Глава 14 из книги Вячеслава Летуновского "Стратегия победного потока" раскрывает Суворовские методы быстрого и эффективного подавления мятежей, что в эпоху гибридной войны становиться архиактуально.
Зачем вообще нам обращаться к теме война с мятежами и мятежниками? Насколько актуальна эта тема сейчас в настоящее время. Если вы внимательно посмотрите на современный мир сверху, то обнаружите, что в плане разного рода мятежей с суворовских времен до наших дней ситуация мало в чем изменилась. Разве, что технологии управления психикой людей стали все более изощренными (цветные революции, окна Овертона и т.д.). Повсеместно и целенаправленно заинтересованными кругами используются технологии, так называемой «мягкой силы», приводящие, в конечном итоге, к жестким внутренним конфликтам. Эти мятежи и перевороты могут быть разного масштаба и протекать по-разному, в зависимости от конкретной специфики. Это могут быть мятежи на уровне отдельных стран, организаций, команд и даже семьи. В этом плане знание законов мятежевойны, в которой Суворов, как всегда, оказывался блестящим победителем, оказываются сегодня актуальны как некогда. И если вы вдруг обнаружили, что кто то в вашей системе запустил технологию «Окна Овертона» или просто «мутит воду», обратитесь к опыту А.В.Суворова, и очень быстро от «окна Овертона[1]» останется одна стеклянная пыль, да и само окно будет высвечивать в мир именно те феномены, которые нужны Вам, а не Вашим противникам.
Пожалуй, не лишним будет упомянуть, что запустив свой победный поток, Вы как зеницу ока должны хранить единство ценностей и намерений у ваших людей (да и внутри себя самого), иначе поток очень быстро иссякнет. В этом смысле быстрое и решительное, и в то же самое время постоянное, искоренение мятежей является весьма актуальной и насущной задачей.
Теперь к Суворову. Суворов на протяжении своей воинской и управленческой деятельности, легко быстро справлялся с разного рода мятежами, с которыми ему приходилось иметь дело. Это касается и обеих его польских компаний, и процессом наведения порядка после пугачевского бунта и усмирения ногайцев. Что же касается внутренних мятежей, внутри Суворовской армии их просто не было, и не могло быть в принципе, потому что все его войска, включая даже приданных ему австрийцев, очень быстро становились одной дружной семьей, объединенных единой целью. В обращении к Суворовскому наследию я буду опираться на подборку Суворовских текстов, собранных воедино А.Е.Савинкиным [2].
1.Едино только атаковать, при чем атаковать немедленно. Иногда меня спрашивают, а что Суворов делал с мятежниками внутри своей армии? А я к своему удивлению не могу припомнить ни одного случая, какого-либо мятежа или бунта за все 40 лет его военной карьеры. И это, однако, не удивительно. Суворов пресекал любые возмущения в самом зародыше, а та любовь, которую он заслужил у солдат и офицеров своими бесконечными победами, лишала возможных бунтовщиков всякой почвы. Особенно ярко Суворовский подход к подавлению мятежей ярко проявляется в его польские компании:
«Где бы только не увидели бунтовников, выступать и крепко быть их, что бы негде им пристанища не было. Спрашиваться разрешения старших накрепко запрещаю».
«Строго упоминаю: операцию вести быстро, ударь холодным оружием, догонять бить военную рукою. Принуждать к сдаче и дотоле не отдыхать, доколе все мятежники взяты не будут».
Подход его как всегда прост и гениально эффективен. Только где то наметилась опасность, немедленно туда направляемся и эту опасность устраняем в корне. «Любите быстроту, импульзию, холодное оружие». Суворов задает особый боевой активный настрой: максимально быстро сблизиться с врагом, и на подъеме духа обязательно дойти до решающей схватки, в которой блестяще победить.
2. «Будьте с ними милосердны, однако, затем упорных бейте до конца наиспоспешнейше». 2-й закон способствует более эффективному выполнению первого. Суворов действительно очень милосердно относился к сдавшимся. Сдавшихся солдат врага он приказывал кормить также как своих, или даже сверх того. Офицеров отпускал под честное слово, что они никогда не поднимут оружия против России. Естественно, что такое милосердное отношение к пленным во многом способствовало тому, что враги не боялись сдаваться. Но помимо позитивного стимула был и негативный: те, кто не сдавались быстро и жестко уничтожались холодным оружием. Это приводило к тому, что Суворовский удар в конечном итоге, мало кто выдерживал, а если и выдерживал, то это был только первый удар, второй и третий его обязательно добивали. Храбрые погибали в бою, остальные сдавались или разбегались. Здесь, как и во многих других случаях, работает закон нормального распределения, если 15-20% наиболее ярых противников уничтожается, остальные перестают сопротивляться, особенно если сдача в плен, им не чем серьезным не грозит.
