🔴«В Курской области «призыв» встретит сильный скепсис», – политолог Владимир Слатинов прокомментировал старт кадрового проекта Хинштейна на

Губернатор Александр Хинштейн объявил о запуске проекта «Губернаторский резерв-2026». Его цель – найти и поддержать талантливых руководителей, которые стремятся сделать Курскую область процветающей, красивой и богатой.

Это не первый подобный губернаторский проект. При Александре Михайлове была «Губернаторская тысяча», а при Романе Старовойте – «Лидер 46».

«Площадь» спросила у доктора политологических наук Владимира Слатинова, нужен ли типовой проект для нового руководителя и каковы его шансы на успех.

«Когда губернаторский корпус начали массово обновлять с 2017 года, ходила шутка, что для новых губернаторов разработана методичка, в которой написано, что надо обязательно завести аккаунты в соцсетях, демонстрировать искренность и эмпатию, заменить мэра областного центра и объявить кадровый проект в стиле «Лидеров России». Несмотря на стилистические отличия от своих коллег, ни одного пункта Александр Евсеевич не пропустил. Если оставить иронию, то объявление про кадровый проект ожидаемо», – отметил он.

По словам Владимира Борисовича, «Губернаторский резерв» будет осязаемой демонстрацией обновления региональной власти.

«Любому новому руководителю региона, особенно «варяжского» происхождения, нужны на статусных и значимых должностях люди, которые будут обязаны ему своим восхождением. Кадровые проекты эти «лифты» формализуют. Другое дело, что в Курской области «призыв» встретит сильный скепсис.

Уже «поздний» Александр Михайлов вынужденно следовал модным трендам и объявил кадровый проект «Губернаторская тысяча». Потом регион захватило всеобщее настроение обновления, порождённое Романом Старовойтом. Который, разумеется, запустил свою региональную вариацию «Лидеров России». Называлась инициатива «Лидер 46».

Тут уже были в партнёрах и РАНХиГС, и участники федеральных «Лидеров» от региона, и прочие статусные игроки. Проект был построен по канонам, которые вряд ли изменятся и теперь – отбор, обучение, статусные наставники и прочее. Но результат от проекта был примерно такой же, как у многочисленных его региональных собратьев», – добавил Слатинов.

Политолог отмечает, что проекты не оказывают заметного влияния на территориальное управление, а тем более системного эффекта. Он не знает ни одного случая в регионах, который бы стал значимым и масштабным, за исключением единичных историй отдельных участников. Пока же можно говорить лишь об успехе федеральной «Школы губернаторов» и ранних общенациональных «Лидеров России». Эффективность остальных кадровых инициатив остается неясной, считает эксперт.

«Есть ещё один нюанс. «Губернаторский призыв» объявлен одновременно с обширным сокращением в регионе госслужащих и работников подведомственных учреждений, это создаёт у людей когнитивный диссонанс. Многие в сетях пишут – как одно согласуется с другим? Кроме того, Роман Старовойт в период своей работы выстроил в областной власти систему мотивации персонала, стал платить региональным чиновникам довольно приличные зарплаты. Ни о чём подобном сегодня руководство региона даже не заикается», – подытожил Владимир Борисович.