выручку декларирует 800 тыс. – очевиден недочет. В 2023–2024 усилились блокировки счетов за отсутствие кассовой дисциплины и непредставление данных. Вывод: соблюдать закон об онлайн-кассах, отражать все продажи, иначе санкции (штрафы, блокировки) могут остановить бизнес. Лучше заплатить налоги с реальной выручки, чем потерять счета и репутацию.
  • Новые правила НДС и переходный период. 2026 год принесет массу технических нюансов: переход на ставку 22% по длительным контрактам, первая сдача деклараций по НДС для тысяч новых плательщиков, применение ставок 5%/7%. Каждая из этих ситуаций несет риск ошибок. Например, если не добавить в договор условие о НДС, и вы как подрядчик потеряете освобождение, то должны начислить 22% “сверху”. Если этого не сделать, налоговая все равно доначислит НДС, а заказчик не обязан будет компенсировать, ведь в договоре цена считалась окончательной. Другой пример: ошибки при выборе ставки – компания должна своевременно уведомить налоговиков о переходе на пониженную ставку, иначе могут посчитать, что надо платить по полной. Власти обещают мягкий контроль первый год, но полагаться на это не стоит. Совет – проконсультироваться с налоговыми экспертами перед переходом в новый режим, обучить бухгалтеров новым правилам (например, заполнению счетов-фактур на 5% НДС) и использовать проверочные инструменты (контрольные соотношения, тестовая отправка отчетности).

Новые риски многогранны, но объединяет их одно: налоговый контроль становится все более тотальным и цифровым. Шансы скрыть что-то “по-тихому” стремительно падают. Поэтому стратегия должна быть не в поиске лазеек, а в выстраивании прозрачной и устойчивой модели работы.

Возможности и план действий: как бизнесу адаптироваться

-5

Несмотря на рост налоговой нагрузки, у бизнеса остается пространство для легальной оптимизации и стратегического планирования. В каждом изменении можно найти не только риски, но и возможности – если правильно действовать. Ниже разберем основные инструменты и шаги, которые помогут смягчить удар реформ и даже найти новые точки роста.

1. Пересмотрите систему налогообложения. После изменений 2025–2026 гг. прежняя оптимальная схема налогообложения для вашей компании может перестать быть таковой. Стоит заново проанализировать доступные режимы и ставки. Например, если вы сейчас на УСН «доходы» 6%, но маржинальность бизнеса невысока, возможно, УСН “доходы минус расходы” 15% окажется выгоднее в новых условиях – расходы на закупки будут уменьшать налоговую базу. С другой стороны, если вы переваливаете за лимиты УСН, оцените плюсы общего режима: уплата НДС позволит принять к вычету входной НДС по закупкам, что иногда выгоднее, чем платить 6% с валового дохода. Для микробизнеса имеет смысл рассмотреть режим самозанятого (налог на профдоход 4-6%) – может быть, часть деятельности можно оформить через самозанятость, если это не противоречит закону. Экспериментальная АУСН тоже заслуживает внимания: если вы подходите под критерии (выручка до 60 млн, не более 5 сотрудников и др.), АУСН избавит от головной боли с отчетностью – налог будет считать налоговая автоматически. В общем, сделайте калькуляции по разным вариантам, возможно, пришло время сменить налоговый статус.

2. Оптимизируйте структуру бизнеса легально. Вместо дробления ради УСН теперь актуальнее обратное – упрощение структуры. Если у вас несколько юридических лиц, подумайте, нужны ли все. Объединение компаний снизит административные расходы и упростит налоговый учет (правда, следите, чтобы не потерять статус малого предприятия, если это критично). Используйте внутригрупповые реорганизации (слияния, присоединения) для упорядочения бизнеса – благо после амнистии сделать это можно без штрафных налоговых последствий. Также рассмотрите разделение бизнеса по функциям, а не по налоговым режимам: например, выделение сервисного центра в отдельную компанию, которая может применять льготный режим (если действительно подходит по деятельности). Главное – чтобы каждое юрлицо имело разумную деловую цель, тогда и налоговые выгоды безопаснее.

