Пройди Бизнес коучинг курс дистанционно и получи диплом установленного образца. Обучение бизнес-коучингу поможет развить лидерские качества, повысить квалификацию и начать новую карьеру в сфере коучинга.
Подробнее о курсе — на официальном сайте НАДПО!
Реклама. ИП Зотова Мария Юрьевна, ИНН 773700820449, erid: 4q7hppNAnjSeq2qut3v32z4qiYSGKsBTisXixRrS6Ey5t4jCf
Когда я впервые услышал фразу «бизнес коучинг курс», честно говоря, отнёсся к ней с лёгким скепсисом. Казалось, что это очередное модное словосочетание из корпоративного словаря. Но время всё расставило по местам. Сегодня, имея за плечами диплом о профессиональной переподготовке НАДПО, я работаю бизнес-коучем в крупной компании, официально трудоустроен, получаю стабильную зарплату и, самое главное — занимаюсь делом, которое действительно вдохновляет. И знаете, я хочу рассказать, как всё это началось.
Почему я выбрал профессию бизнес-коуча
До курса я работал руководителем отдела продаж. Работа нравилась, но я часто сталкивался с проблемой: сотрудники выгорали, а мотивационные схемы переставали работать. Тогда я впервые задумался — может, дело не в премиях и KPI, а в подходе к людям?
Так я наткнулся на курс «Бизнес-коучинг как недирективный инструмент повышения эффективности работы компаний» от НАДПО. Привлекло всё: дистанционный формат, официальный диплом, программа на 580 часов и обещание не просто «научить коучингу», а сделать из тебя эксперта по развитию потенциала сотрудников и управлению изменениями.
Что представляет собой обучение в НАДПО
Программа курса
Курс оказался продуман до мелочей. Он сочетает теорию, практику и лабораторные кейсы. Я до сих пор помню структуру модуля — она буквально открыла мне глаза на то, как работает коучинг в бизнесе:
- Основы коучинга — введение в профессию, этика, принципы недирективного подхода.
- Психология управления персоналом и группой — важнейший блок, который помогает понимать поведение команды.
- Психодиагностика и консультирование — работа с личными особенностями клиентов.
- Коучинг руководителей — как развивать лидерские качества.
- Командный и групповой коучинг — особая атмосфера, где важно чувствовать коллектив.
- Agile и SCRUM-подходы — современные инструменты гибкого менеджмента.
- Продвижение бизнес-коуча и построение личного бренда.
А практический раздел — «Лаборатория бизнес-коучинга» — стал моим любимым. Именно там мы проводили реальные коуч-сессии и разбирали сложные случаи из корпоративной практики.
Как проходит обучение
Всё обучение построено онлайн — можно проходить из любого города. Материалы открываются в личном кабинете, есть видео, тесты, задания и вебинары с экспертами. Преподаватели НАДПО — действующие бизнес-коучи, сертифицированные по международным стандартам.
На курсе я получил навыки, которые сейчас использую ежедневно:
- активное слушание и эффективные вопросы — инструменты, без которых не построить доверие;
- ведение коуч-сессии — от постановки цели до рефлексии;
- работа с типами клиентов — топ-менеджеры, предприниматели, сотрудники;
- построение контракта между коучем и компанией;
- этика и границы ответственности.
Что даёт диплом НАДПО
После защиты итоговой работы я получил официальный диплом о профессиональной переподготовке и международный диплом MBA, что дало мне право официально работать бизнес-коучем. Это не просто сертификат «о прохождении курса» — документ государственного образца.
Многие работодатели сегодня требуют именно диплом, особенно если вы хотите консультировать в корпоративной среде или работать с HR-департаментами.
Мой профессиональный путь после курса
Через месяц после получения диплома я устроился в отдел корпоративного обучения крупной производственной компании. Моей задачей стало сопровождение руководителей среднего звена в развитии лидерских компетенций.
Через полгода меня повысили до внутреннего бизнес-коуча компании. Сейчас я провожу сессии с руководителями, разрабатываю программы командного коучинга и участвую в стратегических сессиях.
Поверьте, ощущение, когда ты видишь, как после твоей работы команда перестаёт конфликтовать и начинает реально двигаться вперёд, — бесценно.
Несколько кейсов из практики
1. Руководитель, который боялся делегировать
После коуч-сессий по методике GROW он признался, что впервые за 10 лет доверил команде стратегическое планирование. Итог — рост эффективности отдела на 27 %.
2. Стартап, потерявший мотивацию
Работа через performance-коучинг позволила участникам сформулировать новые цели и увеличить объём продаж на 40 %.
