Что общего между лесной грибницей и успешной компанией? Оказывается, очень многое. В природе микориза - это симбиоз грибов и растений, где грибница становится «продолжением» корней, помогая всему лесу расти.
А в бизнесе? Ваша компания — это целый лес, где отделы должны быть той самой «грибницей».
Как это работает в «Аудэкс»:
- Департамент аудита - это «корень», который получает информационную «влагу» и «минералы» - исходные (первичные) и отчетные данные, а также риски.
- Департамент налогового и правового консалтинга - это «грибница», которая преобразует найденное в правильные управленческие, бухгалтерские и налоговые решения.
- Юристы и IT-специалисты - другие нити сети, которые обеспечивают правовую защиту и технологическую поддержку.
Чтобы не работать изолированно, мы создали внутреннюю микоризу: когда одни специалисты делятся с другими специалистами полученной информацией в режиме реального времени, а в результате совместного анализа и соответствующего синергетического эффекта «рождаются» выгодные и практические решения.
Это позволяет:
- Клиенту получать комплексное решение «из одних рук», где экспертность одного отдела полноценно усиливается компетенциями других.
- Компании избежать «силосного эффекта», когда отделы работают в вакууме, эффективно не взаимодействуя между собой.
- Каждому специалисту гармонично развиваться за счет доступа к общим, уникальным знаниям и ресурсам.
Вывод: Не надо строить внутри компании каменные стены. Лучше вырастить свою внутреннюю грибницу - где отделы, как мицелий, связываются в единую сеть. И тогда ваша компания, как могучий лес, станет неуязвимой для любых бурь и будет дарить красоту и чистый воздух окружающему миру.
Читать первую статью про мурмурацию из цикла "Природа - лучший стратег. Клиенты и мы".
Читать вторую статью про муравление из цикла "Природа - лучший стратег. Клиенты и мы".