Найти в Дзене

Как мы сделали «Индилайт» брендом №1 и перезапустили категорию индейки

Когда рынок перенасыщен, а потребительские тренды меняются быстрее рекламных кампаний, становится очевидно, что быть просто узнаваемым брендом – уже недостаточно. Нужно выходить за рамки продукта, работать с культурным кодом и образом жизни. История «Индилайт» - как раз об этом. Мы не просто удерживаем лидерство, а фактически заново создали категорию, превратив бренд в нарицательное название. Сегодня «Индилайт» для многих – синоним индейки, как «памперс» или «ксерокс» для своих категорий. От нишевого продукта к повседневному выбору Когда «Индилайт» только появился, индейка воспринималась в России как продукт для праздников или приверженцев правильного питания. Категория была узкой, неочевидной и далёкой от повседневного потребления. «Дамате» сделала ставку на системное развитие: расширили ассортимент, предложили удобные форматы - фарш, котлеты, колбасные изделия, - обеспечили широкую представленность в ритейле. Но главное - мы сняли барьер восприятия. Мы показали, что индейка - не экзо

Когда рынок перенасыщен, а потребительские тренды меняются быстрее рекламных кампаний, становится очевидно, что быть просто узнаваемым брендом – уже недостаточно. Нужно выходить за рамки продукта, работать с культурным кодом и образом жизни.

История «Индилайт» - как раз об этом. Мы не просто удерживаем лидерство, а фактически заново создали категорию, превратив бренд в нарицательное название. Сегодня «Индилайт» для многих – синоним индейки, как «памперс» или «ксерокс» для своих категорий.

От нишевого продукта к повседневному выбору

Когда «Индилайт» только появился, индейка воспринималась в России как продукт для праздников или приверженцев правильного питания. Категория была узкой, неочевидной и далёкой от повседневного потребления.

«Дамате» сделала ставку на системное развитие: расширили ассортимент, предложили удобные форматы - фарш, котлеты, колбасные изделия, - обеспечили широкую представленность в ритейле.

Но главное - мы сняли барьер восприятия. Мы показали, что индейка - не экзотика и не компромисс между вкусом и пользой. Это просто современный, лёгкий и понятный выбор на каждый день.

Когда бренд становится больше, чем бренд

Мы вовремя почувствовали социальный запрос на осознанность - без излишнего давления. В мире, где потребитель устал от манифестов «будь лучше, стройнее, правильнее», мы выбрали другую интонацию - лёгкость и нормальность.

Так родилась наша идея: «Индилайт. Делай, что любишь». Это не призыв к подвигу, а естественное отражение культурного контекста: забота о себе как о привычной части жизни, а не дань моде.

Сильный бренд растит категорию, а не только долю

По данным Ipsos Brand Health Tracking (апрель 2025), «Индилайт» лидирует по знанию, предпочтению и восприятию как «бренда категории». Мы удерживаем долю рынка 55%, и для многих покупателей именно «Индилайт» становится первой точкой входа в потребление индейки.

Это и есть настоящее лидерство: не просто выигрывать у конкурентов, а расширять рынок, создавать новую норму и менять потребительское поведение.

Почему сильный бренд = устойчивый бизнес

Мы убеждены, что сильный бренд живёт дольше любого медиаплана. Он не зависит от платформ и форматов - потому что встраивается в повседневность.

Пока другие адаптируются под тренды, top of mind-бренды сами становятся трендом. Их сила - в том, что они работают с человеческими смыслами, а не только с маркетинговыми показателями.

История «Индилайт» - не просто кейс о росте продаж при росте объемов. Это пример трансформации потребительской культуры. Мы не просто заняли долю - мы создали рынок повседневной индейки, вывели категорию из ниши в мейнстрим и закрепили за собой лидерство. В мире, где бренды борются за секунды внимания, долгосрочный эффект становится новой валютой. И именно это - наш главный результат.

Подробнее обсудим на вебинаре 20 ноября. Регистрация: https://savkina-expert-group.timepad.ru/event/3643440/

Источник: пресс-служба ГК «Дамате»