Ключевой документ для успешного ТИМ-проектирования – План выполнения проекта, он же ПИМ (План Информационного моделирования), он же BEP (BIM Execution Plan).
В сумасшедшем ритме проектной работы, когда нужно не только быстро разобраться с инструментом, но сразу моделировать и выдавать чертежи, легко упустить из виду какие-то нюансы. А для того, чтобы все шло по плану, как раз и нужен ПИМ.
Наша компания разработала и выпустила ПИМ, адаптированный для работы в программе Renga. Сегодня мы хотим кратко рассказать, почему он — ваш главный союзник в любом проекте, а не просто формальность.
Что такое ПИМ и зачем проекту?
Если кратко, ПИМ — это «конституция» вашего ТИМ-проекта. Это не просто документ для галочки, это живой регламент, который меняется от проекта к проекту и помогает ответить на важные вопросы:
- «Кто и за что отвечает?» — Четкое распределение ролей и зон ответственности между всеми участниками.
- «Как назвать файлы, элементы и уровни?» — Единые стандарты именования, без которых начинается хаус в моделях и спецификациях.
- «Как работать вместе?» — Описание процессов совместной работы: через Renga Collaboration Server, обмен файлами или комбинированно.
- «Какого качества должна быть модель?» — Конкретные требования к детализации (LOD), правилам моделирования стен, окон, инженерных систем и созданию помещений.
- «Что мы хотим получить в итоге?» — Четкие цели использования ТИМ: координация, визуализация, автоматизация выпуска документации.
Мы постарались написать документ с максимальной привязкой к функционалу Renga. И, с одной стороны, можно сказать, что это готовая инструкция, которая сэкономит время на настройку процессов и предотвратит множество ошибок. С другой стороны, мы оставляем выбор за пользователем, так как все зависит от целей моделирования, вариантов, которые более приемлемы и приняты в бизнес-процессах компании и среде проектирования..
Что мы отобразили в документе для максимальной практической пользы:
1. Структура проекта: примеры, как логично организовать уровни (этажи) в Renga, чтобы при сборке сводной модели или экспорте в IFC не возникало путаницы.
2. Совместная работа: разобрали три сценария работы команды: в одном файле через Renga Collaboration Server, с копированием элементов между файлами и полностью раздельная работа.
3. Стандарты именования: предлагаем схемы наименования файлов, материалов, элементов и систем для корректного формирования ведомостей и фильтрации моделей.
4. Правила моделирования с ответами на частые базовые вопросы:
- Как правильно сопрягать стены, чтобы объемы материалов считались корректно?
- Как моделировать окна, расположенные между этажами?
- Как назначать марки элементам для создания сборок?
- Как настраивать свойства помещений для автоматического расчета площадей?
5. Настройка окружения: привели рекомендации по созданию корпоративных шаблонов проектов (.rnt), где уже настроены все стили, материалы и фильтры, что обеспечивает единообразие всех проектов компании.
Кому и когда стоит обратиться к этому документу?
Руководителям проектов и ТИМ-координаторам: для быстрого внедрения стандартизированных процессов и контроля качества моделей.
Ведущим инженерам: чтобы организовать работу своей команды.
Инженерам-проектировщикам, начинающим работу в Renga: чтобы с самого начала делать всё правильно, не набивая собственных шишек.
Мы не изобретали велосипед и предлагаем вам то же самое – воспользоваться имеющимся вариантом и адаптировать его для себя и своей компании.
Разработка ПИМ «с нуля» для каждого нового проекта — трудоемкая задача, которая отвлекает от прямой проектной работы. Мы знаем об этом не понаслышке и именно поэтому постарались создать комплексный документ, адаптированный под работу в ПО Renga.
Наш ПИМ — это не догма, это прочный «фундамент», на котором можно воздвигать собственные «стены». Он предназначен для того, чтобы адаптироваться под специфику конкретного проекта и, главное, — работать быстрее, качественнее и согласованнее.
Ознакомьтесь с нашей версией документа, используйте его своих проектах и обязательно делитесь с нами тем насколько он оказался полезен для ваших проектов.