3. Командный коучинг
Проводил серию встреч по улучшению взаимодействия между отделами маркетинга и продаж. Использовали инструменты из блока «Командная динамика и управление конфликтами». Через месяц — никаких взаимных претензий, общий проект пошёл в работу.
4. Индивидуальный предприниматель
Коучинг помог ему перейти от хаотичных действий к системе: прописали цели, определили ключевые метрики. Сейчас он открыл второй филиал.
5. Руководитель HR-отдела
После внедрения техник из курса по «Психологии управления группой и коллективом», команда перестала саботировать новые процессы. Это была победа без административного давления — чистый коучинг.
Кому подойдёт курс бизнес-коучинга
- Руководителям, которые хотят развивать сотрудников без давления.
- HR-специалистам, чтобы внедрить коучинговую культуру в компании.
- Психологам и консультантам, ищущим практические инструменты для бизнеса.
- Предпринимателям, желающим системно развивать персонал.
- Тем, кто хочет сменить профессию — переучиться с нуля и получить официальное образование.
Преимущества курса НАДПО
- Полная дистанционка — можно совмещать с работой.
- Государственный диплом и международный MBA.
- 580 академических часов — серьёзная программа, а не краткий тренинг.
- Профессиональная переподготовка — официальное право работать коучем.
- Много практики — «Лаборатория бизнес-коучинга», реальные кейсы.
- Доступ к материалам и поддержке кураторов 24/7.
Честно о минусах
Не всё идеально. Обучение требует самодисциплины — лекции онлайн, а значит, нужно уметь планировать время. Второй момент — много письменных заданий. Но именно они помогают «врастить» коучинговое мышление.
Что изменилось в моей жизни после курса
Я стал спокойнее, увереннее и... внимательнее к людям. Коучинг — это не просто профессия, это способ мышления. Даже дома с детьми я ловлю себя на том, что задаю вопросы вместо того, чтобы давать советы. Работает!
А главное — я больше не ищу смысл в том, что делаю. Он есть.
Почему именно этот курс стоит выбрать
В интернете масса предложений, но НАДПО выделяется официальным статусом и глубиной программы. Это не «психологический марафон» за три дня, а профессиональная переподготовка, дающая новую профессию.
Стоимость программы — около 66 200 ₽, но есть рассрочка и скидки. По сути, это инвестиция, которая возвращается уже с первым корпоративным контрактом.
Советы тем, кто только собирается пройти обучение
- Определите цель: хотите карьерный рост или смену профессии.
- Будьте активны: участвуйте в вебинарах и задавайте вопросы кураторам.
- Не бойтесь практиковаться: первые сессии могут быть неловкими, но именно они формируют уверенность.
- Создайте портфолио — на курсе этому учат, используйте возможность.
Реальные перспективы и доходы
Согласно данным НАДПО, начинающий коуч в России зарабатывает от 80 000 ₽ в месяц, а опытные специалисты — до 300–500 тысяч рублей. Всё зависит от уровня подготовки, клиентской базы и выбранной специализации: карьерный, командный, трансформационный или performance-коучинг.
Мой вывод: курс, который меняет мышление
Если вы чувствуете, что хотите не просто «работать», а влиять на развитие людей и компаний, попробуйте себя в бизнес-коучинге. Этот курс действительно способен изменить вашу жизнь — проверено лично.
Запомните: я начинал без психологического образования, но диплом НАДПО открыл двери туда, куда раньше и не мечтал попасть.
Так что, друзья, если давно задумывались о переменах — не ждите. Запишитесь на бизнес коучинг курс уже сегодня.
И да — задайте свой вопрос в комментариях, если хотите узнать, как именно я применяю коучинговые техники на работе. Расскажу честно и без прикрас.
(Все факты о курсе основаны на официальной информации с сайта НАДПО, программе «Бизнес-коучинг как недирективный инструмент повышения эффективности работы компаний», 580 часов, формат — профессиональная переподготовка.)
Бизнес-коучинг. Курсы переподготовки отзывы
Бизнес коучинг курс, обучение бизнес-коучингу, курсы переподготовки, бизнес-коучинг онлайн, коучинг для руководителей, профессиональная переподготовка, развитие карьеры, дистанционное обучение
Подробнее о курсе — на официальном сайте НАДПО!
Реклама. ИП Зотова Мария Юрьевна, ИНН 773700820449, erid: 4q7hppNAnjSeq2qut3v32z4qiYSGKsBTisXixRrS6Ey5t4jCf
Курсы от НАДПО отзывы
Переподготовка психотерапевта
Патопсихология обучение
Переподготовка фитнес тренера детей
Психолог консультант курс: моя история, рецензия и практическое руководство
Специалист по пищевым зависимостям
Психоаналитическое консультирование обучение