3. «Быть в партиях и на постах в величайшей воинской осторожности». Суворов не устает напоминать своим подчиненным о бдительности в каждом приказе. Если мы с вами внимательно рассмотрим военную историю, то без труда обнаружим, что большая часть поражений, происходила именно из за потери бдительности и осторожности:
«Господам деташементным командирам, как и прочим господам офицерам, быть в партиях и на постах в надлежащей воинской осторожности, ибо по должности моей я, как за храбрые совокупленные воинским искусством дела, похвалять и вышнему генералитету рекомендовать не премину, так и за неосторожности, от коих бывает неудачливый конец, впредь взыскивать буду, а не закрывать ниже за них ответствовать. Господин генерал-поручик Веймарн мне прописывает, чтоб малых партиев [против возмутителей] не посылать, о чем и я напоминаю».
Солдаты про Суворова говорили, что он не спит, когда мы спим, за всю свою жизнь не проспал ни одного дела. Напомним, что делами в то время называли именно сражения. Суворов своим блестящим предвиденьем и прозорливостью ясно указывает своим подчиненным самые опасные этапы и места на их пути, где они могут подвергнуться неожиданной атаке:
«1. Господин капитан Голешов с малою, но храброю его командою, особливо воронежских драгун, побил возмутителей несказанно себя сильнее. С другой стороны, поручик Веденяпин с большою командою, по его безумию, оплошности и неосторожности, от тех же самых разбит. С малыми партиями далее не ходить от посту суточного марша, разве в самой безопасности, но и тут не свыше двух суток... 2. Оным партиям в летнее время особливо миновать местечки, а останавливаться для отдохновения в иных открывающихся деревнях, но в великой воинской острожности, и в лесах по-партизанскому. 3. Сделавши удар, на том месте ни минуты не останавливаться, а идти на свой пост назад и лучше другой дорогой. 4. Иметь наиточнейшее разведывание; нежели паче чаяния услышано будет, что противная партия сильнее поведанного, пойти просто назад, а на пост наипоспешнейше дать знать. 5. И то служит примечанию, что когда казаки чрез какое селение едут, то опускать надлежит пики; двое едут не весьма скоро вперед, насквозь селение и на выезде занимают форпост, чтоб не было мятежникам вестовщиков, коих ловят. 6. Веденяпин с драгунами, вышедши с расстроением на опушку, опешил; но глупее еще, что отстреливаться начал скорострельно…»
4. Иметь хорошие резервы. Важно при этом еще раз отметить, что знаменитое Суворовское «все чинить с резервами», в полной мере распространилось и на борьбу с мятежниками. Суворов, например, требовал дальнюю погоню (да и недальнюю тоже) делать не иначе как с резервами. Систему опорных пунктов он организовывал таким образом, чтобы команда одного пункта могла прийти на помощь команде другого. Понятие резерва при этом нужно понимать широко. Конечно же речь, в первую очередь, идет о резервах людских, но не только о них. Речь идет и о финансах, о боеприпасах и других материальных средствах.
Мы помним, что Суворов всегда старался устанавливать хорошие отношения с местным населением. В войсках поддерживалась строгая дисциплина, чтобы не допускать разбоя и грабежа, а знатные люди в окружении щедро одаривались, Суворов старался установить с ними дружеские отношения. Особенно ярко это проявляясь в отношении с татарами. Известны письма Суворова к Потемкину с просьбами выделить специальные средства для одаривания ногайских мурз.
5. «Бунтовщикам похлебства не чинить». Зная о том, что сношения с бунтовщиками часто приводят к печальному концу, Суворов принимает деятельные меры для того, чтобы этого вреда было как можно меньше, ведь нельзя же совсем отказаться от контактов с местным населением. Но контакты эти должны быть в состоянии бдительности и осознанности с возможным понимаем их последствий и обязательно с мерами предосторожности:
«Будучи в партиях, паче на шляхетских дворах не останавливаться, оттого происходит [нашим подразделениям] наивеличайший вред, ниже о себе надлежит знать давать, а паче о своей силе, но по обстоятельствам. Оную слухом и видом и уменьшить, но разведывать, правда, можно и без панских дворов обойтиться, но разве только мимоездом, особливо на реченых панских дворах ни до какого лихоимства не касаться, ибо сие запрещено воинскими артикулами. Вообще от шляхтичей, так и от прочих, никаких приманок не принимать и зато в благосклонности, ни в самом слове и бунтовщикам похлебства не чинить, под взысканием на господах постовых командирах. Сие строгое напоминание чиня, рекомендую трудолюбие, неутомленность всюду, ибо и Веденяпин не от чего иного сокрушение претерпел, как от его роскошных нравов».
