Когда работают все, но никаких KPI Cursor настоящая сенсация Силиконовой долины: менее чем за два года существования компания стала стоить более 10 млрд долларов и изменила сам подход к AI‑программированию. Но за внешним взлётом скрывается почти анархическая внутренняя система: никаких KPI, логотипов, официальных должностных инструкций или формальной иерархии.
И при этом все работают по доброй воле в режиме 996 с девяти утра до девяти вечера, шесть дней в неделю. «Cursor это не компания, а секта влюблённых в код» У компании нет HR‑отдела в привычном смысле. Им всё равно, какая у человека должность и что пишет его резюме. Главное «он должен быть лучшим в своём деле». Внутренний человеческий «радар» работает через Slack‑каналы: сотрудники передают друг другу имена талантливых разработчиков, анализируют их проекты, пишут сообщения в духе «должны ли мы его нанять?».
Если все согласны — человек получает приглашение. Иногда — буквально с улицы или из Twitter. Если кандидат сомневается, в х