3. Реструктурируйте договоры с партнерами. Мы уже упоминали о необходимости пересмотреть долгосрочные контракты с фиксированной ценой. Не ждите 2026 года – внесите допсоглашения, где пропишите, что цена без НДС, и при изменении налогового законодательства стороны пересматривают стоимость пропорционально ставкам налогов. Это защитит вас от ситуации, когда все 2% нового НДС вам придется платить самому. Особенно это касается подрядных договоров, аренды, поставок на длительный срок. Пример формулировки: “В случае утраты Исполнителем права на освобождение от НДС стоимость работ считается указанной без НДС и увеличивается на сумму НДС сверх согласованной цены”. Такие оговорки сейчас становятся стандартом делового оборота. Кроме того, уведомьте ключевых клиентов о предстоящем повышении цен из-за налоговой реформы. Если ваши заказчики – плательщики НДС на общем режиме, для них добавление НДС просто нейтрально (они поставят его к вычету). Разошлите партнерским компаниям письма с разъяснением, что с 01.01.2026 вы вынуждены начислять, скажем, НДС 5% на услуги (для упрощенцев) или 22% (для всех остальных), и попросите подписать соответствующие соглашения. Это покажет вашу прозрачность и сохранит доверие: никто не любит неожиданных счетов с доплатой, поэтому предупредите заранее.

4. Управляйте нагрузкой на фонд оплаты труда. Раз взносы вырастут, нужно искать резервы и оптимизировать HR-стратегию. Это не значит увольнять сотрудников, но пересмотреть модели сотрудничества стоит. Возможно, часть работников захочет перейти в режим самозанятости и оказывать услуги компании по гражданско-правовым договорам – тогда на выплаты им не начисляются страховые взносы (но будьте осторожны: таких людей не должно быть много, иначе налоговая заподозрит скрытие трудовых отношений). Используйте гибкие системы оплаты: оклад + бонусы, премии по итогам года – это позволит управлять фонда оплаты. Кроме того, инвестируйте в автоматизацию, обучение – повышение производительности труда частично компенсирует рост налогов на персонал. И еще: проверьте, не относитесь ли вы к тем отраслям, которым льготу по взносам оставят. Если да, убедитесь, что выполняете критерии (например, ≥70% доходов от льготной деятельности), чтобы не потерять право на тариф 15%. При необходимости подтяните показатели, ведь 15% вместо 30% – огромное преимущество, ради которого стоит побороться.

5. Используйте налоговые льготы и вычеты по максимуму. В новых условиях как никогда важно не переплачивать лишнего. Проведите ревизию: какие налоговые льготы вам доступны? Например, инвестиционный налоговый вычет по налогу на прибыль (если вы закупаете оборудование – можно часть расходов списать через вычет). Льготы по региональным налогам – возможно, ваш регион предоставляет пониженную ставку налога на прибыль или имущество для новых инвестпроектов. Льготы для IT-компаний: нулевой налог на прибыль при определенных условиях, пониженные взносы 7,6% для IT – если вы в сфере технологий, обязательно зарегистрируйтесь в реестре IT-компаний, чтобы сохранить льготы. Проверяйте коэффициенты-дефляторы ежегодно – они влияют на лимиты по УСН, патенту, вычетам. В 2025-м, например, лимит дохода на УСН подняли до 450 млн с учетом дефлятора, и это дало временное облегчение. Также не забывайте про расходы на развитие персонала, ЭДО, охрану труда – многие из них уменьшают налогооблагаемую базу или позволяют получить вычеты (например, расходы на образование сотрудников могут частично компенсироваться через налоговые механизмы). Каждый рубль льготы на счету, когда ставки растут.

