Предисловие от главного редактора. В начале сентября 2025 года я посетил производственные мощности одного из ведущих интеграторов робототехнических комплексов в России – компанию «СМТ» (г. Одинцово Московской области). С Алексеем Макаренковым, техническим директором предприятия, мы общались порядка пяти часов. Это было детальное погружение в контекст по широкому кругу вопросов. Представленное здесь интервью – лишь часть нашей беседы. Ряд крупных сегментов я пока что оставил вне поля зрения, к ним мы ещё вернёмся.
Интегратор робототехники – компания, специализирующаяся на внедрении роботов на промышленные предприятия в виде роботизированных ячеек и робототехнических комплексов (РТК). Чтобы робот, купленный у производителя, заработал, его нужно снабдить оснасткой, позиционерами, шкафами управления, защитным периметром, настроить, отработать технологический процесс, то есть полностью обеспечить функционирование под ключ. Всё это делает компания-интегратор.
– Алексей, какими темпами должна расти плотность роботизации в России, чтобы достичь поставленной цели в 145 роботов на 10 000 работников к 2030 году?
– Сегодня рынок растёт, казалось бы, очень высокими темпами – 20% в год. Однако в абсолютных единицах это совсем мало – порядка 1500 штук (250 из них внедряет наша компания). Для сравнения: только наш поставщик в Китае производит 5000 роботов. Чтобы успеть в заданные сроки, нужно расти на 100%, а не на 20%. То есть ежегодно удваивать рынок.
– Что для этого нужно сделать?
– Назову два основных момента.
Во-первых, нужно значительно усилить поддержку малых и средних предприятий в приобретении роботов. Это стимулирует спрос, что поддержит и самих интеграторов. Текущий уровень ставки по кредитам значительно сдерживает потребление, а финансирование от государственных структур, таких как Фонд развития промышленности, например, доступно только большому бизнесу.
Во-вторых, нужно повышать компетенции интеграторов, то есть заняться подготовкой кадров в области внедрения РТК на производство. Это и вопрос высшего образования, нужны инженеры проектов, те люди, которые будут проектировать роботизированные решения, понимать, на каких принципах это строится. Также нужно и среднеспециальное образование для подготовки кадров, которые будут заниматься обслуживанием этих комплексов, операторы, программисты. Отмечу, что не вижу кадровой проблемы в роботостроении, здесь у нас хорошая школа. Дефицит специалистов имеется именно в сфере внедрения роботов на предприятия. Это отдельное направление.
– Как проблему с кадрами решает компания «СМТ»?
– Все наши сотрудники пришли с нулевыми знаниями в области робототехники. С опытом только конструкторы, но и они из смежных областей, в основном из тяжёлого машиностроения. Всех специалистов мы подготовили своими собственными силами, все свои компетенции по внедрению и обслуживанию робототехники они получили на нашем предприятии.
Кроме того, мы сотрудничаем с рядом высших учебных заведений: МАИ, Станкин, Бауманка. Во-первых, мы приглашаем студентов на практику. Во-вторых, преподаём в МАИ интеграцию промышленных роботов в производство. В этом году уже 4-й год я буду вести данный курс для магистров.
– Влияет ли на кадровый потенциал демографическая ситуация?
Сложный для меня вопрос, я не специалист по демографии. Но моя практика говорит о том, что ещё десять лет назад не было проблемы найти специалиста АСУ ТП или КИПиА и переобучить его на робототехнику. А сейчас – крайне тяжело, они востребованы и в своих собственных областях. Но, может быть, это не кадров стало меньше, а промышленность российская значительно выросла, и ей стало не хватать имеющегося потенциала.
– Я наслышан о ещё одной значимой проблеме – инерции мышления промышленников. Они не видят смысла во внедрении роботов на свои производства. Как часто с этим приходится сталкиваться?
– Постоянно. Причём ситуации бывают очень разнообразные. Кто-то получил хороший бизнес в наследство и не видит нужды его развивать, деньги и так зарабатываются. У кого-то на предприятии низкая производственная культура, которая не позволяет внедрить роботов, потому что качество заготовок крайне низкое, и повышать его никто не собирается. Где-то уже внедрили, но пренебрежительно относятся к своевременной замене расходных материалов и запчастей, из-за чего роботы перестают работать корректно. Где-то не хотят платить специалистам, они уходят, и роботизированная ячейка простаивает. На каких-то производствах рабочий персонал видит в машинах конкурентов, боится за свои рабочие места. То есть факторов множество. Из-за чего я постоянно слышу одно и то же: «В России это работать не будет!»
– И тем не менее это работает?
– Да. Там, где у руководства прогрессивный взгляд, готовность работать на будущее, есть целеустремлённость развивать предприятие.
– Вы какую-то разъяснительную работу ведёте?
– Да. Иногда мне кажется, что это наш основной вид деятельности (смеётся). Трудно, тяжело, но как-то получается донести, люди включаются, начинают понимать экономическую выгоду, сроки окупаемости, и процесс идёт.
– Работает ли компания «СМТ» с другими интеграторами?
– Да. Оказываем всестороннюю поддержку всем, кто желает включиться в процесс роботизации России. В первую очередь наша компания – это поставщик, а уже потом интегратор. По большому счёту внедрением роботов на производства мы занимаемся только потому, что в нашей стране слишком мало интеграторов, а те, что есть, сами по себе очень маленькие. Всё приходится делать своими силами. И выращивать интеграторов в том числе.
– Что нужно, чтобы стать интегратором?
– Прежде всего – желание и целеустремлённость. Подтянуть технические компетенции мы поможем. В каких-то случаях мы даже предоставляем робота для демонстрационного зала, чтобы у интегратора была возможность общаться с клиентами предметно.
– Нужен ли России отечественный промышленный робот?
– Конечно, да. Но при текущем объёме рынка он экономически нецелесообразен. Нужно заниматься развитием рынка, и тогда всё заработает, весь механизм промышленной роботизации, тогда и отечественный робот появится. Кстати, наша компания начала путь создания своего робота, но, наверное, это уже отдельный разговор.
– Алексей, благодарю за беседу!
Еще больше интересных новостей из мира электротехники, умного дома и энергетики вы можете найти на портале Elec.ru.
Подписывайтесь на наши социальные сети:
🔹Дзен