6. Активные системные и постоянные действия или как их сам Суворов называет «регулярство с присутсвием духа» уничтожают саму базу всякого мятежа и бунта. Поскольку мятеж это всегда начало спонтанное и каким бы мощным в своем единичном порыве, она так или иначе уступит регулярной последовательной работе по устранению самого мятежа и его причин:
«Регулярство с присутствием духа имеет поверхность над сим бунтством нерегулярным... Господам штаб-офицерам, комендантам на постах и прочим офицерам в праздное время обучать на постах их команды и деташементы в тонкость, сколько основаниям разных экзерцициев, столько паче большим конным и пехотным в несколько линиев и частей маневрам, эволюции и атакам с жестоким и поспешным нападением, толкуя и приучая к ним по различию их состоящим. В различии положения мест ровных, низких и высоких, перерезанных, лесистых, болотных доходить до истинного преимущества как в силе ударения холодным оружием коннице и пехоте, особо и совокупно, так и по положениям мест каждого звания реченого войска, полагая за единственное правило, что хотя храбрость, бодрость и мужество всюду и при всех случаях потребны, токмо тщетны они, ежели не будут истекать от искусства, которое возрастает от испытаниев, при внушениях и затверждениях каждому должности его».
7. Учить тому, что реально необходимо.Системность действий должна обязательно включать в себя элементы регулярного обучения. И здесь Суворов действует в духе самообучающейся организации. Обучение проводиться не ради обучения, а исходя из моделирования типовых действий бунтовщиков. Обучение приводиться для всех подразделений пехоты и конницы, в том числе отрабатывается порядок их взаимодейтсвия. У Суворова несколько сложный для восприятия язык. Однако, к нему несложно привыкнуть. Он иногда пренебрегает красотой и завершенностью формы, ради того чтобы больше важного содержания можно было вместить в короткий отрезок текста. Не жалейте усилий, вскоре ваши усилия будут вознаграждены сторицей. В особенности хотелось бы обратиться к женщинам, поскольку только на первый взгляд эта военная тематика кажется сугубо военной, Суворовские законы достаточно просто и легко переносятся в практику организационной жизни, нужно лишь соединить то, о чем говорит Суворов с вашей реальной практикой. Вот например, данный отрывок, еще раз ярко свидетельствует о полном владении Суворовым ситуации. Он знает до малейших деталей способы действий и поведение войск противника и проводит обучение с в полном соответствии с тем, что знает:
Сии обучения производят паче по военному обращению здешних мятежей, в ком по многократным опытам явно есть, что возмутители, кроме стычек и шармицелей, в чем они довольно сами искусно не выдерживают, чего ради по их легким разбегам и пушечная стрельба мало действия имеет, тем меньше ружейная, коя только от егерей, действующих самими цельно, производима быть может. Мало до того из мушкетера дойти может, но лучше и тем бы, как и гренадерам, елико возможно и постижно, ломать возмутителей штыками...
Знаемому по роду сражениев с возмутителями, пушечная стрельба долго продолжаться не может, ибо когда они с самого начала вдруг сим ударом сломлены бывают, то хотя пехота в погоню по обстоятельствам следовать должна, но по их скорому бегству остается тогда почти только их докончать одной кавалерии, артиллерия остается назади при пехоте или резерве. Когда же возмутители сами артиллерию имеют, то главнокомандующим в атаках надлежит пехотою или кавалериею оную от них немедленно отнять и избавиться от ее вреда, отчего, как доказано при всех случаях, она в робость впадает и предается несказанному бегству. Их пехота тогда бывает малолюдна и ничего не стоит, кавалерия, какая бы то ни была, ее должна изрубить или пригнать полною в резерв...
Их драгуны и карабинеры — сброд. Их надлежит немедленно фронтом ломать и сильно рубить, а казакам, ежели случится, то с тылу и крыльев их колоть или разбирать в полон и отдавать в резерв. Затвердить нашей кавалерии весьма, что гусары их еще слабее иных...
В шармицирование с мятежниками не вступать и как людей, так и время напрасно не терять, но делать скорый и сильный удар, то тех наездников могут стрелять егери, и без того они всегда жертвой палаша и пик бывают. (Приказ о тактике действий против конфедератов, июнь 1770 г.)
Здесь нам не нужно вдаваться в детали. Достаточно понятно смысл и суть. А она как всегда у Суворова гениально проста. Необходимо знать своего врага, кто он, в каком состоянии духа, его типовые способы действий. Нужно научить свои войска максимально эффективно с этим врагом справляться. Мы помним, что Суворову это всегда блестяще удавалось, неважно с кем приходилось воевать, будь то поляки, турки, или французы. Если вы ходитие достичь успеха в бизнесе, да и на любом поприще, вы должны очень хорошо знать ключевых людей, там задействованных и их способы действий и принятия решений.
