Хотите нанять сильного менеджера?Забудьте про рекрутеров.
В начале работы агентства у меня уходили недели, чтобы найти одного нормального человека.И за всё время встречал всего пару hr-ов, которые реально приводили сильных кандидатов.
Созвоны, собеседования, тестовые задания и бесконечное количество потраченных нервов.В итоге найдется менеджер, который либо не тянет, либо сдувается через месяц.
Чтобы найти того, кто реально впишется в вашу компанию, нужно понимать:
- как внутри устроены ваши бизнес-процессы,
- —какие задачи стоят перед сотрудником,
- какая культура внутри команды.
Сколько рекрутеров реально вникают в это?Единицы.
Рынок менеджеров все ещё очень "сырой", многие вышли с обучений от недоэкспертов.
Из 100 человек 90 просто не готовы работать по-взрослому.
Нет дисциплины, нет скорости, нет ответственности и совсем нет компетенции.
Сейчас мы отбираем не из 10, а из 2000, но научились тратить на это всего 30 минут.
Как это работает:
1. Первое тестовое и фильтр по таблице
2. Короткое собеседование - продаём команду и ценности
3. Небольшое тестовое по конкретным задачам
4. Финальное собеседование.
Из 1000 остаются 1-2 сильных, и один из них остаётся в проекте у клиента надолго.
Без выгорания, без сюрпризов и бесконечных пинков.
Хотите понять, как выстроить найм под свою систему и наконец перестать всё держать на себе — пишите по ссылке, покажу, как мы выстроили воронку найма, которая экономит время и даёт результат.