От фриланса к найму: почему работники уходят из самозанятости

Еще пять лет назад найти сотрудников было настоящей проблемой: мастера предпочитали работать на себя, арендовать места в коворкингах или развивать личный бренд. Сегодня ситуация меняется — рост цен на расходные материалы, а также снижение спроса на частные услуги из-за общей экономической нестабильности вынуждает людей возвращаться в наем. По словам владелицы парикмахерской, еще недавно она безуспешно искала мастеров через объявления и знакомых. Сейчас же за два месяца без активных поисков к ней сами обратились пять специалистов с предложением о сотрудничестве.

— С ростом цен на продукцию и снижением спроса на услуги ситуация изменилась. За последние два месяца мне написали пять девушек с желанием работать в моей команде. При этом я не размещала объявления о наборе. Эти изменения подтверждают, что как работодатели, так и сотрудники находятся на пороге новых реалий. Мы закладываем новый фундамент трудовых отношений. Раньше к сотрудникам предъявлялись строгие требования: многозадачность, стрессоустойчивость, дисциплина. Сегодня добавились навыки работы с ИИ и гибкость. Но теперь и работодатель должен стать более понимающим и готовым идти на уступки, — рассказала Анастасия Полякова, владелица современной парикмахерской «Мотивация красоты».

На смену жестким требованиям пришли принципы партнерства. Ключевой фактор привлечения сотрудников — гибкость графика, когда можно подстраивать расписание под личные обстоятельства.

— Графики с 9 до 18 уже не работают. У сотрудников есть жизнь вне работы, и это нужно учитывать. Моя знакомая бухгалтер в декрете была фрилансером и не планировала выходить, но ее смогли уговорить условиями - хорошей зарплаты и индивидуальным графиком. Ей разрешили приезжать раньше, но и уходить раньше, подстраиваясь под то, что ей необходимо забирать детей из сада. Также, когда ей нужно, например, к стоматологу, руководство ее отпускает, так как она работает достаточно эффективно. С моими сотрудниками я тоже согласовываю их выходы. Никогда не ставлю перед фактом, так как сама работала в найме и понимаю важность свободы, — отметила Анастасия Полякова.

Современный рынок также требует от сотрудников не только традиционных компетенций, но и навыков работы с новейшими технологиями. Наряду с традиционными компетенциями, такими как аналитическое мышление, коммуникабельность и умение решать проблемы, на первый план выходит работа с новейшими технологиями. И среди них особое место занимают нейронные сети.

— Важно умение использовать GPT-чат, например, для написания более красивых текстов, обработка изображений и так далее. У меня есть сотрудница, которую я повысила, и у нее больше всех процент из-за ее владения ИИ. Она умеет работать с ботом, который подставляет прически, это классно для клиентов. Также она хорошо обрабатывает фото, — добавила владелица салона.

Чтобы оставаться конкурентоспособным в новых условиях, работодателям стоит пересмотреть систему мотивации, а также предложить гибкий график и отказаться от тотального контроля в пользу результата. Работодатели, готовые уважать личное время сотрудников и инвестировать в их развитие, получают мотивированную команду, способную выдерживать любые сложные проекты.

Отметим, ранее Совет Федерации предлагал рассмотреть вопрос о досрочном завершении эксперимента по самозанятости в 2026 году. Возможно, что самозанятость как вид деятельности в законодательстве останется, но будет пересмотрен размер налога на профессиональный доход, а также самозанятых обяжут уплачивать за себя страховые взносы. Однако по заявлению правительства, режим самозанятости будет действовать до 31 декабря 2028 года включительно.

Напомним, что в последние пару лет бьюти-сектор переживает непростые времена. Статистика тревожна: если три года назад закрывался каждый десятый салон красоты, то сегодня — уже каждый пятый. По всей России прекратили работу более 3000 предприятий отрасли. Главными причинами негативных тенденций специалисты называют изменение приоритетов клиентов и перегретую конкуренцию.

Рина Курдюмова, новости Хабаровска на DVHAB.ru