Я видел десятки бизнесов на Wildberries и Ozon. И могу сказать честно: судьбу проекта сегодня решает не самый лучший продукт и не самый большой рекламный бюджет. Все решает четкая система и классный менеджер.
Как ни крути, сегодня на рынке побеждают те, кто умеет управлять процессами.
Один сильный менеджер способен вытащить даже безнадежный магазин в прибыль. Слабый — обрушит все результаты за месяц.
Далеко за примерами ходить не нужно - вот недавние истории как один менеджер вывел магазин на 400 000 рублей чистой прибыли в месяц. Другой "специалист" за короткий срок слил 900 000 рублей .
Менеджер маркетплейсов — это не просто человек, который загружает карточки.
Он управляет ассортиментом и ценами, настраивает рекламу, следит за логистикой, остатками и рейтингами, превращает сложные алгоритмы площадок в ваш стабильный доход.
Проблема в том, что многие собственники застревают на поиске и берут или первого попавшегося - или тех, кто только что прошел курсы и не умеет работать с реальными бюджетами. Или фрилансеров, у которых в параллели уже десяток проектов, и ваш бизнес у них — на десятом месте.
В итоге собственник погружен в микроменеджмент, контролирует чужие задачи и теряет самое ценное - деньги и время на развитие своей компании.
Что делать? Начните с базы
Чтобы нанять сильного и вовлечённого менеджера, который не сольет ваш бюджет, нужно построить систему, а не просто искать человека.
Пропишите заранее, прежде чем публиковать вакансию:
- Какие задачи нужно закрывать.
- Какие результаты вы ожидаете.
- По каким метрикам будете его оценивать.
- Какой формат работы подходит именно вам.
👉 Хотите узнать, как мы выстроили процессы, которые экономят нашим клиентам время и нервы?
Пишите мне по ссылке — покажем, как внедрить такую систему найма и управления, чтобы ваш менеджер приносил только прибыль, а не убытки.