Как масштабировать бизнес, доверяя команде.
✔️как сделать так, чтобы все до единого сотрудника шли в одном направлении и выполняли цель компании;
✔️как из бизнес - процессов убрать "мусорные" действия;
✔️как ставить задачи, чтобы они выполнялись качественно и в срок;
✔️какие навыки управления необходимо прокачать вам, чтобы в нынешних экономических условиях ваша компания развивалась, а прибыль росла;
✔️"три кита" построения системной компании.
Смирнова Юлия Николаевна -
✔️ директор по стратегическому развитию, консалтер.
- более 12 лет опыта управления процессами и людьми,
- работала с компаниями с годовым оборотом свыше 300 млн,
- написала сама и провела более 20 авторских тренингов по управлению и hr,
- про 70 % задач, за которые я бралась и выполняла, вначале слышала от заказчика, что они нереальные.
- высшее образование,
- 2 переквалификации (последняя -директор по стратегическому развитию),
- 50 + тренингов, интенсивов по управлению, hr.
Подписывайтесь на мой на канал, в котором я рассказываю, как навести порядок в бизнесе, выйти из текучки и увеличить свою прибыль минимум на 10%.
Также в закрепе на канале забирайте анкетирование, которое поможет вам определит, какое ключевое действие вам нужно сделать прямо сейчас для увеличения прибыли.
И специально для вас я подготовила Урок "Управленческие компетенции", после просмотра которого вы будете использовать цикл управления в своей команде, что позволит вам избавиться от части текучки и увеличить свою прибыль.
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
⏰ СЕГОДНЯ В 14:30 в нашем канале.
Регистрируйтесь и получайте подарки от наших экспертов!
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
