Когда выстраиваешь продуктовую линейку, важно учитывать не только запросы аудитории, но и её мотивацию, ситуацию в момент входа в работу и готовность к изменениям.
Один и тот же контент, поданный в разных форматах и с разной глубиной, может работать совершенно по-разному — все зависит от того, где находится человек в развитии проекта.
Вот как это работает у меня:
🔹 Личная работа с экспертами — здесь мы выстраиваем полноценную систему маркетинга и продаж. Это точка, где уже есть аудитория и клиенты, но нет устойчивой модели. Работа в проекте идёт глубоко и стратегически.
🔹 Работа с бизнесом и онлайн-школой — это уровень, где важно не просто масштабировать, а интегрировать маркетинг в бизнес-процессы. Здесь фокус на команду, продуктовую линейку, воронки и аналитику.
🔹 Тренинги по Телеграм / Инстаграм — для тех, кто уже начал проявляться, но нуждается в систематизации, инструментах и обратной связи. Это этап активного роста и тестирования форматов.
🔹 Клуб "Реализация" — это пространство для тех, кто только начинает путь. Здесь важны поддержка, структура, первые шаги и формирование внутренней опоры. Обычно клиенты ещё не ведут соцсети, но уже готовы к реализации.
Создание таких разноуровневых продуктов позволяет:
— удерживать клиента в экосистеме
— сопровождать его рост
— давать нужную глубину и поддержку на каждом этапе
— масштабировать бизнес без потери смысла
Если вы хотите, чтобы ваш проект рос вместе с аудиторией — подумайте, какие форматы нужны тем, кто только начинает, кто уже в процессе, и кто готов к системной работе.
Это и есть стратегическое мышление в действии. На основе анализа можно создать линейку продуктов, которая закрывает потребности клиентов.
В вашем проекте есть линейка продуктов? ✍🏻
