За 27 лет практики я выделила две самые дорогие проблемы в работе с клиентами: Сопротивление в признании глубины проблемы.
Обесценивание собственного результата после сессий.
Первая проблема оставляла клиента в тупике — без веры не было действий. Вторая — уменьшала ценность моей работы, возвращая человека к старой установке: «просто повезло, случайность, погулял в лесу». Мне было жаль своего времени на объяснения и хотелось, чтобы клиенты взяли по максимуму от нашей работы. Это желание и подтолкнуло меня к созданию решения. Классический пример — Анна, главный бухгалтер. Мы работали с её выгоранием с 2019 года. Результат был блестящим: она восстановила силы, а её компания, благодаря улучшению атмосферы в коллективе, увеличила оборот на 30%. Но часть успеха оставалась «за кадром». Сложно было привязать внешний прорыв к внутренней работе. Анна чувствовала изменения, но не осознавала их истинный масштаб и причинно-следственную связь. Этим летом я создала инструмент, который ставит в этом