В 2025 году Wildberries, крупнейший российский онлайн-ритейлер, продолжил свое активное развитие, сталкиваясь как с вызовами регуляторов и конкурентов, так и с внутренними трансформациями. Год был отмечен значительными изменениями в структуре собственности, усилением государственного регулирования и крупными обновлениями в условиях работы для продавцов.
Wildberries в 2025 году: Трансформация бизнеса и новые правила игры
2025 год стал для Wildberries периодом глубоких преобразований. Компания не только укрепила свои позиции на рынке e-commerce, но и адаптировалась к новым реалиям законодательства, изменила внутреннюю структуру и представила ряд инноваций.
1. Корпоративные перестановки и структура собственности
Ключевым событием в корпоративной жизни компании стало изменение в составе владельцев.
В апреле 2025 года Савеловский суд Москвы удовлетворил иск Татьяны Ким (ранее Бакальчук) к ее супругу Владиславу Бакальчуку. По решению суда, 1% доли компании, ранее принадлежавший Владиславу, был передан Татьяне. Таким образом, Татьяна Ким стала единственным владельцем 100% ООО «Вайлдберриз».
Одновременно с этим произошли кадровые перестановки в управлении: Владислав Бакальчук занял пост исполнительного директора (CEO). Эти изменения были восприняты рынком как попытка централизовать управление и упростить принятие стратегических решений.
2. Регулирование рынка и взаимодействие с ФАС
Значительное влияние на деятельность Wildberries оказало усиление государственного регулирования.
- Закон о маркетплейсах: В конце июля 2025 года Президент РФ Владимир Путин подписал закон о платформенной экономике. Этот документ вводит четкие определения для участников рынка (владельцы агрегаторов, продавцы, потребители) и устанавливает новые правила их взаимодействия. Wildberries и Ozon, как крупнейшие игроки, заявили о досрочном соблюдении положений нового закона.
- Диалог с ФАС: Федеральная антимонопольная служба (ФАС) активно работала с маркетплейсами. После рекомендаций службы Wildberries и Ozon были вынуждены пересмотреть некоторые спорные пункты своих оферт, касающиеся условий сотрудничества с продавцами и механизмов ценообразования. Это свидетельствует о повышенном внимании регулятора к защите прав предпринимателей.
3. Изменения для продавцов: Комиссии и условия работы
Год принес селлерам как положительные, так и отрицательные изменения в условиях работы.
- Повышение комиссий: С 31 октября 2025 года Wildberries пересмотрел структуру комиссий для продавцов, работающих по моделям FBO (fulfillment by Ozon) и FBS (fulfillment by seller). Для большинства товарных категорий комиссии были увеличены. Например, для популярных категорий "Одежда" и "Обувь" комиссия выросла с 29,5% до 34,5%. Это вызвало неоднозначную реакцию в бизнес-сообществе.
- Снижение платы за регистрацию: В качестве шага навстречу новым предпринимателям, маркетплейс снизил размер лицензионного платежа для регистрации новых продавцов с 30 000 до 5 000 рублей. Внесенная сумма теперь возвращается в виде бонусов, которые можно потратить на продвижение товаров на платформе.
- Закрытие данных аналитики:Wildberries принял решение закрыть публичный доступ к детализированным данным о продажах отдельных селлеров. Это усложнило работу аналитических сервисов и вызвало дискуссии среди участников рынка, привыкших опираться на эти данные при планировании своего ассортимента.
4. Развитие логистики и инфраструктуры
Несмотря на все изменения, компания не сбавляла темпов в развитии своей логистической сети. Инвестиции были направлены на:
- Строительство новых складов:Расширение сети фулфилмент-центров по всей России для сокращения сроков доставки.
- Оптимизацию ПВЗ: Улучшение работы пунктов выдачи заказов, внедрение новых технологий для ускорения обслуживания клиентов.
5. Инновации и технологии
В 2025 году Wildberries активно использовал ИТ-решения для улучшения качества услуг и борьбы с проблемами платформы.
- Борьба с контрафактом: Компания представила технологию на базе искусственного интеллекта (ИИ), предназначенную для выявления и блокировки поддельной продукции и использования дипфейков в карточках товаров.
- Обновление API: Регулярные обновления программного интерфейса (API) предоставили селлерам больше инструментов для автоматизации поставок, управления ценами и получения расширенной аналитики.
2025 год стал для Wildberries годом адаптации к новым реалиям. Компания продемонстрировала способность быстро реагировать на законодательные инициативы и менять свою внутреннюю политику, продолжая при этом оставаться ключевым игроком на рынке российской онлайн-торговли.