6. Автоматизация учета и налоговый контроль. Рост требований ФНС означает, что старые методы ведения учета “на коленке” больше не работают. Инвестируйте в современные учетные системы, подключите электронный документооборот (особенно если переходите на НДС) – это уже не роскошь, а необходимость, чтобы успевать за требованиями. Обновите ПО для бухгалтерии до актуальных версий, учитывающих новые ставки и правила. Внедрите внутренний tax compliance: настроенные регламенты проверки контрагентов, контроль раздельного учета по разным ставкам НДС, регулярный аудит налоговых рисков. Крупным компаниям стоит рассмотреть участие в системе налогового мониторинга (онлайн-доступ ФНС к вашей бухгалтерии) – да, это большая прозрачность, но взамен снижается количество проверок и штрафов. Малому бизнесу – использовать бесплатные сервисы ФНС (Личный кабинет, онлайн-калькуляторы) и сервисы банков, которые напоминают о налогах. И главное – держать связь с профессионалами: консультируйтесь с налоговыми экспертами, посещайте семинары, читайте разъяснения Минфина и ФНС.

7. Стратегическое планирование цен и инвестиций. Налоговая нагрузка – это часть себестоимости. Пересмотрите ценовую политику на 2026 год: возможно, имеет смысл слегка повысить цены на свои товары/услуги, объяснив это увеличением НДС и прочих расходов. Многие ваши конкуренты сделают то же – важно не остаться последним, кто не заложил налоги в цену и теперь работает в убыток. Одновременно ищите пути повышения эффективности, чтобы не переложить всю нагрузку на клиента: оптимизация логистики, энергосбережение, аутсорсинг непрофильных функций. Если вы планировали крупные инвестиции или покупки – оценивайте налоговые последствия. Например, покупка основных средств в 2025 году дает вычет НДС 20%, а в 2026 – уже 22% (то есть можно даже больше вычесть). С другой стороны, если собирались продавать недвижимость, выгоднее до повышения НДС – пока ставка 20%. Таких нюансов много, поэтому планируйте сделки с учетом изменения ставок. И всегда держите подушку ликвидности на первый квартал года: практика показывает, что именно в этот период нужно заплатить основные налоги, и реформа 2026 увеличит эти платежи.

Заключение: без паники – в каждой реформе есть возможности

-6

Налоговые изменения 2025–2026 годов, безусловно, создают давление на бизнес. Рост налогов – это вызов, но при правильном подходе он превращается в задачу с решениями. Главное – быть информированным и проактивным. Используйте время до вступления новых норм, чтобы перестроить свои процессы. Объединяйтесь в профессиональные сообщества, обменивайтесь опытом – сейчас все в одной лодке и многим компаниям приходится менять привычную модель работы.

Помните, что государство, увеличивая налоги, одновременно стимулирует нас работать “по-белому” и эффективно. В итоге выигрывает тот бизнес, который сможет быстрее адаптироваться и найти плюсы даже в повышении налогов. Например, кто-то, перейдя на общий режим с НДС, наконец-то выйдет на крупных клиентов, которым нужен НДС-вычет – и расширит рынок сбыта. А кто-то, отказавшись от дробления, централизует управление и улучшит контроль, что тоже повысит прибыль.

Более подробно все изменения, риски и пути адаптации мы разберём на деловом мероприятии, которое состоится 27 ноября 2025 года в формате живой встречи в Москве по адресу: Шлюзовая наб., д.6 с.2, Бизнес-отель «Россо Рива» с 10:00 до 12:00.

Мероприятие будет полезно владельцам бизнеса, финансовым директорам, главным бухгалтерам, а также тем, кто отвечает за стратегию и налоговую безопасность компании.

Участие требует предварительной регистрации.

Количество мест ограничено.
Для подтверждения вашего участия необходимо связаться с вами по телефону.
Если мы не сможем дозвониться — доступ на мероприятие, к сожалению, будет невозможен, даже при наличии заявки.

Рекомендуем зарегистрироваться заранее и быть на связи.