Найти в Дзене

Молодой руководитель на производстве: история успеха с Павловской птицефабрики

Оглавление

Как специалист по бережливому производству стал начальником цеха

Данила Михалкин — яркий пример того, как молодые специалисты могут успешно расти в агропромышленном секторе. В свои 28 лет он возглавил целый производственный цех на Павловской птицефабрике.

Неожиданный поворот карьеры

Предложение о повышении до начальника колбасного цеха стало для специалиста по бережливому производству настоящим сюрпризом. Три года работы на предприятии в совершенно другой должности, но множество успешных проектов по оптимизации процессов и активное участие в мероприятиях Молодежного Совета — и вот он уже руководитель одного из самых важных для птицефабрики направлений.

«Я долго не раздумывал, ведь это отличная возможность реализовать новые идеи и проверить себя в роли лидера на самом ответственном посту», — делится Данила.

Путь профессионального роста

Преемственность поколений — кредо Павловской птицефабрики. Данила является выпускником школы №7 города Павлово, где успешно работает современный агротехнологический класс, созданный при поддержке предприятия. Именно здесь начинался путь многих будущих специалистов компании: исполнительного директора фабрики, главного инженера, начальника убойного цеха и других руководителей.

-2

Команда — главный актив

Переход на новую должность оказался не таким сложным, как казалось. Многие коллеги были знакомы Даниле по предыдущим проектам, связанным с бережливым производством.

ИТР-специалисты цеха стали его надёжными помощниками в освоении новой должности. Они помогают ему разобраться во всех тонкостях создания павловских деликатесов и колбас.

Ответственность и вызовы

Работа начальника цеха требует особого внимания и концентрации, ведь от его решений зависит вектор развития производства.

«Конечно, страшно совершать ошибки, но я понимаю: не ошибается только тот, кто ничего не делает. Мы обязательно справимся со всеми вызовами, сохранив высокие стандарты качества выпускаемой продукции», — уверен руководитель.

Главная задача для молодого начальника на ближайшее время — успешно пройти новогодний сезон, когда спрос на колбасную продукцию и деликатесы от «Павловской курочки» резко возрастает.

-3

Для Данилы его работа — это не просто должность, а возможность вносить реальный вклад в жизнь людей, радовать их вкусным и качественным продуктом:

«К Новому году в каждом доме должна быть копчёная грудка для любимого салата. Именно мы поддерживаем эту традицию, и теперь, зная о производстве всё от и до, я смело могу рекомендовать её друзьям, родным и близким».

Совет молодым специалистам

Данила призывает молодёжь получать профильное образование и не бояться начинать карьеру в пищевой промышленности и сельском хозяйстве.

«Здесь вы найдёте не только стабильную работу, но и возможности для профессионального роста. А главное — будете участвовать в производстве качественной и вкусной продукции для сотен тысяч семей в Нижегородской области и за её пределами», — уверен молодой руководитель.

Пример Данилы отлично демонстрирует, как непрерывная система передачи опыта и знаний от школьной скамьи до руководящих постов позволяет предприятию воспитывать настоящих профессионалов своего дела.