8. «Вести верный счет мятежникам. Говорить правду». В суворовские времена (Только ли в Суворовские?) руководители любили приврать. Если начальник замешкался, или, не дай Бог, был разбит, он, конечно, увеличивает количество войск противника, которые его атаковали. Если он одержал победу, он также часто бывает склонен преувеличивать свои заслуги в этом деле. И дело от этого страдает. Потому что если командиры нижнего уровня будут докладывать командирам верхнего уровня неточные цифры о численности противника, то командиры верхнего уровня просто перестанут владеть ситуацией. У Суворова в этой связи с его коллегами и подчинёнными ему офицерами случались конфликты. Как бы там ни было, он всегда добивался правды. Зная точное число людей у противника, каждый начальник на своем месте «через то, принимает свои исправные меры».
9. У супротивных отнимать субсистенцию – причина конца мятежей. Мы уже писали ранее о важности постоянной заботы о своей собственной субситенции, проще говоря о снабжении войск всем необходимым. Суворов призывает нас решительно уничтожать всякую субситенцию мятежников. 1-я польская компания Суворова была очень не простой. Поскольку для поляков эта война по сути была гражданской, а русские войска поддерживали лишь одну из сторон – польского короля Станислава Понятовского, в этой войне было много неразберихи. А в мутной воде всегда найдутся желающие поймать рыбку и «погреть руки». И восставших поляков было несколько источников дохода, один из основных – это соляные копи в Бохне. Суворов решительно эти копи захватывает, забирает всю соль и перевозит ее сначала в Величку, а потом в Краков.
«По недостатку соляного грабежа все здешние возмутители не получают жалования более месяца и терпят великую нужду… Нет прибыли: уже гиберные и поголовные их не прокормят. Им надобно для чрезвычайно для сбору их дробиться, чем более у ни х людей, тем будет голоднее, - причина конца мятежей!»
Мне вспоминается разговор с одним из своих знакомых, который уничтожив субсистенцию своего конкурента вернул свою собственную жену в семью. Все приведенные здесь Суворовские законы универсальны. Не пренебрегайте их изучением.
«Не мщением, но великодушием, быстрыми и решительными ударами покорена Польша». Суворов сделал правильные выводы из своей 1-й польской компании, и вторую, где у него уже было больше полномочий, он завершил, фактически, за 44 дня. Его реляции по этому поводу еще раз подтверждают верность приведенных выше законов мятежевойны:
Огромное ополчение польских войск, которые называл я не иначе, как бунтовщиками, и всего народа возмутившиеся силы низложены до конца. Сия дерзновенная рать, противоборствовавшая чрез целое лето с шумом важности, ныне победоносными Ее Императорского Величества войсками, мне вверенными, разрушена, обезоружена, обращена в ничто. Блистательное взятие Праги и истребление тут при штурме и на баталии знатнейших мятежников армии потрясло до основания все их силы. Покорение Варшавы привело их в несостояние противиться победителям. Неутомимая погоня вслед за ними отправленных войск довершила последнее их уничтожение... Таким образом, порученное мне дело выполнено во всей его силе в сорок четыре дня со вступления войск со мною в Польшу, кроме 29 дней, что принужден был я остановиться в Бржесте. Одержаны одна по другой многие победы, Прага взята грудью храбрых воинов, Варшава покорена. (Из реляции и Журнала военных действий, 7,13 ноября 1794 г.)
Задание: Тщательно проанализируйте ситуацию в вашем ближайшем окружении на предмет возникновения мятежа и бунта. Далее все будет зависеть от рассматриваемого масштаба. Возможно, вы ограничитесь своей семейной ситуацией или же ситуацией своей команды, возможно, вы возьмёте масштаб большой организации. Чтобы вы не взяли, Суворовский опыт может быть для Вас чрезвычайно полезен для пресечения бунта в зародыше.
[1] Окно Овертона, это технология «мягкой силы», которая была разработана американским юристом и общественным деятелем Джезефом Овертоном, изначально использовалась для преодоления барьеров общественной морали.
[2] Сборник «Служение России. Актуальное наследие генералисимуса А.В.Суворова и генерала от инфантерии А.В.Скобелева», глава «Законы усмирения мятежей» М.Русский Путь. 2016г. с.184-230
Летуновский Вячеслав Владимирович
https://ctschool.ru/ https://t.me/VyacheslavLetunovsky
Суворовская стратегия для победы в любом деле