МОСКВА, 13 ноября, ФедералПресс. Многие работодатели продолжают жаловаться, что с представителями поколения Z трудно работать: им приписывают завышенные требования, недостаточную надежность и постоянную потребность в похвале. Специалист по учебно-методической работе факультета «Социальная коммуникация» МГППУ Анна Полосина отметила, что эффективное взаимодействие с зумерами возможно, если придерживаться ряда конкретных шагов.
«Первый шаг – это открытость. Зумеры ценят честность и ясность в коммуникации. Им важно понимать цели компании, свою роль и иметь возможность задавать вопросы и получать откровенные ответы. Не стоит скрывать информацию о финансовых показателях или планах развития, если это не является коммерческой тайной», – указала эксперт.
Полосина также заявила о необходимости гибкости. Поколение Z стремится сохранять баланс между работой и личной жизнью, поэтому гибкий график, возможность удаленного формата и персональный подход к задачам воспринимаются ими особенно позитивно.
Третий важный момент связан с постоянным развитием. Зумеры готовы учиться, участвовать в тренингах и проектах, которые позволяют расширять навыки и двигаться вперед.
Отдельное значение поколение Z придает ценностям. По словам эксперта, молодые сотрудники хотят видеть в компании миссию, выходящую за рамки заработка: участие в социальных инициативах, экологических проектах и программах, направленных на улучшение качества жизни.
Завершая, Полосина подчеркнула, что зумерам требуется регулярная обратная связь. Они лучше работают, когда видят признание своих достижений, поэтому системе поощрений в таких коллективах стоит уделять особое внимание, пишет «Газета.Ru».
Ранее в Госдуме назвали ошибочными распространенные стереотипы о якобы ленивом и инфантильном поколении Z.
Фото: ФедералПресс / Полина Зиновьева